Comprendre l’importance de la santé et de la prospérité des employés DatePrésentateur.

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Comprendre l’importance de la santé et de la prospérité des employés DatePrésentateur

Aidez vos employés à donner le meilleur d’eux-mêmes au travail. Chaque jour. 2

En 2014, nous avons demandé au cabinet Ipsos Reid de sonder les travailleurs canadiens à propos de leur situation financière, de leur santé physique et mentale et de leur mobilisation au travail. Le lien 3

Résultats de 2015 Être en bonne ou en mauvaise santé financière, qu’est-ce que cela signifie au juste? La prochaine étape 4

Par opposition aux personnes en bonne santé financière, elles sont moins portées à 34 % Établir un budget 44 % Épargner pour les études d’un enfant 50 % Disposer d’un fonds d’urgence 63 % Épargner pour la retraite 37 % Planifier le remboursement de leurs dettes 39 % Souscrire une assurance vie 5 Zoom sur les personnes en mauvaise santé financière

Sont plus susceptibles de recevoir des appels d’agences de recouvrement Sont plus susceptibles d’accuser des retards de paiement (prêt automobile, carte de crédit ou services publics) 6 Les effets d’une mauvaise santé financière 45 % 2,5

7 Comparativement aux employés en bonne santé financière, ceux en mauvaise santé financière sont :  69 % plus susceptibles de « vivre d’une paie à l’autre »;  37% plus susceptibles d’avoir peur de ne pas disposer de suffisamment de fonds en cas d’urgence. L’importance d’être bien préparé financièrement

L’incidence sur le plan émotionnel18 % des employés en mauvaise santé financière affirment qu’ils seront plus en mesure d’amasser une mise de fonds dans cinq ans. 8

Les réalités financières retardent la préparation pour l’avenir % des Canadiens se disent moins susceptibles de considérer comme une priorité actuelle d’épargner pour la retraite

Le bien-être et la bonne santé financière 2,5 fois plus de chance de rester en bonne santé 10

60 % des employés en mauvaise santé financière ont retardé l’obtention de services de santé importants à cause de contraintes financières, ou ne les ont pas obtenus du tout du tout :  35 % reportent leur rendez-vous chez le dentiste ou n’y vont pas;  20 % ne renouvellent pas leurs lunettes;  18 % ne font pas d’examen de la vue;  7 % ne reçoivent pas de physiothérapie. Le bien-être physique et la mauvaise santé financière 11

La situation des employés en mauvaise santé financière La sécurité et la stabilité financières demeurent leur plus grande source de stress des personnes en mauvaise santé financière :  62 % attribuent leur stress à des difficultés financières;  31 % attribuent leur stress à un manque d’équilibre travail-vie personnelle;  30 % attribuent leur stress à la crainte de perdre leur emploi. 12

Ceux en mauvaise santé financière sont 16 % moins susceptibles de se dire productifs au travail. La mobilisation et la productivité 13 Les employés en bonne santé financière sont jusqu’à 22 % plus mobilisés au travail.

14 Le bien-être financier 28 % des Canadiens se disent en bonne santé financière

Pour 36 % des employés, les cotisations de l’employeur versées à un régime d’épargne retraite collectif constituent l’avantage le plus souhaitable 64 % 64 % des employés attachent autant de valeur à un régime de retraite collectif qu’à une plus longue période de vacances. 87 % 87 % des employés qui profitent d’un régime collectif sont plus susceptibles de recommander leur employeur à un ami. Le bien-être financier 15

Investir dans le bien-être financier de vos employés peut améliorer les résultats de votre entreprise Qu’est-ce que cela signifie pour vous? 16

Merci!

Diapositives à insérer 18

19 Ressources manuvie.ca/garderlecap manuvieprosperiteetsante.ca

Les services que nous offrons aux employeurs et aux employés Santé 20  Régimes d’assurance collective souples et complets  Garanties d’invalidité de courte et de longue durée  Programmes d’aide aux employés et aux membres de leur famille  Solutions de gestion des problèmes de santé mentale au travail  Navigateur Santé MD  Outils d’évaluation en ligne, comme le Questionnaire santé, et applications mobiles

Les services que nous offrons aux employeurs et aux employés Prospérité 21  Solutions d’épargne-retraite collective souples et complètes  Éventail d’options de placement  Services de formation et d’orientation de l’adhésion jusqu’à la retraite  Outils en ligne et applications mobiles

Adoptez les solutions de Manuvie pour assurer la santé et la prospérité de vos employés Notre approche globale et novatrice à l’égard des solutions d’assurance et d’épargne-retraite collectives peut vous aider à tenir compte des liens entre santé physique, émotionnelle et financière, liens qui pourront avoir des incidences favorables sur vos employés, sur votre image de marque et sur la rentabilité de votre entreprise. 22

Les études sur lesquelles nous nous appuyons L’approche globale qu’emploie Manuvie pour ses solutions d’assurance et d’épargne-retraite collectives s’appuie sur les études ci-dessous.  Enquête de Manuvie/Ipsos Reid sur la prospérité et la santé, février 2014 Une enquête d’Ipsos Reid pour le compte de Manuvie menée auprès de Canadiens pour évaluer le lien entre situation financière, santé et rendement au travail  Enquête de Manuvie/Ipsos Reid sur la prospérité et la santé, mars 2015 Une enquête d’Ipsos Reid pour le compte de Manuvie menée auprès de Canadiens pour mieux voir l’incidence de la préparation financière sur la santé et sur la mobilisation et la productivité au travail.  Étude de référence de Manuvie sur le bien-être financier Une enquête menée pour le compte de Manuvie par le Groupe de recherche Environics en juillet 2015 auprès de Canadiens pour évaluer de plus près la situation financière globale de la population  Groupe de recherche Environics sur les employés et les employeurs de PME, à janvier 2015 Une enquête menée de décembre 2014 à janvier 2015 pour le compte de Manuvie par le groupe de recherche Environics, auprès de 400 décideurs en matière d’avantages sociaux et de employés de PME pour montrer que l’épargne-retraite profite aux employés comme aux employeurs (recrutement, fidélisation, coûts y afférents), tout en s’intéressant aux profils des employeurs  Étude SALVEO, Alain Marchand et Pierre Durand Une étude réalisée conjointement par l’Université de Montréal, l’Université Concordia et l’Université Laval, sous la direction des professeurs Alain Marchand et Pierre Durand de l’École de relations industrielles de l’Université de Montréal, et menée sur plus de deux ans auprès de employés afin de déterminer l’incidence de facteurs personnels et professionnels sur la santé mentale des employés et d’analyser les pratiques de gestion qui ont le plus d’influence sur la santé mentale des travailleurs 23