Bienvenue à tous !. L’emploi qui a de l’humain ! Les défis de demain.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
[ LESS en 2 mots ] Ethique Durable Démocratie Engagement Collectif Solidarité Equitable Responsable L ESS entiel.
Advertisements

Résultats questionnaire priorités 2010 MANAGEMENT : Le management du changement, Le management des pôles, Développer un management de qualité, Comment.
Avec le soutien de la Commission Européenne Présentation du projet E.V.A Par Emmanuelle HENDERYCKX Mission Régionale Pour lEmploi de Charleroi.
TIC POUR LA PARTICIPATION SOCIALE
/ Paris, 11 avril 2013 Les emplois davenir. / Paris, 11 avril 2013 Le dispositif des emplois davenir a pour objet: de faciliter linsertion professionnelle.
La préparation à linsertion professionnelle dans les universités Rhône-Alpes : des actions, un bilan Observatoire Universitaire Régional de l Insertion.
Les organisations publiques
Université dEvry – Val dEssonne Master Génie des Matériaux M2 SCIENCES DU CHERCHEUR ET DE LINGENIEUR Jean Hache 2009/2010.
ARIANE, C’EST QUOI ? ARIANE, C’EST QUI?
Politiques publiques de soutien à lEconomie Sociale Le cas spécifique de la Région wallonne (Belgique)
Les défis de la reconnaissance du travail communautaire en loisir Forum québécois du loisir 2003 René Lachapelle, président Regroupement québécois des.
Présentation ADMR 35 Intervention 4 octobre 2011.
Donner à un jeune une première expérience professionnelle. Donner à un jeune une première expérience professionnelle. Le CAE passerelle sadresse aux jeunes.
JUSTE APRES LE BAC ACCUEIL ??? Quels métiers ???.
Le temps des propositions 1. Constats. Le contexte et les besoins de demain. Lexercice du métier et lacquisition de compétences 2. Propositions. Pouvoirs.
1 Le Service Civique à la Ligue de lenseignement Accueillir un volontaire au sein dun club, dune association.
(Loi adoptée par le Parlement le 9 octobre 2012)
DELEGATION DEPARTEMENTALE DES YVELINES
L'économie solidaire et le développement local
ORGANISEE AVEC LE SOUTIEN de la Province de Luxembourg, de la Région Wallonne et du Fonds Social Européen RENCONTRE DU RESEAU DES ACTEURS DE LECONOMIE.
Chap 5 :Quel rôle pour les associations ?
2D2E Synthèse des bilans de lanimation économique des CDDRA année /11/2013.
L’économie sociale.
Les défis de la formation , de la recherche et de la gestion de l ’éducation La place des responsabilités du directeur d’établissement dans sa formation.
RAPPORT DE STAGE RAPPORT DE STAGE AGOSSAH FATOU AGOSSAH FATOU Sous la direction de : Sous la direction de : Mr. Mamadou Sall, Président dArts et Médias.
Organigramme ESISAR.
L’Économie Sociale et Solidaire Positionnement et carrière
Les associations et la mesure de la pauvreté
FEBISP – "L'évaluation en question" 7 octobre 2010 Michel MAREE Centre d'Economie Sociale – HEC-ULg.
FONDEE EN RECONNUE D’UTILITE PUBLIQUE DEPUIS 1990 – ONG - SANS BUT LUCRATIF – APOLITIQUE ET ACONFESSIONNELLE vous souhaitez en savoir plus sur notre.
Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire
DECOUVERTE PROFESSIONNELLE 3 HEURES mardi 22 mai 2012 / Parents d’élèves de 4ème.
1. La fiche projet et les objectifs recherchés 2. Le groupe d’étude 3. Les MFR 4. Les publics cible 5. La fonction de moniteur 6. L’alternance.
Diagnostic partiel des besoins de l’ISP Plan d’actions 2010
Cette formation s’adresse :  aux titulaires d’un bac généraliste, technologique ou professionnel  aux étudiants en réorientation.
Le poids de l’Agriculture familiale à Madagascar
INSERTION SOLIDARITÉ DÉVELOPPEMENT AU CŒUR DE NOS ACTIONS.
VIE PROFESSIONNELLE POURSUITE D’ETUDES PRESPECTIVES SUR LA FILIERE?
La sereine performance.. Historique 1994 : Création de la raison individuelle Vblanc Management 2003 : Evolution de Vblanc management vers ISMAT & Vblanc.
1 Indicateurs socio-économiques sur les communes de Flobecq et Lessines 21 août 2008.
LES 4 ASSOCIATIONS NATIONALES Tout en gardant leurs spécificités propres, décident de rassembler sous un même « label » certaines de leurs actions de.
ENQUETE PREMIER EMPLOI 2004 Promotion HEI Enquête réalisée en janvier 2004 (11ème édition) 4 Effectif : 216 ingénieurs 4 Réponses reçues :
Le BTS Management des Unités Commerciales
Par Veronica Pérez M.A Programme « Le Gestionnaire de rêves »
PROJET FEDERAL Agir avec les familles pour vivre mieux en Gironde.
QUI SOMMES NOUS ? Une association NATIONALE d’utilité publique – ONG PLUS DE 120 DELEGATIONS régionales & départementales PLUS DE 3000 ADHÉRENTS RETRAITÉS.
L’Economie Sociale et Solidaire en Bretagne ...
Nouvelles Proximités Publiques PIMMS (Point Information Médiation Multi Services) 1 – Origines et contexte  Afin d'adapter leurs services aux besoins.
QUI SOMMES NOUS ? Une association NATIONALE d’utilité publique – ONG PLUS DE 120 DELEGATIONS régionales & départementales PLUS DE 3000 ADHÉRENTS RETRAITÉS.
Business Plan Social L’économie sociale ?
Relative aux libertés et responsabilités des universités
CARTE DES 48 PARCS NATURELS RÉGIONAUX
Pour être : - Mieux informé - Mieux connecté - Mieux accompagné Association à but non lucratif Loi 1901 Numéro de création : W avenue Victor.
Les rencontres du Développement Durable 9 octobre 2015 RESSOURCES asbl.
Créer son activité en Coopérative d’Activités et d’Entrepreneur-e-s.
Plate-forme francophone du Volontariat. Contexte Évolution de l’environnement associatif.
BTS SP3S (Services et Prestations des Secteurs Sanitaire et Social)
Tout simplement coop! Le Mouvement Desjardins. Les valeurs coopératives internationales la prise en charge et la responsabilité personnelles et mutuelles.
Manger mieux, moins cher, tisser du lien, donner de son temps, faire vivre une communauté … Créons notre Super-Marché coopératif et local à Charleroi !
SALON APEC ATELIER : « Gérer sa relation avec un Cabinet de Conseil en Recrutement » Qui sommes- nous ? Quelle est notre vocation ? Le Consultant Un allié.
Et l’entrepreneuriat social
SAW-B Barbara Garbarczyk Avril 2016 L’économie sociale : vers une toute autre économie?
SAW-B Barbara Garbarczyk Violaine Wathelet Mars 2016 L’économie sociale : vers une tout autre économie?
ENJEUX DU CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE POUR LE FONGECIF HAUTE NORMANDIE Conseil Evolution Professionnelle.
Service Civique en bref…. Les fondamentaux du service civique.
La vie associative en Bourgogne Franche-Comté Commission Cadre de vie – 23 février 2016  Le droit de s’associer : une liberté publique fondamentale 
LE PROJET STRATÉGIQUE UN PROJET STRATÉGIQUE. POUR PERMETTRE A CHACUN DE… Donner du sens à l’action Partager une vision commune Se mobiliser.
FORCE U, l’Ecole de « professionnalisation » des magasins U.
Le concept d’économie sociale Historiquement liée à l’activité des associations populaires et dès la fin du XVIIIème siècle aux coopératives; Les formes.
Baromètre 2016 des entreprises sociales en Belgique Conférence de presse 15 juin 2016.
Transcription de la présentation:

Bienvenue à tous !

