Télécharger la présentation
La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez
1
Services Industriels de Genève - SIG
EquiLibre Services Industriels de Genève - SIG 06/2017 – Robert MONIN
2
Au service de 250’000 clients 1’700 collaborateurs, plus de 100 métiers
3
Le contexte Une société qui évolue
De nouvelles attentes Equilibre vie privée/pro Des outils mobiles Trafic routier
4
actuel ? environnement de travail Dans 10 ans,
Une question de fond Dans 10 ans, pourrons-nous encore être une entreprise efficiente, compétitive, attractive avec notre environnement de travail actuel ?
5
Une réponse Le projet EquiLibre
collaboration et innovation (intelligence collective) responsabilisation et confiance équilibre vie professionnelle / vie privée attractivité des talents réduction des impacts environnementaux gestion efficiente des bâtiments et des espaces
6
EquiLibre Avancement et planning
7
EquiLibre, c’est … un projet de transformation
Aligner les moyens technologiques Faire évoluer le cadre RH Changement culturel Faire évoluer les pratiques managériales Repenser l’espace de travail Nouvelle organisation du travail
8
EquiLibre, concrètement …
Aligner les moyens technologiques Faire évoluer le cadre RH Faire évoluer les pratiques managériales Aménagements dynamiques Repenser l’espace de travail Mise en œuvre du travail distribué
9
X Les aménagements dynamiques c’est… une nouvelle gestion des espaces de travail!
10
Les aménagements dynamiques c’est… des espaces variés adaptés aux tâches
11
26.2m2 pour un cadre supérieur 11.3m2
Les aménagements dynamiques c’est… de l’efficience dans la gestion des bâtiments CLASSIQUE EQUILIBRE 12.4m2 26.2m2 pour un cadre supérieur 11.3m2
12
EquiLibre, concrètement …
Aligner les moyens technologiques Faire évoluer le cadre RH Horaire à la confiance Faire évoluer les pratiques managériales Aménagements dynamiques Repenser l’espace de travail Mise en œuvre du travail distribué
15
EquiLibre, concrètement …
Applications et matériel mobile Aligner les moyens technologiques Faire évoluer le cadre RH Horaire à la confiance Faire évoluer les pratiques managériales Aménagements dynamiques Repenser l’espace de travail Mise en œuvre du travail distribué
16
EquiLibre, ce sont … des technologies adaptées
Un ultraportable SIG
17
EquiLibre, concrètement …
Applications et matériel mobile Aligner les moyens technologiques Faire évoluer le cadre RH Horaire à la confiance Faire évoluer les pratiques managériales Conduite du changement Aménagements dynamiques Repenser l’espace de travail Mise en œuvre du travail distribué
18
Un nouveau leadership … à Du contrôle de l’exécution d’une tâche …
la culture de la responsabilité du livrable
19
Un défi collectif
20
Principaux enjeux Management Culture SIG Confiance à priori
Position du manager: hiérarchique vs animateur Structure clairement influencée par une organisation hiérarchique «militaire» Cohérence avec le statut/règlement SIG Bonheur/Bien être au travail Culture SIG Adaptation aux contraintes / opportunités externes Travail sur les valeurs Comment faire évoluer la culture / les sous-cultures
21
EquiLibre Facteurs clés de réussite
Un ancrage du projet dans la stratégie d’entreprise Une direction/gouvernance engagée qui n’a pas peur du changement Une implication forte des managers et des collaborateurs Une communication importante Un accompagnement du changement important Une implication et participation de l’ensemble des parties prenantes Un pilotage constant Une approche expérimentale pour comprendre, ajuster et convaincre …
22
Le travail : Quelque chose que l’on fait pas un lieu où l’on va
EquiLibre Le travail : Quelque chose que l’on fait pas un lieu où l’on va
Présentations similaires
© 2024 SlidePlayer.fr Inc.
All rights reserved.