1

2 « …le Collège charge l’Echevin de la Culture et de la Participation de mener à bien ce chantier d’actions et d’élaborer un projet de politique culturelle qui s’inspirera largement des conclusions du Forum. Ce projet sera soumis au Collège au mois de septembre » Résolution du Collège échevinal Février 2003

3 PARTENARIATS ENQUÊTE OFFRE FORUM DIAGNOSTIC CHOIX CADASTRE

4 · Mode de participation du citoyen · Mode de gestion · Mode d’évaluation

5 Belgacom

6 Le cadre de réflexion Offrir un espace privilégié de rencontre des associations Mettre à profit les compétences, les idées, les talents de tous Disposer d’une salle de spectacle multifonctionnelle Participer globalement au développent communal Assurer les charges de son fonctionnement tout en préservant un juste équilibre avec les espaces décentralisés

7 Le fourmillement d’idées et de créativités en tout genre est le seul garant de la richesse de la politique culturelle d’une Commune. Les partenariats extérieurs ajouteront une plus value certaine à cette diversité.

8 Echevinat de la Culture et de la Participation Enquête en vue de l’élaboration d’un cadastre des associations de la Commune d’Esneux-Tilff Février 2003 Buts de l’outil : promouvoir les échanges entre les associations inaugurer un grand chantier d’action et de réflexion de la Commune dans le domaine de la politique culturelle et associative

9 Nombres d’associations sur la Commune 57 Associations faisant partie d’une fédération 3459% 40% sont de « génération spontanée » Associations sous statut d’ASBL 3459% ont le statut d’asbl Associations de fait 2543% : le statut d’ASBL est-il trop lourd ? faut-il les aider ?

10 Nombre d’associations par nombre de membres 0>9 membres 10>24 membres 25>49 membres 50>99 membres >100 membres  47% de très petites  35% de très grosses

11 Date de création Avant 1950 Entre 1950 et1989 Entre 1990 et 2003 Inconnue Fédérées, soutenues, solides Epoque économique + facile ? Ralentissement : attention au vieillissement

12

13 Personnel Bénévoles PRC Subventionné Autres % fonctionnent avec des bénévoles 19% sont aidées par du personnel subventionnés par « l’Etat »

14 Associations disposant de matériel Ordinateur Courriel Sites internet Photocopieur % ont un ordinateur mais seulement 12% utilisent le courriel 12% ont un site Internet 19% disposent d’un photocopieur

15 Associations disposant de moyens d’information Promotion Bulletin Feuillet d’info Publicité

16 Associations disposant de locaux Leurs propres locaux Locaux privés mis à disposition Commune % sont hébergées par la Commune

17 Domaines généraux d’activités Promotion socio-culturelle Chorale Diffusion artistique Comité de quartier Folklore Promotion de l’environnement naturel et tourisme Aide humanitaire Aide aux personnes handicapées Mouvements de jeunesse Aide aux familles en difficultés Participation des familles dans les Ecoles Aide aux personnes âgées Promotion artistique Animations – loisirs jeunes Photographie et Audio-visuel Culture philosophique laïque Archéologie Histoire Commerce équitable Education permanente Aides aux jeunes en difficultés Aides aux prisonniers Associations patriotiques Défense des locataires

18 Domaines spécifiques rencontrés Aménagement du territoire Ateliers d’écriture, de magie, de créations vidéo. Excursion à thème (archéologique) Création de circuits pédestres « Immersion » durant les vacances (jumelage) Ateliers de percussions africaines Atelier de méditation Aides aux musiciens Intégration des personnes handicapées dans la collectivité Recherche et suivi de familles d’accueil Election miss Wallonie Rencontre intergénérationnelle Bourses de vêtements Marché de Noël

19 Fréquence annuelle des activités 1 activité / an Entre 2 et 19 activités / an Entre 20 et49 activités / an Entre 50 et 100 activités / an 365 activités / an

20 Relevé des salles communales Analyse de l’offre

21

22