Outils de Planification des Approvisionnements

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Gestion de la Maintenance assisté par Ordinateur
Advertisements

FICHE DE DESCRIPTION D’EMPLOI
E-LOGISTIQUE LI YAJUN ZHANG XIN.
DIU de prise en charge multidisciplinaire du VIH
Outils de Quantification des Produits VIH/SIDA
La Gestion de la Configuration
Présenté à Par. 2 3Termes et définitions 3.7 compétence aptitude à mettre en pratique des connaissances et un savoir-faire pour obtenir les résultats.
Planification pour disposer du soutien sur le plan laboratoire pour le VIH, la tuberculose et le paludisme Atelier sur la gestion des achats et des approvisionnements.
Outils pour le Suivi et la Supervision des Systèmes Logistiques
Expérience de l’utilisation du logiciel SAARI au Togo pour la dispensation, la gestion des stocks et l’approvisionnement des ARVs Dr BABALEY Magali,
M Politique de garantie de la qualité des produits pharmaceutiques à source unique ou limitée Elisabetta Molari Procurement, Supply Policies and Management.
QUANTIFICATION DES BESOINS EN ARV SAWADOGO SCHOLASTIQUE IDA SAWADOGO ANDRE.
QUANTIMED. QUANTIMED Qu’est-ce que Quantimed? Un outil d’estimation des besoins des produits pharmaceutiques et des coûts.
Service dAchats Groupés & Service de Renforcement des Capacités.
Assistance et logistique pour les Essais Cliniques
Identification des causes du problème
La production de biens et de services
SCM Supply Chain Management
Edouard van den Broek Direction Générale, Spécialiste de la Supply Chain Maison des Arts et Métiers – 26 mai 2003.
Gestion de l'information
Principes et outils de base de la gestion du matériel
APPROVISIONNEMENT ET QUALITE DES VACCINS
Master MLPS : le profil 5 décembre 2007
Utilisation des données de S/E
PRESENTATION ENTREPRISE
DIU de prise en charge multidisciplinaire du VIH Novembre 2012.
LA RECONFIGURATION DES PROCESSUS
Organisation de l’Equipe
Module 1 : Préparation de l'administration d'un serveur
Le système 2BIN-iD a été conçu pour gérer les fournitures d’un hôpital, de la salle d’opération aux unités de soins généraux et spécialisés. Il gère.
Supply Chain Management
La gestion de la relation client
Intégration prévision/planification (thèse en cours, ) Evaluation de modèles de prévision de demandes en termes des impacts sur le coût logistique.
Bienvenue sur la base logistique de Paris Sud
LES STOCKS Représentent une PARTIE CONSIDÉRABLE de l’actif
Le cas GOP :. Plan Évaluer la situation Problème principal Analyse des faits Les solutions Les Pour et les Contre Prise de décision et mise en oeuvre.
Gestion de l’inventaire
Objectifs pédagogiques
L ’ENTREPRISE EN ACTION
L’impact des TI sur la chaîne d’approvisionnement
Programme de recherche détaillé
INTRODUCTION À LA LOGISTIQUE
Systèmes d’information d’entreprise
Gestion au point de commande – établir les paramètres
Le suivi et le contrôle de la maintenance
Suivi et Evaluation des programmes VIH/SIDA- Séminaire régional
Définitions Gestion Exemple
Production & Approvisionnement Sam Hendrickx Nr: 7.
De quoi les districts sont–ils responsables ? 2.) Faire la cartographie du districtcartographie 3.) Déterminer/identifier/choisir les sites de distribution.
Le cross-docking chez Botanic
L ’ENTREPRISE EN ACTION
MODULE DE FORMATION À LA QUALITÉ
Département de génie logiciel et des TI Université du Québec École de technologie supérieure Systèmes d’information dans les entreprises (GTI515) Chargé:
La gestion des stocks (Modèle de Wilson).
TD 3: La gestion des stocks avec le logiciel Odyssée (suite)
ISO 9001:2000 Interprétation Article 7 Réalisation du produit
LE CADENCIER DES VENTES
TD 2: La gestion des stocks avec le logiciel Odyssée
REPUBLIQUE DU SENEGAL Un Peuple – Un But – Une Foi
L’importance de l’approvisionnement dans l’entreprise
World Health Organization
Considérations sur les prix des médicaments contre la TB Jo ë l Keravec, MSH/RPM Plus - Br é sil et repr é sentant le Global Drug Facility (GDF) Séminaire.
Les opérations chez Congebec
Alexandra Allard Lysanne Plante Charles-Alexandre Richard
Alexandra Tiendrebego
Techniques d’évaluation de la performance d’un système de distribution
Tous droits réservés © Promaintech Novaxa Analyse des tailles de lots Formation Green Belt Lean Six Sigma.
GESTION DES STOCKS, INVENTAIRE ET STANDARDS DE RESPONSABILITE : CE QUE NOUS AVONS APPRIS, CODE DE BONNES PRATIQUES.
Gestion de la Logistique des médicaments. Sans Produit, Pas de Programme. Pourquoi la logistique...
Suivi et Évaluation de la Performance d ’un Système Logistique Partie 2: Indicateurs des Résultats Logistiques Note au formateur: Distribuer le polycopié.
Transcription de la présentation:

