Projet de Laboratoire d’Excellence Sciences de la Décision

Projet de laboratoire d’excellence : Sciences de la Décision Notre ambition:  Construire le premier centre français de Sciences de la Décision, théoriques comme quantitatives  En nous appuyant sur le GIS “Sciences de la Décision” qui existe depuis 3 ans, fondé par le trio ENSAE, HEC, Ecole Polytechnique  En étendant les partenariats à l’université Paris 11 et Agroparistech  Dans les domaines de l’Economie, la Statistique, la Finance, l’Assurance, la Théorie des jeux, le Marketing et la Gestion dans leurs composantes théorique comme appliquée et particulièrement quantitative  Pour promouvoir les enseignements, la recherche à travers  conférences, séminaires, bourses (thèses, post-doc), chaires, visites  soutien aux projets collectifs 2

3 Projet de laboratoire d’excellence : Sciences de la Décision Analyse quantitative des décisions individuelles et collectives  Sciences de la décision théorique (X, HEC)  Théorie des jeux  Théorie des choix collectifs  Sciences de la décision appliquée et quantitative: économie  Evaluation des politiques publiques (ENSAE)  Politique de régulation et la concurrence (X, ENSAE)  Environnement et développement durable (X, Agro)  Economie géographique et internationale, économie des réseaux (ENSAE, Paris 11)  Economie expérimentale  Sciences de la décision appliquée: Statistique-économétrie ( ENSAE, X)  Sciences de la décision quantitative: Gestion et marketing quantitatifs (HEC)  Sciences de la décision appliquée: Finance (ENSAE, HEC, X)  Sciences de la décision appliquée: Mesure et gestion du risque 3

4 Projet de laboratoire d’excellence : Sciences de la Décision Projet pédagogique en cours:  Intégrer l’enseignement d’économie de l’ENSAE et de l’X dans le cadre d’un bâtiment commun sur Palaiseau  Augmenter le nombre d’élèves français comme étrangers, en particulier en masters et en thèse  Construire ou renforcer les masters en place:  Quantitative Economics and Finance;  Evaluation of Public Policies;  Economie du développement durable, de l'environnement et de l'énergie  Ecole doctorale en économie (Cible: 15 doctorants par an, 60 en stock)  Développer les enseignements en  statistique et économétrie (avec Paris XI et l’X);  gestion quantitative (avec HEC);  Proposer une offre cohérente en finance sur le plateau (tryptique finance math., finance d’entreprise, économétrie et statistique de la finance) 4

5 Des recherches déjà actives, à renforcer:  Evaluation des politiques publiques dans toutes ses dimensions:  évaluations prospectives (expériences aléatoires contrôlées)  évaluations rétrospectives des politiques de l’éducation, du travail, de la concurrence, etc.  Economie “Behaviorale” (en finance, économie) Des ressources déjà présentes:  Centre d'accès sécurisé aux données: une plate-forme d’accès aux données pour la communauté scientifique internationale, sur le Plateau de Saclay Des outils à développer:  Laboratoire expérimental pour les sciences de la décision (éco/marketing)  Centre d'enquêtes spécialisées porté par les sociologues (socio / marketing) Les collaborations avec nos partenaires (Paris XI, Agro) sont en partie définies Projet de laboratoire d’excellence : Sciences de la Décision

6 Effectifs enseignants-chercheurs permanents  CREST-ENSAE (40) : Eco (25) / Stat-Finance (15)  Département éco de l'X (18)  HEC (59) : Eco (14), Finance (19), Gestion (25)  ADIS, Jean Monnet, Paris XI (17)  UMR éco publique Agro: (18) Doctorants  CREST-ENSAE: Eco (10) / Stat-Finance (6)  Dpt éco de l'X (18)  HEC (60)  UMR éco publique Agro (8)

7 Financements externes  ENSAE-CREST:  Fondation du risque avec X avec plusieurs entreprises financières  Partenariat avec EDF dans le cadre du laboratoire FiME  Contrats avec entreprises et agences publiques (≈200k€ par an) limités par le cadre juridique actuel. Se développeront après la transformation en établissement public.  HEC:  Deux-tiers du budget de fonctionnement de la recherche (hors chaires) sont financés par la Fondation HEC  5 chaires (Sciences de la décision, Nouveaux business models dans l’énergie, Corporate finance, stratégies de croissance, Hedge fund center)  Valorisation de la recherche représente 2m€ par an  X (dept éco):  Nombreux partenariats industriels  95% du budget de fonctionnement provient de contrats de recherche,  Quatre “Chaires d'enseignement et de recherche”: économie industrielle, développement durable, Risque et Finance responsable Projet de laboratoire d’excellence : Sciences de la décision