1 P LAN D’ A MÉNAGEMENT F ORESTIER I NTÉGRÉ TACTIQUE Sébastien Lefebvre DAFPP Le 3 novembre 2010 Établir la stratégie d'aménagement forestier pour l'UA (A6.0)
2 Contenu de la présentation 1.Mise en contexte 2.Objectifs de la journée 3.Identifier des solutions pour les enjeux (A6.1) 4.Validation des stratégies pré CPF (A5.0) 5.Sélectionner et préciser les scénarios sylvicoles (A6.2) 6.Détermination des superficies optimales réalisables (A6.3)
3 Mise en contexte PLAN D’AMÉNAGEMENT FORESTIER INTÉGRÉ TACTIQUE
4 Mise en contexte Plusieurs nouveautés pour 2013 Intégration des enjeux écologiques dans les plans d'aménagement forestier intégré - Partie 2 - Solutions aux enjeux Guides sylvicoles Analyse économique Stratégie CPF vs Stratégie PAFI
5 1. La stratégie d’aménagement est un processus itératif Mise en contexte A6.1 A6.3 A6.2 A6.4 A5.0
6 Mise en contexte Plusieurs intervenants pour établir la stratégie d’aménagement forestier DGR, Forêt Québec, BFEC, Faune Québec, CRRNT, TGIRT, etc.
7 Mise en contexte Processus complexe et intégrateur
8 Objectifs de la journée Présenter une démarche menant à l’élaboration de la stratégie d’aménagement forestier Comprendre les nouveautés et les positionner dans le processus Cibler les divers intervenants pour vous appuyer dans l’exercice
9 Identifier des solutions pour les enjeux (A6.1) PLAN D’AMÉNAGEMENT FORESTIER INTÉGRÉ TACTIQUE
10 A6.1 – Identifier des solutions pour les enjeux 1. Intervenants et responsabilités 2. Objectif 3. Résultats attendus 4. Transformations
11 1. INTERVENANTS ET RESPONSABILITÉS DOI UG doit: Élaborer des solutions aux enjeux avec la collaboration de la TGIRT Produire le Tableau VOIC TGIRT doit: Collaborer avec la DOI UG au regroupement des enjeux et à la recherche de solutions A6.1 – Identifier des solutions pour les enjeux
12 A6.1 – Identifier des solutions pour les enjeux 1. INTERVENANTS ET RESPONSABILITÉS (Suite) Experts invités à la TGIRT Fournir une expertise dans la recherche de solutions et dans l'évaluation des impacts Forêt Québec Fournir les orientations nationales (SADF, RADF et cadre de gestion) quant aux VOIC pour lesquelles les DGR auront à rendre compte
13 2. OBJECTIF Proposer des solutions qui permettent de répondre aux enjeux A6.1 – Identifier des solutions pour les enjeux
14 3. RÉSULTATS ATTENDUS Regroupement des enjeux (R13.0) PAFI : oui Format standard obligatoire Solutions aux enjeux (R14.0) PAFI : oui Format standard obligatoire A6.1 – Identifier des solutions pour les enjeux
15 A6.1 – Identifier des solutions pour les enjeux 3. RÉSULTATS ATTENDUS (suite) Tableau synthèse des VOIC (R17.0) PAFI : non Format standard obligatoire Cibles de structure d’âge des forêts (R40.0) PAFI : oui Format standard obligatoire
16 A6.1 – Identifier des solutions pour les enjeux 3. RÉSULTATS ATTENDUS (suite) Élément d’intérêt en lien avec les solutions retenues (R39.0) PAFI : non Format standard obligatoire
17 4. Transformations T69.0 – Regrouper les enjeux qui semblent commander des solutions similaires T21.0 – Identifier des solutions potentielles A6.1 – Identifier des solutions pour les enjeux
18 4. Transformations (suite) T22.0 – Appliquer une démarche itérative de la stratégie d'aménagement forestier en vue d'évaluer les impacts des solutions A6.1 – Identifier des solutions pour les enjeux Impact écologique Impact forestier Impact environnemental Impact faunique Impact économique Impact social
19 4. TRANSFORMATIONS (suite) T23.0 – Retenir les solutions les plus appropriées De façon consensuelle Révision de A6.2, A6.3, A6.4 (si applicable) T71.0 – Produire des références cartographiques Pour les solutions ayant des références spatiales A6.1 – Identifier des solutions pour les enjeux
20 4. TRANSFORMATIONS (suite) T80.0 – Établir les cibles de structures d’âge pour chaque UA ou UTR T70.0 – Réaliser une première version du tableau VOIC Traduire les enjeux entérinés A6.1 – Identifier des solutions pour les enjeux
