CONCLUSIONS
Seul on n’est rien ! 450 personnes Intérêt réel pour échanges/collaboration Acteurs : –Administration (inspecteurs, contrôleurs, chefs de projet, experts, …) –Bureaux d’études –Entrepreneurs –Universités / Centre de recherche OA : personne n’a toutes les connaissances nécessaires
Pont de Québec
1° effondrement : 29/8/1907 Effondrement partie sud Problème de dimensionnement Un seul calculateur, pas de collaboration
Chute de la travée centrale lors du levage Rupture de l’appui Basculement poutre support Manque analyse/point de vue 2° effondrement : 11/9/1916
Collaboration est indispensable Bonnes pratiques existantes Renforcement par la Gestion de Projets Le bénéfice est bien réel : –Bon déroulement du chantier –Gestion plus facile de l’ouvrage durant sa durée de vie (100 ans) Cette collaboration prend du temps !
Risques Contexte économique Manque de personnel Manque de temps Risques –Réduire cette collaboration –Passer à coté : Eléments graves : vies humaines mises en jeu Difficultés techniques : impact sur le coût à court et long terme
Collaborons En Ouvrages d’art : –Beaucoup de paramètres –Personne ne peut les appréhender tous Maximiser notre efficience en optimisant les collaborations Relever les défis techniques et sociétaux : –Mobilité –Sécurité des usagers –Minimiser la gêne au trafic durant toute la vie de l’ouvrage