Outils de Planification des Approvisionnements Welcome participants to this session. Séminaire Technique de Préparation des Consultants pour les Programmes VIH, TB et Paludisme Dakar 6-9 Mars 2006 Aoua Diarra

Moyens de Prévention des Ruptures Estimation correcte des besoins (quantification) Planification efficace des approvisionnements Mise en place d’un système efficace de contrôle d’inventaire Gestion efficace de l’information Gestion efficace de la distribution des produits

Planification des Approvisionnements Welcome participants to this session.

Suivi du Pipeline et Planification de l’Approvisionnement version 3

Fonction du Logiciel PipeLine Planification des Approvisionnements Calcul des déficits/excédents et quantités nécessaires Suivi automatiques des actions en cours dans le pipeline en fonction des délais de livraison Préparation des Tableaux d’Acquisition des produits Suivi du PipeLine Suivi des niveaux de stock Comparaison des niveaux de stock aux niveaux de stock maximum et minimum établis Identification automatique des problèmes du pipeline PipeLine is a tool primarily used for procurement planning and shipment scheduling, and does have a function to forecast consumption, and estimate product requirements.

Supply Chain Manager

Fonction du Logiciel Supply Chain Manager Gestion de la distribution Définit la taille minimum des livraisons Détermine les types de véhicules à acquérir pour la distribution Fait le suivi du calendrier de déplacement des véhicules pendant les livraisons Définit les routes et marque les livraisons reçues Permet l’allocation du personnel pour les livraisons Identifie les structures qui ont besoin de livraisons urgentes Suivi du Stock Suivi des niveaux de stocks des magasins et PPS Mesure la tendance de distribution pour les réapprovisionnements, les prévisions et l’achat Evalue la performance des structures individuelles et du système entier PipeLine is a tool primarily used for procurement planning and shipment scheduling, and does have a function to forecast consumption, and estimate product requirements.

La Distribution (Stockage & Transport) Tenir compte de: Disponibilité des ressources nécessaires pour le transport, l’entreposage et la réception des produits Sécurité des produits pendant la distribution et le stockage Capacité de stockage (versus plan d’approvisionnement et fréquence des livraisons) Durée de vie des produits Il faut le transport; ne pas dire seulement “le niveau inférieur viendra chercher ses produits” si le niveau inférieur n’a pas les moyens de transport fiables. Sécurité des produits pendant la distribution et le stockage, surtout les produits de haut valeur, tel que les ARVs, par exemple. Assez d’espace pour garder les produits dans de bonnes conditions, pour éviter les pertes, les endommages. Courte durée de vie: on ne peut pas stocker trop de produits qui vont périme avant d'être utilise, et le système de distribution doit être efficace.