21 A6.1 – Identifier des solutions pour les enjeux Questions?
22 Validation des stratégies pré CPF (A5.0) PLAN D’AMÉNAGEMENT FORESTIER INTÉGRÉ TACTIQUE
23 A5.0 – Validation des stratégies pré CPF 1. Intervenants et responsabilités 2. Objectif 3. Résultat attendu 4. Transformations
24 1. INTERVENANTS ET RESPONSABILITÉS DOI UG doit: Valider la stratégie d'aménagement aux fins de CPF BFEC doit: Ajuster la stratégie d'aménagement aux fins de CPF en fonction des informations transmises par la DOI, UG A5.0 – Validation des stratégies pré CPF
25 2. OBJECTIF Assurer une cohérence optimale entre le CPF et le PAFI A5.0 – Validation des stratégies pré CPF Gare d’arrimage PAFI CPF
26 3. RÉSULTAT ATTENDU Stratégie d'aménagement CPF commentée (R31.0) PAFI : non Format standard obligatoire : non A5.0 – Validation des stratégies pré CPF
27 4. TRANSFORMATIONS T70.0 – Valider la stratégie d'aménagement CPF en fonction de la stratégie d'aménagement à développer au PAFI A5.0 – Validation des stratégies pré CPF
28 Sélectionner et préciser les scénarios sylvicoles (A6.2) PLAN D’AMÉNAGEMENT FORESTIER INTÉGRÉ TACTIQUE
29 A6.2 – Sélectionner et préciser les scénarios sylvicoles 1. Intervenants et responsabilités 2. Objectif 3. Résultats attendus 4. Transformations
30 1. INTERVENANTS ET RESPONSABILITÉS DOI UG doit: Identifier les scénarios sylvicoles applicables à chacun des regroupements de strates retenus A6.2 – Sélectionner et préciser les scénarios sylvicoles
31 2. OBJECTIF Sélectionner et préciser les scénarios sylvicoles permettant d’amener des peuplements types vers des cibles d’aménagement A6.2 – Sélectionner et préciser les scénarios sylvicoles
32 3. RÉSULTATS ATTENDUS Logigrammes (R46.0) Format numérique standard : non PAFI : oui Scénarios sylvicoles retenus (R15.0) Format numérique standard : obligatoire PAFI : oui Rapport d'analyse réalisé avec l'outil économique Ha par Ha (R47.0) Format numérique standard : obligatoire PAFI : oui A6.2 – Sélectionner et préciser les scénarios sylvicoles
33 4. TRANSFORMATIONS T Établir le diagnostic sylvicole permettant de sélectionner et de préciser les scénarios sylvicoles T Ajuster les regroupements de strates et étabir les objectifs d'aménagement à partir de la CFET du BFEC A6.2 – Sélectionner et préciser les scénarios sylvicoles
34 4. TRANSFORMATIONS (suite) T Sélectionner et préciser les logigrammes qui permettent de classer les regroupements de strates à partir des logigrammes de la stratégie aux fins du CPF T Sélectionner et préciser les scénarios sylvicoles pour chacun des regroupements de strates A6.2 – Sélectionner et préciser les scénarios sylvicoles
35 A6.2 – Sélectionner et préciser les scénarios sylvicoles 4. TRANSFORMATIONS (suite) T Évaluer la rentabilité économique des scénarios sylvicoles possibles T Sélectionner et préciser les scénarios sylvicoles applicables aux zones particulières de l'UA T Sélectionner et préciser les scénarios sylvicoles applicables aux AIPL
36 Détermination des superficies optimales réalisables (A6.3) PLAN D’AMÉNAGEMENT FORESTIER INTÉGRÉ TACTIQUE
37 A6.3 – Détermination des superficies optimales réalisables 1. Intervenants et responsabilités 2. Objectif 3. Résultat attendu 4. Transformations
38 1. INTERVENANTS ET RESPONSABILITÉS DOI UG doit: Déterminer les superficies BFEC doit: Fournir les informations pertinentes provenant du CPF A6.3 – Détermination des superficies optimales réalisables
39 2. OBJECTIF Déterminer les superficies réalisées par type de traitement sur l'horizon de planification A6.3 – Détermination des superficies optimales réalisables
40 3. RÉSULTAT ATTENDU Superficie par type de traitement (R16.0) A6.3 – Détermination des superficies optimales réalisables CPF $$$ m3m3 Solutions TGIRT Ententes d’harmonisation Environnement
41 4. TRANSFORMATIONS T Récupérer l’historique des travaux (commerciaux et non commerciaux) Table de concordance T Établir la superficie par type de traitement A6.3 – Détermination des superficies optimales réalisables
42 A6.3 – Détermination des superficies optimales réalisables Questions?