L’emploi qui a de l’humain ! Les défis de demain

Une matinée pour découvrir un secteur en pleine action Accueil et présentation Le non-marchand, c’est quoi ? Nathalie Kother Illustration par le reportage Citizenjobs L’économie sociale, l’économie autrement Thomas Lemaigre Illustration par deux reportages présentant l’économie sociale Echanges Q-R Parcours professionnels et témoignages : “Le destin, c’est pas le diplôme”(Nicolas Klepine) “CRAC ” (Olivier Balzat) “Un travail pour de vrais enjeux” (Clotilde Guislain) Echanges Q-R Quels postes pour les universitaires dans le monde associatif et non-marchand ? Nathalie et Thomas Echanges Q-R Conclusions Nathalie et Thomas

Vous avez dit « Non-Marchand »? Par définition : Le but premier est de rendre des services à la société : aux individus, aux collectivités, aux gens… Intérêt général Et non pas la recherche du profit à tout prix… Intérêt financier

Domaines d’actions du Non-Marchand Santé Formation Education Enseignement Aide sociale Information Culture Loisirs Citoyenneté Environnement Aide au développement Recherche Lutte contre la pauvreté Insertion professionnelle Défense des droits de l’homme …

Les acteurs du Non-Marchand Au sens large, il comprend :  Les services publics : les administrations locales, régionales…  Les Organismes d’Intérêt Public  Le monde associatif, les ONG  Les entreprises d’économie sociale concilient Economique et Social, l’économie au service de l’homme: ASBL, SC, sociétés à finalité sociale : SA, SPRL, SCRL …

Le Non-Marchand en nombre d’emplois Chiffres donnés à titre indicatif - Référence > ETP en B > 39% de l’emploi salarié en B personnes à Bruxelles 47,3 % de l'emploi salarié à Bruxelles

Les Associations Sont des organismes privés, nées souvent d’initiatives privées Pour remplir ou compléter les missions que le public ne peut pas toujours assumer Bénéficient le plus souvent de subsides Engagent des travailleurs mais recourent également au volontariat

Le poids des ASBL dans le paysage Non-Marchand  Environ ASBL recensées en Belgique  Chaque année : > 2000 nouvelles sont créées  d’entre elles sont employeurs  > personnes salariées  postes à Bruxelles  > 10% de l’emploi rémunéré en B (//39%N-M )

Le volontariat, une force, un engagement citoyen Plus d'un million de personnes sont engagées dans le monde associatif : travailleurs, fondateurs, administrateurs, acteurs pour des projets spécifiques, bénévoles, volontaires…

Source de financement des ASBL Vers la mixité des ressources Recettes non-marchandes :  Subsides : aides à l’emploi, au projet, récurrent ou pas  Dons, donations, legs (testament)  Cotisations  Mécénat… Recettes marchandes :  Vente de services et/ou des produits  Sponsoring…

La diversité du non marchand Etat Services publics « fonctionnels » AssociatifEconomie sociale CitoyensMarché

L'économie sociale, l'économie autrement... Définition théorique Toutes les activités économiques (= production d'un bien ou service) Qui rémunèrent les travailleurs (ou les membres) plutôt que les investisseurs Qui sont au service de l'intérêt général Qui sont indépendantes des pouvoirs publics Qui ont une gestion démocratique

L'économie sociale, l'économie autrement... Définition concrète Les sociétés coopératives et SFS, en particulier entreprises d'insertion et entreprises de travail adapté Les mutuelles Une partie des associations, en particulier entreprises de formation par le travail, ateliers d'insertion En fait l'économie sociale se retrouve dans toutes les activités plus intensives en travail qu'en capital, vu qu'on peut difficilement rémunérer ses investisseurs => nettoyage (titre-services), revalorisation des déchets, construction, conditionnement, agriculture, horéca, etc.

