PRESENTATION des TEMPS UNITAIRES: notés tu - la maîtrise économique d’un projet passe par celle du temps - Comment se présente et s’établit en pratique le TU ? - TU et plannings

Moyens à mettre en oeuvre maîtrise économique d’un projet et temps ENTREPRISES RESPONSABLES CONCEPTION PROJET DE CONSTRUCTION REALISATION PROJET Impératif principal produire en réalisant des bénéfices éviter pertes économiques lors de la réalisation: éviter pénalités de retard: éviter coût prévisionnel > coût réel (appel d’offre) maîtriser au mieux les délais de fabrication Moyens à mettre en oeuvre Maîtrise des Q d’ouvrages Maîtrise du coût des ouvrages Choix de matériels adaptés Choix de matériaux conformes Choix d’équipes et effectifs adaptés

Une approche quantitative: Maîtrise du coût des ouvrages Choix d’équipes et effectifs adaptés De quoi se compose le prix d’un ouvrage ? Une approche quantitative: La détermination de l’effectif des équipes d’ouvriers pourra se faire en regard des travaux de même type déjà effectués par l’entreprise ALEAS et SOLUTIONS ? Coût Matériaux Pertes / casse / chutes … Intégration de coefs de perte Coût Matériels Pannes, casse, vols … Surveillance, entretien… VOLUME d’heures prévues et heures effectuées en correspondance la plus précise possible Coût Main d’Œuvre productive Intempéries, absences, inefficacité … Spécialisation, intéressement chronométrages… Outil adapté: le temps unitaire de réalisation d’un ouvrage élémentaire couplé aux quantités à produire et s’appuyant sur l’expérience passée et les moyennes statistiques

comment se présente et s’établit en pratique le TU ? PROJET DE CONSTRUCTION: bâtiment de physique Université Paris 7 Ouvrage de bâtiment classique : GO constitué principalement de poteaux/ voiles et planchers BA Surface utile : 9 900m² Livraison prévue janvier 2006 Architecte : Chaix & Morel associé Récupération de ce tu dans le nouveau projet: Pour 9 000 m2 de dalle , on peut s’attendre à un volume horaire nécessaire de 9 000 m2 x 0,93 h/m2 = 8 370 h Tu repéré sur un autre chantier: plancher type dalle pleine: 0,93 h/m2 Processus d’établissement de ce tu ? Observation et chronométrage: une équipe de 4 ouvriers coffre, arme et coule 60 m2 de dalle pleine en 2 jours: Remarques : Limites de fiabilité d’un tu repris ? Quel volume d’heures (à payer) cela représente t’il ? 7,00 h/jour x 2 jours x 4 ouvriers = 56,00 heures Le tu aura donc été de 56 / 60 = 0,93 h/m2 Comportement des tu au cours de la réalisation ? Actualisation des tu ? soit 56’ pour 1 m2 de dalle

- TU et plannings Grâce aux TU et aux Q de travaux, les volumes ou crédits d’heures nécessaires sont définis. En fixant les effectifs ou les enveloppes de durée disponible par tache , il est possible de créer différents plannings: Fin de journée: 16 h 30 Décoffrage, nettoyage et récupération des étais et platelages du coulage de la veille Mise en œuvre étaiements et platelages Livraison des 2 balcons préfa Dépose/réglage sur platelage Mise en place armatures complémentaires de liaison Contrôles avant coulage Coulage des liaisons Plannings journaliers concernant le travail d’une ou plusieurs équipes sur une journée: repas eff:2 2 2 2 4 1h30 4 4 8h00 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 Plannings GO ou TCE sur la durée totale des travaux: Effectif sur chantier Planning MO: M1 M10 M20 Durée en mois