VIH RENFORCEMENT DE CAPACITES 2010

Renforcer limplication des églises dans la lutte contre le VIH et SIDA afin de réduire la prévalence à VIH Reduire la stigmatisation et accroître lintégration des personnes infectées Encourager à lAmour et à laffection du Chrétien LOBJECTIF DU PROGRAMME

Ressources du GSPApproche du GSP( CCC) Rendements Résultats/Impact Pack multimédia du Bon Samaritain, personnes, temps, fonds, prière Communication pour le Changement de Comportement (CCC). #sensibilisati on séminaires # nbre de leaders touchés # de TOTs, # de personnes formées # livrets et vidéos distribués Accroître louverture desprit sur le statut Léglise prend des responsabilités sociales (diaconal) Connaissance basique sur le VIH et SIDA accrue Changements dans les croyances et attitudes PVVIH sont impliqués dans les activités de léglise et ont des responsabilités Modèle logique: Schéma du programme

Les résultats du programme Les résultats sont les impacts/bénéfices/changements réels pour les participants pendant et après votre programme. Connaissance et compétence (Sont plutôt souvent considérées comme des résultats à court- terme) comportements (sont plutôt souvent considérés comme des résultats à moyen terme) valeurs, conditions et statut (sont plutôt souvent considérés comme des résultats à long terme)

CONNAISSANCE ET ATTITUDE. Les participants acquièrent une connaissance de base sur le VIH&SIDA CHANGEMENT DE COMPORTEMENT : Les participants partagent leur connaissance sur le VIH&SIDA dans leur famille CONDITION: nombre croissant des membres de la communauté révélant leur statut. Proche dans le tempsPlus distant dans le temps Plus facile à mesurerPlus difficile à mesurer Moins imputable au programme Imputable aux programme

SENSIBILISATIO N TOT 2Tim2.2 Formations déc. RESULTATS Résultats 1- Les leaders sont motivés à commencer le programme dans leurs communautés 2- Les leaders dEglise sont engagés à envoyer des participants 3- Les participants sont envoyés au TOT 3- Connaissance accrue 4- Changement dans le comportement 5- Engagement au plan de la formation décentralisée (FD) 6- Volonté à partager dans la communauté 7- Les participants sont équipés à former dautres( Compétent en VIH) 8-FD sont organisées 9- Connaissance de base sur le VIH accrue dans la communauté 10- Changement de comportements à risques 11-Plus grande ouverture desprit 12- Préparation des parents à participer à la formation sur léducation sexuelle pour aider les enfants 13- Stigmatisation réduite dans la communauté 14-Formation des groupes de soutien 15- Attention de lEglise pour les PVVIH 16- La communauté est à même darrêter la progression du VIH Résultats du programme Bon Samaritain

Les indicateurs sont les outils pour simplifier, mesurer et communiquer dimportantes informations Indicateurs des Résultats

Les indicateurs sont observables et mesurables étapes importantesvers un résultat cible. Ce sont ce que vous voyez, entendez, lisez, etc. qui vous indiquerons si vous faites des progrès vers votre résultat cible ou pas. Indicateurs de résultats

Clarifier les buts et objectifs Clarifier les rendements et résultats Fixer les Indicateurs Réunir les informations sur les indicateurs Analyser les données réunies sur les indicateurs et faire des jugements Rapporter et tirer les leçons des résultats, aborder les écarts et réviser les indicateurs Les indicateurs dans la plannification du cycle du Suivi et Evaluation

RESULTATS: (changements prévus) INDICATEURS: (Que mesurer?) COLLECTE DE DONNEES: (Comment mesurer?) EFFORTS DE COLLECTE DE DONNEE: disponible, bas, moyen, haut Connaissance de base du VIH accrue Nombre de réponses correctes -Pre & post questionnaires moyen Plus grande ouverture desprit Nombre dengagement pour les CDV Nombre de personnes fréquentant les CDV Nombre de personnes partageant leur statut Des rapports de TOTs /FD Données en provenance des CDV et hôpitaux Rapport de suivi du séminaire Bas Moyen Bas MODELES DE RESULTATS ET INDICATEURS

Etape 1 Faire une liste des indicateurs possibles Etape 2 Décider du critère que vous utiliserez pour selectionner lindicateur correct pour vous Etape3 Sélectionner vos indicateurs Etape 4 Piloter vos indicateurs, et les reviser si nécessaire Comment établir des indicateurs

Réfléchir sur vos propres indicateurs Se baser sur les indicateurs standards, ou les indicateurs que dautres personnes utilisent Utiliser les indicateurs qui ont été établis par vos bailleurs Etape 1-Faire une liste des indicateurs possibles

Montre lévolution plus clairement Sont facile à évaluer Sont des mesures valides pour votre travail Sont susceptibles de changer Sont réalistes Sont importants et pertinents pour vos publics concernés Sont confidentiels au groupe dutilisateur Etape2-Decider du critère que vous utiliserez pour sélectionner lindicateur correct pour vous

A ction-Déterminée Les indicateurs informent laction. Si vous pouvez imaginer ce que vous allez faire avec les informations sur lindicateur, ce nest pas une Action déterminées I mportant Mesurer ce à quoi à les gens sintéressent et la pertinence M esurable Cela doit permettre la collection régulière de linformation: formulaires, Interviews, compte rendus, enquêtes S imple Claire et assez direct pour être compris de tous les publics concernés OBJECTIFS critère pour sélectionner vos indicateurs

Il est temps maintenant dappliquer vos critères choisis à la liste des indicateurs que vous avez dressée. Cest une bonne idée de discuter de chaque indicateur ou de le noter pour voir sa correspondance avec votre critère Etape3-Selectionner vos indicateurs

Obtenir la juste fusion des indicateurs Coût-efficacité Opportunité Dautres indications utiles

Le nombre de... Le taux de... Le ratio de... Le pourcentage de... La capacité à... Le type de... Le niveau de... Lampleur à laquelle... Le genre de... Langage pour exprimer vos indicateurs

- Identifier la série dindicateurs critiques à piloter -Considerer comment vous allez procéder pour collecter les informations -Réunir les informations -Input your the information that is generated -Analyser les informations que vous avez réunis -Revision du pilote : Cette information aura-t-elle été utile à nos bailleurs? Est ce que les méthodes de données collectées sont faciles à utiliser et sensibles aux utilisateurs? Les informations peuvent elles être faciles à savoir? Est ce que les indicateurs ont prouvé quils sont utiles et sont des mesures valides pour votre travail? Etape 4. Piloter vos indicateurs et les reviser

MERCI POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION