République Islamique de Mauritanie Secrétariat dEtat Auprès du Premier Ministre Chargé des Technologies Nouvelles Présentation de lexpérience de la Mauritanie Atelier régional sur la Gestion stratégique -Partie 1 Le Caire, décembre 2005 République Islamique de Mauritanie Secrétariat dEtat Auprès du Premier Ministre Chargé des Technologies Nouvelles Présentation de lexpérience de la Mauritanie Atelier régional sur la Gestion stratégique -Partie 1 Le Caire, décembre 2005 … pour entrer pleinement dans la Société de linformation. Le SETN

2 Présentation du SETN Mission Organisation Le SETN

3 Les missions du SETN sont dencourager et suivre le développement des NTIC Définition et mise en œuvre de la politique nationale en matière des NTIC Développement du cadre juridique Formation et Vulgarisation des NTIC La veille technologique Développement de la coopération et des échanges avec les partenaires au développement Contribution dans les choix stratégiques en matière dinfrastructures nationales Le SETN Fixées par le décret 100/200 PM du 18 octobre 2000

4 Lorganisation du SETN Organisation Cabinet du Secrétariat dÉtat Un Directeur de Cabinet Un Chargé de Mission Un Conseiller juridique Directions Centrales Direction de la Programmation et de la Coopération Direction de la Formation, de la Recherche et de la Veille Technologique Direction des Technologies de lInformation et de la Communication Centre Internet du Gouvernement Le SETN

5 Le processus délaboration de la stratégie Réunion de Genève septembre 2001 Les directeurs du SETN La société civile nationale Le secteur privé (CGEM) Des experts internationaux Atelier de validation nationale décembre 2001 Production dun document de stratégie et dun plan daction Création dun comité interministériel de validation finale Comité technique Validation en conseil des ministres Mai 2002 Le SETN

6 La Stratégie de Développement des Technologies Nouvelles est une volonté nationale Ses objectifs : Développer les compétences Lutter contre la pauvreté Renforcer la compétitivité de léconomie Elle concerne tous les acteurs : Les Administrations Le secteur privé La société civile Adoptée en Conseil des Ministres (22/05/02) Stratégie

7 …mais aussi pragmatique car elle prend en compte les atouts et la situation LES ATOUTS Une volonté politique clairement exprimée Une situation géographique stratégique La proximité des marchés arabes, africains et européens Une population jeune, entreprenante et réceptive aux TIC Une libéralisation de léconomie LA SITUATION Une faible utilisation de lordinateur Une infrastructure telecom limitée Un faible taux déquipement informatique Une offre de contenu faible et encore inaccessible Un coût daccès élevé pour la population Un manque de techniciens Une économie faiblement bancarisée Des capacités financières limitées Stratégie

8 La Stratégie définit les Axes et Orientations Le Plan Directeur détaille les Projets et Actions 121 actions 8 axes stratégiques 20 orientations 55 projets STRATEGIE PLAN DIRECTEUR Stratégie

9 Les 8 Axes Stratégiques entrent dans le Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CSLP) Installation des moyens daccès pour tous à la société de linformation Valorisation des ressources humaines Modernisation de lÉtat par loutil informatique Adaptation des capacités institutionnelles et juridiques aux NTIC Développement de lusage des NTIC dans le secteur privé Développement des contenus numériques et de la visibilité de la Mauritanie sur le Web Appuis multi- sectoriels Gouvernance générale du secteur des technologies nouvelles Stratégie

10 Installation des moyens daccès à tous à la société de linformation Orientation 11 : Développer les moyens daccès au niveau international Projet 111 : Augmenter la bande passante Projet 112 : Multiplier les accès internationaux de haut débit Orientation 12 : Développer les moyens daccès au niveau national et métropolitain Projet 121 : Augmenter les capacités de débit inter-urbain Projet 122 : Raccorder les capitales de moughataas et les principales communes rurales Projet 123 : Développer les moyens daccès au niveau métropolitain Orientation 13 : Adapter les solutions technologiques au contexte mauritanien Projet 131 : Appuyer la constitution déquipes nationales de chercheurs Projet 132 : Encourager la constitution de partenariats Projet 133 : Mobiliser les ressources à létranger Stratégie Axe 1

11 Axe 1 : Installation des moyens daccès à tous à la société de linformation Orientation 14 : Contribuer à réduire les coûts daccès au réseau et déquipement informatique Projet 141 : Définir une grille tarifaire plus incitative et mieux ciblée Projet 142 : Contribuer et appuyer la mise en œuvre du programme daccès au service universel Projet 143 : Encourager linvestissement en équipements informatiques Projet 144 : Intégrer une composante technologies nouvelles dans les programmes de développement Orientation 15 : Promouvoir les TIC au sein de la population Projet 151 : Prendre les mesures accélérant lutilisation des TIC et son appropriation par la culture nationales Projet 152 : Appuyer toutes les initiatives privées de promotion et de vulgarisation Projet 153 : Développer un programme de communication et de vulgarisation Projet 154 : Assister les couches sociales et les zones défavorisées Stratégie Axe 1

