Management de Projets.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
CONGRES NATIONAL Formation professionnelle TUNIS Novembre 2012
Advertisements

MGP Groupe 30 Processus de projets, contrôle des risques
Le Management de Projets 2010
Proposition d’une méthodologie pour le traitement d’un exposé
Colloque Finances Méditerranée 27 Mai 2004 Georges Aoun, Doyen de la Facult é de gestion, Universit é Saint-Joseph, Liban.
Institut Roger Guilbert
Économie Gestion en Baccalauréat industriel
1 Définitions et particularités Dans la gestion de projet nous pouvons distinguer deux notions : Le projet et la gestion Le projet consiste en un engagement.
1 Définitions et particularités Dans la gestion de projet nous pouvons distinguer deux notions : Le projet et la gestion Le projet consiste en un _________.
Système d’information Présentation
Démarche de Projet D’après la norme X50-106, un projet est une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité.
Réalisation d’un projet issue de l’entreprise
Introduction au Management de projet
Chantiers à faibles nuisances
Bac pro gestion-administration Choisir de se former …
Une nouvelle formation
Pourquoi et comment développer la relation client ?
BTS SIO SLAM 5 Introduction à la gestion de projet
Terminale: GSI Professeur: Mme BELLLI
Product Lifecycle Management où La gestion du cycle de vie du produit
Gestion du cycle de vie des applications Lotus Notes Ady Makombo Directeur Teamstudio France
Management des Organisations: Introduction au thème 8.1
Externaliser la formation : Quoi. Pourquoi. Comment
La solution TA-Geide TA-Geide est une solution 100% Cloud qui permet une installation rapide, une maintenance et une mise à jour facilitées et donc une.
Bac pro gestion-administration Choisir de se former …
Lutilisation de la Cloudwatt-box Emmanuel Keller, CTO OpenSearchServer.
La conduite du projet DIERE
Cliquer pour faire avancer le diaporama
Novembre 2009 Segmentation Communication. NOUS PROPOSONS AUX EXPERTS COMPTABLES UNE EQUIPE DEDIEE UNE DEMARCHE DES OUTILS DES PARTENARIATS.
* Cete Nord Picardie, 9 septembre 2002
Atelier 1 – Les ressources disponibles Former lapprenti à mobiliser des ressources en entreprise et ailleurs, de façon autonome, pour résoudre une problématique.
TESTING BUSINESS PROCESSES
Cours de création d’entreprise assuré par : Mariem Ben Abid
JEU D’ENTREPRISE VISUAL-STRAT
Thème LA RECHERCHE DE FINANCEMENT BANCAIRE POUR UN PROJET OU UNE ENTREPRISE DAUDIOVISUEL.
GESTION DE PROJET Ce que dit la norme ….
Saisir toutes les opportunités !
Projet de mise en place d’un SMQ selon la norme ISO 9001.V 2008
MANAGEMENT DE PROJETS Vue d’ensemble Dominique Jaccard
Bac pro gestion-administration Choisir de se former …
ISO et ISO 9001: quel est le lien entre la responsabilité sociétale et la qualité? Questo modello può essere utilizzato come file iniziale per l'aggiornamento.
FSA 2230 Sensibilisation à la gestion des entreprises : Etude de cas : BOURGUET Damien MAES Sébastien Groupe 4 : POPIJN Vincent T’SIOBBEL Frédéric VANEBERG.
Plan d’action Entreprise
L’automatisation des processus RH les plus importants
Révision en rédaction. 1 Nolwenn Kerzreho 2008 Révision en rédaction Pourquoi ? Un problème (quel problème) ? Intervention des professionnels Conclusion.
Systèmes, capacité et appropriation durables chez les partenaires locaux (SO 1) Disponibilité et accès accrus aux services (SO 2) Qualité améliorée des.
Évaluez votre système de production documentaire en 7 minutes.
22 Quel modèle de développement de carrière pour les femmes travaillant dans l'IT ? 09/02/2010 Audrey PETIT Consultante / MVP Client App Dev MCNEXT.
KEY NOTE GRH.
La traduction médicale en entreprise Danièle Covêlo, trad. a. Chef, Services linguistiques Janssen-Ortho Inc.
Séance 5- Projet - 5/01/2006 Gestion de Projet GANTT Conclusion
Ethique & stratégie de l’entreprise Travail réalisé par: SIMARI Laïla.
Projet: Normes, qualités et processus
Une démarche pour accompagner le développement de l’entreprise Angers, le 26 février 2009 François ROTUREAU & Cathy KROHMER.
DOSSIER D’INSCRIPTION PME
M1 Miage Jour UE Veille Technologique
Les solutions de travail collaboratif
L’hôpital : une entreprise comme les autres AM BAILLOUX - CHRU de Tours.
CAS REEL. CONSEIL MARKETING-VENTE EXTERNALISATION COMMERCIALE Augmentez votre pouvoir de développement !
EXTRAIT DU DIAPORAMA DE CLEMENCE ELEVE EN BAC PRO COMMERCE EN 2010
Présentation du référentiel ITIL v3
Martine Miny - MPInstitut - Référentiels et métiers de management de projet - Mastère IESTO - 9 février 2004 Référentiels et métiers de management de projet.
Logicall Présentation. Présentation de l’équipe ResponsabilitésTâches Maxime Chef de projet Le bilan et compte de résultat Clément Responsable technique.
Facteurs explicatifs liés à la dimension symbolique et politique du projet 1/ le symbole au delà du projet 2/ les acteurs du projet.
Séance 1- Projet - 13/10/2005 Gestion de Projet Introduction 1
Dossier de pré-sélection
L’entreprise et sa gestion
Dossier de pré-sélection. VOTRE EQUIPE Présentation de l’entreprise candidate (3 Slides Max.) Nom, activité Structure, date de création Détention du capital.
L’organisation. L’entreprise Ensemble d’éléments organisés orienté vers un objectif commercial. Collaborateurs Tâches Moyens matériels Informations.
Matière EVALUATION ET MANAGEMENT DES PROJETS MONSIEUR BENCHIKH Maître de Conférence « A » - HDR Docteur en Sciences de Gestion à (IAE de Poitiers - France)
Transcription de la présentation:

Management de Projets

HISTORIQUE ET ORIGINE DU MANAGEMENT DE PROJETS Historique du Management de Projets Pourquoi en parle t-on de plus en plus ? Quelle est votre problématique ?

DEBUT DU SIECLE -2ème GUERRE MONDIALE HISTORIQUE ET ORIGINE DU MANAGEMENT DE PROJETS Historique DEBUT DU SIECLE -2ème GUERRE MONDIALE Tâches répétitives OST Demande > Offre  ECONOMIE DE PRODUCTION Il faut savoir produire (pilotage par le système de production). Technologie Elle est peu avancée, la durée de vie des investissements est longue. Les ressources financières sont peu importantes. Economie L’environnement économique est peu concurrentiel. La clientèle est homogène. Les finances proviennent essentiellement de capitaux familiaux.  Le marché est attractif, les ventes ont tendance à augmenter avec la concurrence.

HISTORIQUE ET ORIGINE DU MANAGEMENT DE PROJETS 2ème GUERRE MONDIALE - Apparition de la gestion de projet (Nécessité de coordonner des tâches complexes, problème de l'ordonnancement des tâches) Recherche de solutions techniques (PERT, Gantt) Années 1950 Offre = Demande Le marché est porteur. La concurrence commence à s’installer.

HISTORIQUE ET ORIGINE DU MANAGEMENT DE PROJETS DES LA FIN DE LA GUERRE Utilisation de la gestion de projet dans les milieux spatiaux La gestion de projet s’entend à tous les domaines d’activités Années 1960 Offre > Demande  ECONOMIE DE MARCHE Le client n’achète plus ce que le marché propose mais son choix influe sur le marché.  l’objectif est de satisfaire le besoin du client. Années 1980 Offre >> Demande  ECONOMIE D’ENVIRONNEMENT + environnement évolutif L’environnement conjoncturel influe sur la demande et l’offre. Le système technico-économique tend vers un système organisationnel. On retrouve les quatre grandes fonctions de l’entreprise plus une organisation fonctionnelle. Dans cette économie d’environnement l’organisation ne peut être figée.  L’évolution de l’environnement implique obligatoirement une évolution de l’organisation. Conséquences Perturbations / aux individus Perturbations / aux groupes de l’entreprise Ceci a une incidence forte sur le comportement managérial.

Diminution du cycle de vie Prise de conscience du secteur tertiaire HISTORIQUE ET ORIGINE DU MANAGEMENT DE PROJETS Pourquoi parle t-on de plus en plus de gestion de projet ? Diminution du cycle de vie Prise de conscience du secteur tertiaire Evolution rapide de l'environnement Croissance du savoir de l'humanité - le chef de projet envahit les entreprises - augmentation de l’utilisation de partenaires externes - importance donnée aux aptitudes des collaborateurs

? Nombre et volume des projets ? HISTORIQUE ET ORIGINE DU MANAGEMENT DE PROJETS ? Votre problématique Nombre et volume des projets ? Partenariats, externalisation, sous-traitance ? Concurrence et exigences clients ? Organisation interne des projets ?

Menu Introduction au Management de Projet Environnement d’un projet Gestion de projet CAPM management de projet direction des projets Environnement d’un projet Lancement du projet AFITEP francophone PMI anglo-américain Certification OP L’organisation du projet La réalisation du projet La clôture du projet

HISTORIQUE ET ORIGINE DU MANAGEMENT DE PROJETS Lexique des abréviations PMO Project Management Office ou Bureau des projets WBS Work Breakdown Structure ou Structure de découpage du projet RAM Responsibility Assignment Matrix ou Matrice d’affectation des responsabilités PRD Project Requirements Document ou Dossier des spécifications CDC Cahier Des Charges CP Chef de Projet