L'économie sociale, l'économie autrement... Secteurs et finalités Concerne également : presse, intérim, pharmacie, commerce de détail, conseil aux entreprises, IT, etc. => en fait, tous les secteurs, même industriels. L'économie sociale « d'insertion » est la plus structurée, mais on trouve aussi : les maisons médicales, les agences immobilières sociales, le commerce équitable, la finance éthique, etc. => Multiplicité des finalités : accès aux soins de santé, au logement, solidarité nord-sud, accès au crédit, etc.

Parcours témoin... Nicolas Klépinine Le destin, c’est pas le diplôme !

Parcours témoin... Olivier Balzat CRAC... Citoyen Responsable Actif Critique

Parcours témoin... Clotilde Guislain Un travail sur de vrais enjeux !

Nécessité de « professionnalisation » des ASBL En évolution depuis plus de 10 ans… Loi ASBL 2002, plus de contraintes Environnement marchand Augmentation des défis Exigence du bénéficiaire de recevoir un service de qualité Exigence des travailleurs Diminution ou nouvelle répartition des subsides…

Tous les métiers sont dans le non-marchand !  Éducateur  Assistant social  Infirmier  Animateur  Psychologue  Coopérant  Formateur… Mais aussi…  Chauffeur  Employé logistique  Technicien…  Informaticien  Directeur - Coordinateur  Secrétaire  Comptable  Employé administratif  Chargé de communication  Chercheur  Responsable de projets  etc.

Travailler dans le secteur associatif Donne un sens à ce qu’on fait Relève des défis, les défis de demain… Conscientise Offre un travail de proximité (proche des gens…) Offre des opportunités de formations continues Valorise les compétences acquises Est à l’écoute de ses membres et/ou de ses travailleurs Favorise, voire nécessite, le travail d’équipe, la concertation… Nécessite une implication personnelle, au delà du contrat de travail Doit s’adapter et « faire avec » la réalité marchande ….

L’économie sociale, c’est quoi? Oy6q3I Oy6q3I = # = # ideo&d=s&c=w&v_id= _les_en treprises_de_formations_par_le_travail& d_id=lutte_contre_la_pauvrete&l=1 ideo&d=s&c=w&v_id= _les_en treprises_de_formations_par_le_travail& d_id=lutte_contre_la_pauvrete&l=1

Les Universitaires dans le non-marchand CONSEILS Recherche d’emploi organisée, ne pas « s’épuiser » Se connaître et bien cibler : les motivations Le savoir, les compétences Le savoir-faire Importance de valoriser ses expériences : jobs, implication dans des associations, mouvements de jeunesse... Le savoir être : votre personnalité… Les valeurs La polyvalence L’esprit d’analyse, adaptabilité, recul…

Quels postes pour les Universitaires au sein des associations? Pas un poste, des postes… Occupent des postes de première ligne (proche du public) Mais aussi : cadres et dirigeants, coordinateurs... Back Office : support (informatique, compta, gestionnaire administratif, recherche de fonds, communication...)

Trouver un emploi Éplucher les annonces dans la presse Envoyer des candidatures spontanées Développer son réseau Actiris, services emploi communaux, RAE, missions locales S'adresser aux fédérations S'engager dans une activité de volontaire Surfer pour découvrir le secteur et consulter les offres Participer aux salons de l'emploi Créer son activité, son propre emploi…

Quelques sites de référence Sites communaux….

En guise de conclusion... Une définition positive du monde associatif et Non-Marchand  Il regroupe des activités au service de l’intérêt général, des personnes les plus fragilisées  Son financement provient essentiellement de ressources du Non-Marchand (Etat et sécu).  Il ne cherche pas à procurer à ses membres un quelconque gain matériel.  Il s’oriente vers le service aux personnes, aux familles ou aux collectivités, aux gens.  Il se caractérise par des valeurs telles que l’intérêt pour les autres, pour l’environnement, pour le mieux-être de tous…  Il relève des défis de taille.  Il offre et donne un sens au travail…

Merci…