Journée des adhérents AIDELEC 28 Novembre 2014 Direction du Développement Industriel et Territorial U/DSTAT/DDIT/journée des adhérents…

2 | 17/04/2015 | Direction du Développement Industriel et Territorial Le bassin industriel lyonnais

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6 | 17/04/2015 | Direction du Développement Industriel et Territorial Les conclusions de la Banque de France Des constantes et des freins : –Des acteurs et des marchés de plus en plus mondialisés  effet sur les ressources (ex. : lignes aériennes) et les compétences (langues étrangères) –Des évolutions techniques et technologiques rapides (ex. : imprimantes 3D) 2 stratégies gagnantes notamment pour les ETI : –Un positionnement sur des niches  position de leader –Devenir un acteur mondial  offrir des solutions > des produits Un facteur clef de succès incontournable : –La différenciation, essentiellement grâce à l'innovation technologique et non technologique

7 | 17/04/2015 | Direction du Développement Industriel et Territorial Les offres d'accompagnement à la croissance des entreprises par la CCI de Lyon

8 | 17/04/2015 | Direction du Développement Industriel et Territorial Les accélérateurs de croissance pour les entreprises à potentiel du bassin lyonnais 3 parcours de croissance des PME NEO - ETI 150 à 250 salariés - 50 à 100 M€ de CA ETI en UE – en France 140 en Rhône-Alpes et 60 à Lyon 250 à salariés M€ à 1,5 Mds d'€ de CA 4 accélérateurs de croissance Dispositifs publics Plan PME  200 entreprises/an Lyon start-up-Novacité-Pépites 80/100 ent/an Pôles et clusters > 500 entreprises/an Dispositifs originaux CCI Place d'Echange (financement) Toolkit (management de l'innovation) Market up (marketing de l'innovation) Lyon Stratégies Leaders

9 | 17/04/2015 | Direction du Développement Industriel et Territorial Exemple de parcours d’entreprise Réussite du Plan PME à la CCI DURELEC Transformateurs

10 | 17/04/2015 | Direction du Développement Industriel et Territorial Le financement des entreprises aux différentes étapes-clés de leur croissance 10 Crowdfunding (9 à 90K€) Banques privées effet levier LVE NovacitéPépitesETI BPI Région Place d'échange (400 à 800 K€) Business Angel (100 K€) RAC FRI (300 à 900K€) Enternext (2,5M€)

11 | 17/04/2015 | Direction du Développement Industriel et Territorial Approche filières – Industrie 4.0

12 | 17/04/2015 | Direction du Développement Industriel et Territorial Le contexte INGENIERIE Ingénierie systèmes Conception produits-process Equipements de planification/commande Unités de production fortement automatisée Interconnexions amont et aval de l'usine Automatisation de la gestion des flux Pilotage renforcée des lignes Flexibilisation des opérations Etc FINANCEMENT Achat de robots et d'automatismes industriels Achat de logiciels et progiciels Investissement dans le plan stratégique 4.0 Etc FORMATIONS Mécanique, électronique, informatique Réseaux internes et interconnectivité Ingénierie système Réseaux externes, web Data, analyses des données Modélisation Organisation apprenante et responsabilisante Etc NUMERIQUE Programmation des machines automatiques et robots Cobotique Logiciels informatiques dédiés, ERP, CRM Data, analyses des données Réseaux externes, web Réseaux internes, interconnectivité Etc L'industrie 4.0 : les besoins des entreprises

13 | 17/04/2015 | Direction du Développement Industriel et Territorial La cartographie des acteurs LES FAB LABS 5 Fab Labs sur la métropole Publics et privés Chercheurs et grand public LES RESEAUX SOCIAUX Viadeo Linkedin Twitter Site portail clients CCI Etc LES SITES ET APPLICATIONS MOBILES A little market Glowbl Blablacar Innocentive.com Intelligent Opération Center (IBM/Smart City) Etc LES PLATEFORMES NUMERIQUES ± 10 espaces de co working 3 plateformes de crowdfunding dont Crowd Avenue Le Bartering Les Mooc dont EM Lyon B to B et B to C Les services 4.0 :

14 | 17/04/2015 | Direction du Développement Industriel et Territorial Citytechs

15 | 17/04/2015 | Direction du Développement Industriel et Territorial Exemple de la démarche "Citytechs" Rassembler les acteurs innovants de la construction, de l'embellissement et renouvellement de la ville Architecture et Urbanisme Construction et Matériaux Transports en commun Travaux publicsParkingsRéseaux Activités d'embellissement Système de gestion Gestion des déchets Un circuit des sites exemplaires de l'agglomération à destination des délégations étrangères

16 | 17/04/2015 | Direction du Développement Industriel et Territorial Optimiser le pré-post acheminement L'exemple du Port Edouard Herriot Chiffres clés : -30 trains/ semaine, soit 540 wagons traités -25 bateaux/ semaine poids lourds/ jour EVP traitées en pré/post-acheminement en 2010 Enjeux : -Identifier les flux (volumes et nature) à destination des zones d'activités de l'agglomération lyonnaise : enquête origine/ destination en Mettre en place sur le PEH des services à valeur ajoutée pour optimiser la rupture de charge (ex: empotage / dépotage) -Optimiser l'accessibilité à la plateforme (TOP+ réseau ferré national ) Lyon Sud-Est Mi-plaineTechlidMeyzieu Temps de trajet moyen depuis et vers le Port 20 min22 min21 min35 min

17 | 17/04/2015 | Direction du Développement Industriel et Territorial Cluster Lumière

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