Comment apprivoiser les contingences dans le processus administratif Bernard Matte Sous-ministre Octobre 2015
2 Éléments structurels et conjoncturels Éléments structurels et conjoncturels
3 Le passage de A à B = objectif, résultat, mandat, mission
4 ILLUSTRATION D’UN FACTEUR DE CONTINGENCE LA CROISSANCE DES DÉPENSES DE PROGRAMME Croissance depuis Gouvernement ,80% MTESS-168-3,80%
5 ILLUSTRATION D’UN FACTEUR STRUCTUREL 1,5 % 5 %
6 EXEMPLE DE CONTINGENCES À PRENDRE EN COMPTE DANS LE DÉVELOPPEMENT D’UN PROGRAMME
7 EXEMPLE DE CONTINGENCES À PRENDRE EN COMPTE DANS LE DÉVELOPPEMENT D’UN PROGRAMME (SUITE) Clients ▪ Attentes des clients ▪ Mobilisation des clients ▪ Mobilité des clients ▪ Etc. Partenaires ▪ Buts divergents ▪ Mobilisation ▪ Contexte économique et social ▪ Etc. Autorités ▪ Mandat ▪ Échéances ▪ Résultats attendus ▪ Etc. Organisation / employés ▪ Capacité organisationnelle ▪ Mobilisation des personnes ▪ Ressources disponibles (RI, $) ▪ Etc.
8 Éléments structurels et conjoncturels Éléments structurels et conjoncturels
9 MERCI