RECRUTER SES COLLABORATEURS Faut-il vraiment recruter ? Peut on sorganiser autrement Peut on sous-traiter Peut on enrichir le travail des subordonnés.

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Transcription de la présentation:

RECRUTER SES COLLABORATEURS

Faut-il vraiment recruter ? Peut on sorganiser autrement Peut on sous-traiter Peut on enrichir le travail des subordonnés Peut on alléger les procédures actuelles Peut on supprimer des activités secondaires

Peut on recruter en interne ? Avantages : gestion des carrières, coût réduit, intégration plus facile. Inconvénients : a priori des hiérarchies, vive lœil neuf, « règlements de compte », recherche du mouton à 5 pattes

Les étapes Décision de recruter Définition de poste Choix des canaux de recrutements Campagne de recrutement Sélection des candidats Décision dembauche Intégration

Une définition claire de la fonction est indispensable pour rédiger lannonce, pour préparer efficacement lentretien.

Le profil de poste Désignation de la fonction Missions Position de la structure et interlocuteurs Activités Critères de performance.

Application Définissez le profil de poste dun contrôleur de gestion.

Les différentes compétences requises Compétences techniques Compétences relationnelles Compétences managériales

Cas pratique Vous dirigez une entreprise de livraison de colis. Vous avez une assistante à recruter qui est chargée de gérer les relations avec les clients, de prendre les commandes clients et de faire les plannings des tournées. Quel est son profil de poste. Quels sont ses compétences requises.

Le profil de recrutement Par rapport au profil de poste quelle est la personnes que je recherche ?

Exemple Formation : BTS secrétariat Expérience : dau moins un an en secrétariat de direction Langue : anglais courant Personnalité : capacité dautonomie, organisation, diplomatie. Attention aux discriminations !

Quel genre de recruteur êtes vous ?

Cas pratique : travail de groupe Vous recrutez pour une société qui vend des espaces publicitaires un commercial. Définissez les compétences, profil de poste Analysez les C.V.

Lentretien de recrutement Présenter lentreprise le poste Questionner le candidat sur son projet, ses motivations, sa personnalité (intégration à léquipe indispensable) Vous essayez de comprendre comment sest construit son parcours professionnel. Vous invitez le candidat à vous poser des questions.

A vous de jouer