הכשבה Projet « HAKCHAVA » A l’écoute d’Adath Shalom
Contexte (1) : la direction Une préoccupation transversale du CA « Que veut notre communauté ? » « Aller à la rencontre de notre communauté » Une interrogation sourde
Contexte (2) : la situation Crise et crises - Les crises existentielles - Les crises de transition « La crise, quand un monde disparaît et qu’un monde nouveau hésite à naître » (Gramsci) Un tournant ?
Confronter les réflexions d’en haut et les remontées d’en bas Confronter l’offre et la demande Les modes de réponses Elles sont multiples, multiformes Le projet HAKCHAVA s’inscrit dans ce cadre
Ecouter et entendre Comprendre pour réfléchir Comprendre pour agir Les objectifs HAKCHAVA : une consultation d’Adath Shalom au sens large Créer un dispositif pour :
Les méthodes (1) HAKCHAVA : une opportunité rare dans la vie d’une communauté une consultation d’Adath Shalom au sens large Membres
Les méthodes (2) HAKCHAVA : une façon d’écouter tout un chacun une consultation approfondie qui parle pour Adath Shalom Par questionnaire = tous Les défauts de ses qualités = valeur moyenne
Les contenus (1) HAKCHAVA : Confronter les degrés de visions pour aller plus loin Questionner : l’âme juive Trois niveaux de l’interrogation : Le judaïsme Adath Shalom Soi même
Les contenus (2) HAKCHAVA : Confronter les degrés de visions pour aller plus loin Analyser : l’âme juive Plusieurs niveaux de « commentaires » : Les différents cercles : de membre à … Les participants Les impliqués
Le nombrilisme Le sociologisme Le pointillisme Le fonctionnalisme Les écueils
Le courage La concorde La communication L’utilisation pour la réflexion L’utilisation pour l’action Les clés du succès