Services Communs Nationaux du CNFM resp. Michel ROBERT www.cnfm.fr 5/10/03 Services Communs Nationaux du CNFM resp. Michel ROBERT CRCC Centre de Ressources en CAO du CNFM : resp. G. CATHEBRAS CRTC Centre de Ressources en Test du CNFM : resp. Y. BERTRAND CMP : circuits intégrés. Dir. : B. COURTOIS Lille Strasbourg Rennes Orsay Limoges Lyon Bordeaux Montpellier Paris Grenoble Toulouse  Paca Présentation du CRCC, ses activités depuis décembre 2000, ses projets Bordeaux : PCB Grenoble : CIME Lille : PLFM Limoges : PLM Lyon : CIMIRLY Marseille : Pôle PACA Montpellier : PCM Orsay : PMIPS Paris : CEMIP Rennes : CCMO Strasbourg : MIGREST Toulouse : AIME  

Services Communs du CNFM www.cnfm.fr Services Communs du CNFM CRCC : CAO depuis 16 ans (1987) CRTC : Test depuis 6 ans (1997) CMP : circuits depuis 20 ans Présentation du CRCC, ses activités depuis décembre 2000, ses projets INPG (CMP-Tima)

Historique des services nationaux en Circuits, CAO, Test 1) CMP : circuits intégrés depuis 20 ans (Tima/CMP) Fabrication collective de circuits avec des procédés industriels Financement des circuits pédagogiques Problèmes : Diminution préoccupante du nombre de circuits fabriqués (explications : coûts, baisse des financements incitatifs, évolutions de l’état de l’art pour le prototypage des circuits numériques, adéquation entre l’offre et les besoins pédagogiques, ….) Analogique ? Mixte ? Microsystèmes ? … RF ? … SoC ? 2) PCM/LIRMM : plateformes de prototypage de circuits numériques programmables depuis 10 ans.

Historique des services nationaux en Circuits, CAO, Test CAO :jusqu’en 1986, utilisation de logiciels développés dans les laboratoires. 1987 : création du CRCC (centre de ressources en CAO du CNFM): centralisation des achats communs et de la maintenance des outils de CAO industriels, formations de formateurs, échanges de TP, … 1997 : remise en question liée à l’évolution des coûts des logiciels. Réponse : partenariats stratégiques : CADENCE, ALTERA 2003 : Nouvelle remise en question : financements, lourdeurs administratives, suivi de l’état de l’art (SoC) : accès aux composants virtuels (IP), nouveaux outils, motivations… Réponse ? Recette du succès : « compétences LIRMM » (CNRS-UM2)

Resources humaines du CRCC: 11 personnes Pierre Amadou (IATOS), Système informatique Stéphanie Belin (CDI 10%), webmestre Chantal Blanc (CDI 100%), secrétariat Guy Cathébras (MdC), CRCC, Cadence, Mentor Jean-Marie Dandonneau (IATOS), Xilinx Thierry Gil (ITA), Anadigm Pascal Lepinay (IATOS), Altera Pascal Nouet (Pr.), Memscap, Silvaco Michel Robert (Pr.), CRCC, PCM Jayant Tamby (IATOS), Xilinx Lionel Torres (MdC), Action SOCs, Sonics, Cadence Qui sommes nous ? Ce centre de ressources, c’est d’abord 11 personnes, au sein du pole CNFM de Montpellier, au service de la communauté CNFM. Par ordre alphabétique… Responsables : G. Cambon (1986-90), M.Robert (1991-1998), C. Dufaza (1999-2001), G. Cathébras (2002-04)

Le CRCC, c’est aussi : 9 familles de produits : Altera, Anadigm, Cadence, Eldo, Memscap, Mentor, Silvaco, Sonics, Xilinx 350 (Altera) + 28 (Xilinx) + 58 (/61) sites 150 « logiciels » 1100 cartes FPGA, 200 cartes « Excalibur », 50 cartes Anadigm Plusieurs milliers de clefs de logiciel Plus de 250 k€/an de maintenance/achats annuels de logiciels 58 sites sur les 61 écoles/universités utilisant les moyens du CNFM Logiciel = produit ; 76 dans Cadence par exemple. Un site n’installe que rarement tous les produits disponibles… Le nombre de clefs de logiciels n’est pas très significatif car on n’est plus dans une logique « commerciale » à court terme : de plus en plus de « nombre illimité » de licences par site (Cadence, Silvaco)

Exemple : Logiciels Cadence Circuit « sur-mesures » Spectre, Virtuoso, Diva Précaractérisé Silicon Ensemble, Dracula, CeltIC VHDL NC-Sim, Ambit Système SPW, HDS, VCC Circuit imprimé Concept, Allegro, Spectra, Package 46 sites 76 « produits » # licences illimité PAF de 2500 € HT/an

Répartition géographique des sites Cadence et type d’utilisation Taille du point : nombre de sites par ville (max 4 à Brest, en général, 1) Couleur indique le type d’utilisation. Seuls les bleus ne l’utilisent pas en recherche.

Exemple : logiciels et plateformes Altera 350 sites (+60/an) 1200 licences logiciels 1100 cartes UP-DLP 200 cartes Excalibur NIOS 7 cartes Excalibur ARM A signaler en plus : Un site web

Répartition géographique des sites Altera Mise en évidence des utilisations Recherche / Enseignement La taille des cercles correspond au nombre de sites par ville. La couleur exprime la proportion de sites recherche p/r au nombre total de sites de la ville

Répartition géographique des sites Altera Mise en évidence des niveaux L et M La taille des cercles correspond au nombre de sites par ville. La couleur exprime la proportion de sites de niveau M p/r au nombre total de sites de la ville Rappel : L => lycée, Deug, DUT M => tout le reste… Comme pour la carte précédente, on repère les villes universitaires…

Historique des services nationaux en Circuits, CAO, Test Test : depuis 1997. Projet supporté à l’origine par le Ministère de l’Industrie Concept de mutualisation d’une ressource unique, utilisée via le réseau internet ! Formation de formateurs Recette du succès : compétences LIRMM (CNRS-UM2) Co-financements : Agilent Problèmes : besoins industriels en FC ? maintenance et mise à jour du testeur ? formation au test de circuits mixtes ? … Testeur Agilent 83000 f330

Ressources humaines du CRTC : 8 personnes Florence Azaïs (CR) Formateur Serge Bernard (CR) Formateur Yves Bertrand (Pr) Responsable CRTC, Formateur Marie-Lise Flottes (CR) Formateur Laurent Latorre (MdC) Formateur Régis Lorival (ITA) Ingénieur, Formateur Pierre Amadou (IATOS) Support Web Chantal Blanc (CDI) Support secrétariat, gestion

Bilan Annuel 12 160 6 25 18 185 69 NATIONAL Formation Initiale # Formations # Etudiants Formation Initiale 12 160 Formation Continue 6 25 Total 18 185 # Etudiants EUROPE Formation Initiale 69

Projet Européen : EuNICE-Test Stuttgart Turin Montpellier Ljubljana Barcelone Digital Test MS Test Memory Test Montpellier (F) X Barcelona (E) Torino (I) Stuttgart (D) Ljubljana (SI)

Bilan des services nationaux - Un succès lié à des compétences des laboratoires de recherche mises au service des formations - Cohérence « formation » / « recherche » / « industrie » - Volonté de mutualiser des moyens matériels et humains Echanges pédagogiques et scientifiques (réseau) qui dépassent la mise à disposition de moyens technologiques Vocation d’abord « nationale » Optimisation des coûts !