TRAVAILLEURS Jean-Michel MORIN
Plan i) Terminologie et polémiques 1) Situations de travail –E–Emploi (prévision) –R–Rémunérations (augmentation) 2) Comportements du travailleur c) Exploité ou responsable
i) Terminologie Salarié Emploi Ressource Collaborateur Managers (top, middle), cadres, ouvriers… TRAVAILLEUR
Polémiques ResponsableCompétentMotivéSubordonnéContraintExploité = - Il assume - Il sait - Il veut Il y gagne = - Il dépend - Il ignore - Il freine Il y perd
1) Situation de travail Motivations & Compétences Participation Performances & Satisfactions AUTORITE MISSION
2) Comportements du travailleur Il est indispensable (il maîtrise donc une « zone d’incertitude » et peut demander dans ce cas « toujours plus ») Il peut être loyal, protester, démissionner Il fait valoir : compétence, expérience, implication, relations, informations, règles Il préserve son « employabilité » ? Sa rétribution : équitable / interne, équilibrée en global, compétitive / externe.
c) Exploité ou responsable ? Flexibilité : externe, interne, fonctionnelle, salariale… Sécurité : de l’emploi, de l’employabilité, des revenus, de conciliation (avec d’autres activités), de progression… Subordination (du salarié) et autorité (de l’employeur) Liberté (du travailleur) et attractivité (de l’entreprise)
PROLONGEMENTS Cette piste de sociologie du travail est approfondie dans le cours complémentaire : – « Organisation et instruments RH » On y trouve à la fois : – Une ouverture à d’autres organisations que l’entreprise – Un recul sur les instruments de gestion qui sont utilisés en « ingénierie des ressources humaines »