Recommandations pour la distribution des produits Intégrer le stockage et la distribution des produits si possible Etudier la possibilité d’utiliser les services des courriers privés pour la distribution Appliquer les directives d’entreposage des produits de santé (sécurité accès continu, système de « Premier Périmé, Premier Sorti, séparation des produits périmés/endommagés» Ne livrer les ARVs et tests VIH qu’aux sites autorisés S’assurer que les produits qui sont utilisés en combinaison sont distribués ensemble Les ARV étant des produits très délicats, ils ne doivent pas être réemballés Prévoir une chaîne de froid dans les points de stockage pour les produits qui l’exigent Citer chaque recommandation et fournir les renseignements complémentaires.

Le Contrôle des Stocks Permet de: Définir le moment de passer la commande. Déterminer la quantité à commander Maintenir des quantité suffisantes de stocks pour tous les produits en évitant les sur stockages et les ruptures de stocks Le contrôle des stocks, autrement appelle le système de contrôle d’inventaire, contribue aussi a la disponibilité des produits. Ce système définit la base des actions pour le réapprovisionnement et définit les différents critères a appliquer lorsqu’on va prendre une action de réapprovisionnement. Donc le system de contrôle d’inventaire définit le moment ou il faut passer une commande (régulier ou d’urgence), et il définit la manière dont on détermine la quantité a commander. En générale, le système de contrôle d’inventaire nous permet de toujours avoir suffisamment de stock, pendant qu’on évite les ruptures de stocks, qui aura un impact négatif sur le service aux clients, ou pour éviter les sur stockages, qui pourront donner des péremptions ou autres gaspillages.

Recommandations (ARVs et Tests VIH) Réduire le nombre de niveaux dans le circuit de distribution. Utilisé un système avec des niveaux maximum et minimum Utiliser un système de rapports et commandes mensuels. Pour un nouveau programme, incorporer graduellement les produits de « 2ème intention ». Mettre en place un système de retour des produits non utilisés pour la redistribution avant péremption. Shorter pipelines can positively influence the security and quality of the products being distributed. Fewer levels means fewer storage points and less transportation.Limiting the number of times products are transported reduces opportunities for damage to occur.

Evaluation des stocks But: Eviter les ruptures de stocks Eviter les surstocks Déterminer le moment et la nature des commandes Informations nécessaires: Quantités de produits distribuées (estimée en moyenne mensuelle) Stock disponible et utilisable Formule: MSD = Stock disponible utilisable divisé par la CMM

Le Système d’Information pour la Gestion Logistique (SIGL) Fournit les données requises pour contrôler les stocks de produits et prendre les décisions sur la gestion: trois données logistiques essentielles: Consommation, Stock disponible, Pertes et ajustements Pour les produits de programmes spéciaux: ARVs: nombre de nouveaux clients par traitement Tests VIH: nombre de tests par utilisation Remind participants that by LMIS we mean logistics management information systems. Introduce the session by explaining that LMIS collects, processes, and reports logistics data. Just read the slide! Summarize by saying that the purpose of an LMIS is to improve management decisions that govern the logistics system.

Recommandations (ARVs et Tests VIH) Soumettre les rapports en même temps que les commandes de produits. Ne collecter que les données qui seront utilisées pour la prise de décisions logistiques Faire la collecte des données sur les quantités des produits distribuées aux clients et sur l’utilisation directe des tests VIH Uniformiser le SIGL sur l’ensemble du système Utiliser une seule unité pour gérer chaque produit (comprimé, capsule, test individuel) Imprimer les formulaires avec les différentes utilisations des tests (dépistage, confirmation, résolution) Citer chaque recommandation et fournir les renseignements complémentaires.