12 Valorisation des ressources humaines Orientation 21 : Contribuer à une meilleure adéquation formation / emploi et au développement de formations Projet 211 : Définir létat et lévolution des besoins nationaux Projet 212 : Encourager les investisseurs privés et les établissements à offrir des formations homologuées Projet 213 : Mettre en place des structures de formation aux NTIC Orientation 22 : Contribuer à la réussite de lintroduction des technologies nouvelles dans lenseignement secondaire Projet 221 : Elargir le raccordement Internet des écoles Projet 222 : Développer un site national de léducation Orientation 23 : Encourager la formation et léchange dexpérience à distance Projet 231 : Mettre en place une stratégie de formation à distance Stratégie Axe 2

13 Modernisation de lÉtat par loutil informatique Orientation 31 : Définir et mettre en œuvre un plan dinformatisation de lAdministration Projet 311 : Définir larchitecture générale du plan informatique Projet 312 : Mettre en place un Intranet administratif Projet 313 : Développer des sites Internet pour les différentes administrations et les harmoniser Orientation 32 : Accroître le niveau de compétences de ladministration Projet 321 : Mettre en place un plan de formation pour le personnel administratif Projet 322 : Mettre en place un plan de recrutement de techniciens Stratégie Axe 3

14 Adaptation des capacités institutionnelles et juridiques Orientation 41 : Adapter le droit en vigueur aux usages des NTIC Projet 411 : Création des instruments juridiques et adhésion aux conventions internationales Projet 412 : Adhésions aux conventions internationales Orientation 42 : Favoriser lémergence dun environnement institutionnel approprié Projet 421 : Créer un Conseil National des sages de lInternet Projet 422 : Développer des systèmes dinformations juridiques Stratégie Axe 4

15 Développement de lusage des NTIC dans le secteur privé Orientation 51 : Créer un environnement économique propice à la création des entreprises des NTIC Projet 511 : Mettre en place des dispositions permettant la création dun nouveau type dinstitutions financières Projet 512 : Mettre en place un dispositif autorisant la création de Fonds Commun de Placement Développement Projet 513 : Mettre en place un fond damorçage Projet 514 : Créer un pôle technologique à Nouakchott Projet 515 : Favoriser le développement dentreprises des NTIC et le développement de solutions innovantes Orientation 52 : Développer léconomie numérique Projet 521 : Créer un environnement favorable à un développement du Commerce Électronique Projet 522 : Développer une infrastructure de Commerce Electronique Projet 523 : Contribuer à la mise en place de linformatique bancaire, monétique et de paiement électronique sécurisé Stratégie Axe 5

16 Développement des contenus numériques et de la visibilité de la Mauritanie sur le Web Orientation 61 : Promouvoir le développement de contenus nationaux Projet 611 : Soutenir le développement de sites portail Projet 612 : Promouvoir lutilisation du Web dans lentreprise Orientation 62 : Mettre en place des portails mauritaniens Projet 621 : Mettre en place un portail mauritanien du développement Projet 622 : Renforcer le portail mauritania.mr Projet 623 : Mettre en place un portail mauritanien de ladministration publique Projet 624 : Mettre en place un portail mauritanien de la communication, de la culture et du tourisme Projet 625 : Mettre en place un portail mauritanien de léducation Projet 626 : Mettre en place un portail mauritanien de léconomie et des affaires Stratégie Axe 6

17 Appuis multisectoriels Orientation 71 : Encourager des projets novateurs dans la santé Projet 711 : Mettre en place un projet pilote de télé- médecine Orientation 72 : Encourager des projets novateurs dans léducation Projet 721 : Mettre en place des unités de développement de contenu pédagogique Projet 722 : Créer un centre de formation et denseignement à distance Projet 723 : Mettre en place des unités de télé- enseignement pilote Stratégie Axe 7

18 Gouvernance générale du secteur des technologies nouvelles Orientation 81 : Renforcer les capacités et les moyens du SETN et mettre en place un Observatoire national des NTIC Projet 811 : Renforcer les capacités et moyens du SETN Projet 812 : Mettre en place un Observatoire des NTIC Orientation 82 : Développer la présence mauritanienne à linternational Projet 821 : Organiser des rencontres et développer des partenariats Projet 822 : Représenter la Mauritanie dans les instances et les réunions internationales Stratégie Axe 8

19 Pour en savoir Plus

20 Sidi Mohamed Ould Mohamed Cheikh Chef Service de Coopération au Secrétariat dÉtat auprès du Premier Ministre chargé des Technologies Nouvelles Tél.: