La régionalisation en Ontario Un programme de la Présentée par Brigitte Chatué, gestionnaire de projets Présentée par Brigitte Chatué, gestionnaire de.

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1 La régionalisation en Ontario Un programme de la Présentée par Brigitte Chatué, gestionnaire de projets Présentée par Brigitte Chatué, gestionnaire de projets

2 Régionalisation - COCDEL 2009 SOMMAIRE  Profil du promoteur  Définition  Historique du programme à COCDEL  Contact avec l’expérience québécoise  Structuration du programme  Perspectives  Conclusion  Profil du promoteur  Définition  Historique du programme à COCDEL  Contact avec l’expérience québécoise  Structuration du programme  Perspectives  Conclusion

3 Régionalisation - COCDEL 2009 Profil du promoteur La Corporation Néo-canadienne de Développement (COCDEL) est un organisme à but non lucratif créé en février 2002. Sa mission est de contribuer à l’intégration et à l’établissement des immigrants par la sensibilisation, l’information et la formation.

4 Régionalisation - COCDEL 2009  Son conseil d’administration compte 7 membres et Mme Godé Kabuya en est la présidente  La gestion quotidienne est assurée par Eddy Lukuna, directeur général appuyé par deux employés à temps pleins : Brigitte Chatué, gestionnaire de projets et Josely Foko, agent administratif  Son conseil d’administration compte 7 membres et Mme Godé Kabuya en est la présidente  La gestion quotidienne est assurée par Eddy Lukuna, directeur général appuyé par deux employés à temps pleins : Brigitte Chatué, gestionnaire de projets et Josely Foko, agent administratif

5 Régionalisation - COCDEL 2009  Depuis sa création, COCDEL a réalisé les projets suivants :  La caravane anti-drogue (2005), budget : 35000 $  Centre d’adaptation professionnelle, Phase I : Conception du modèle (2006-2007), budget : 156 000 $  Foire des opportunités régionales et régionalisation (2007-2009), budget :320 000 $  Depuis sa création, COCDEL a réalisé les projets suivants :  La caravane anti-drogue (2005), budget : 35000 $  Centre d’adaptation professionnelle, Phase I : Conception du modèle (2006-2007), budget : 156 000 $  Foire des opportunités régionales et régionalisation (2007-2009), budget :320 000 $

6 Régionalisation - COCDEL 2009 1. Définition La régionalisation est un processus organisé qui consiste à : sensibiliser informer former appuyer les nouveaux arrivants (0-3 ans) détenteurs des diplômes et des qualifications professionnelles des pays d’origine dans le but ultime de favoriser leur établissement et leur rétention hors de grands centres urbains : Toronto ou Ottawa. D’autres part, ce processus inclut la préparation des employeurs régionaux à recevoir les candidats immigrants au poste de stage ou d’emploi La régionalisation est un processus organisé qui consiste à : sensibiliser informer former appuyer les nouveaux arrivants (0-3 ans) détenteurs des diplômes et des qualifications professionnelles des pays d’origine dans le but ultime de favoriser leur établissement et leur rétention hors de grands centres urbains : Toronto ou Ottawa. D’autres part, ce processus inclut la préparation des employeurs régionaux à recevoir les candidats immigrants au poste de stage ou d’emploi

7 Régionalisation - COCDEL 2009 La régionalisation n’est pas un TRANSFERT des immigrants vers les régions dans le but de décongestionner les grands centres urbains. C’est une réponse à une double problématique: le manque d’emplois et les difficultés d’intégration des immigrants dans les grandes villes ; la pénurie de la main d’œuvre qualifiée et la dévitalisation des régions due au vieillissement de la population, à la dénatalité et à l’exode des jeunes. La régionalisation n’est pas un TRANSFERT des immigrants vers les régions dans le but de décongestionner les grands centres urbains. C’est une réponse à une double problématique: le manque d’emplois et les difficultés d’intégration des immigrants dans les grandes villes ; la pénurie de la main d’œuvre qualifiée et la dévitalisation des régions due au vieillissement de la population, à la dénatalité et à l’exode des jeunes.

8 Régionalisation - COCDEL 2009 2. Historique du programme À Cocdel, ce programme est né des deux projets démarrés antérieurement : 1. Étude de faisabilité du Centre d’adaptation professionnelle parrainée par le RDÉE Ontario en 2003 2. Conception du modèle faite par l’Université de Guelph/Campus d’Alfred en 2006-2007 grâce au financement de Service Canada. L’objectif du Centre est de mettre sur pied des programmes de mise à niveau en vue de placer les immigrants sur le marché d’emplois en région. À Cocdel, ce programme est né des deux projets démarrés antérieurement : 1. Étude de faisabilité du Centre d’adaptation professionnelle parrainée par le RDÉE Ontario en 2003 2. Conception du modèle faite par l’Université de Guelph/Campus d’Alfred en 2006-2007 grâce au financement de Service Canada. L’objectif du Centre est de mettre sur pied des programmes de mise à niveau en vue de placer les immigrants sur le marché d’emplois en région.

9 Régionalisation - COCDEL 2009 2. La Foire des opportunités régionales, dont la première édition a eu lieu en mars 2008 à Toronto grâce à l’appui technique du RDÉE Ontario et au financement de CIC et Secrétariat rural. Les partenaires urbains : Auberge francophone, CENIP, Réseau des chercheures africaines, Centre francophone Les partenaires régionaux : COFRD (Oshawa), La Clé d’la Baie (Simcoe), Club 2000 Niagara (Niagara), ACFO-London et Place Concorde (Windsor) Toutes les informations sont disponibles sur le site internet : www.choixregionalontario.org 2. La Foire des opportunités régionales, dont la première édition a eu lieu en mars 2008 à Toronto grâce à l’appui technique du RDÉE Ontario et au financement de CIC et Secrétariat rural. Les partenaires urbains : Auberge francophone, CENIP, Réseau des chercheures africaines, Centre francophone Les partenaires régionaux : COFRD (Oshawa), La Clé d’la Baie (Simcoe), Club 2000 Niagara (Niagara), ACFO-London et Place Concorde (Windsor) Toutes les informations sont disponibles sur le site internet : www.choixregionalontario.org

10 Régionalisation - COCDEL 2009  L’objectif de la foire était d’informer et de sensibiliser les résidents de la grande région de Toronto des occasions d’emploi et des occasions d’affaires qui existent dans les régions participantes. D’autres informations rendues disponibles : la qualité de la vie, les services en français, le réseau communautaire, l’éducation, la garderie, le logement, etc.  Cette foire a connu la participation des représentants du Yukon et de l’Ile de Prince Édouard  L’objectif de la foire était d’informer et de sensibiliser les résidents de la grande région de Toronto des occasions d’emploi et des occasions d’affaires qui existent dans les régions participantes. D’autres informations rendues disponibles : la qualité de la vie, les services en français, le réseau communautaire, l’éducation, la garderie, le logement, etc.  Cette foire a connu la participation des représentants du Yukon et de l’Ile de Prince Édouard

11 Régionalisation - COCDEL 2009  Après la Foire, COCDEL a lancé, à partir de juin 2008, les « Journées découvertes de région ». Cette activité consiste à organiser des visites dans les régions partenaires avec des petits groupes de personnes intéressées à mieux connaître les régions cibles en vue de se relocaliser de façon durable.  En été 2008, 45 personnes ont participé aux « Journées découvertes de : Durham, Simcoe, Niagara, London et Windsor. Depuis, un couple s’est installé à Windsor, un autre est en cours d’installation dans la même ville, deux autres participants envisagent d’aller à London et à Barrie.  Ce volet se poursuit jusqu’à présent.  Après la Foire, COCDEL a lancé, à partir de juin 2008, les « Journées découvertes de région ». Cette activité consiste à organiser des visites dans les régions partenaires avec des petits groupes de personnes intéressées à mieux connaître les régions cibles en vue de se relocaliser de façon durable.  En été 2008, 45 personnes ont participé aux « Journées découvertes de : Durham, Simcoe, Niagara, London et Windsor. Depuis, un couple s’est installé à Windsor, un autre est en cours d’installation dans la même ville, deux autres participants envisagent d’aller à London et à Barrie.  Ce volet se poursuit jusqu’à présent.

12 Régionalisation - COCDEL 2009 3. Contact avec l’expérience québécoise  Ce contact fait suite à une recommandation du Campus d’Alfred lors de la livraison du modèle d’adaptation de la main d’œuvre en octobre, 2007.  En 2008, une session de travail a eu lieu à Alfred réunissant les représentants de COCDEL, du Campus d’Alfred et du Carrefour BLE, pour définir les besoins de COCDEL en matière de renforcement des capacités.  Ce contact fait suite à une recommandation du Campus d’Alfred lors de la livraison du modèle d’adaptation de la main d’œuvre en octobre, 2007.  En 2008, une session de travail a eu lieu à Alfred réunissant les représentants de COCDEL, du Campus d’Alfred et du Carrefour BLE, pour définir les besoins de COCDEL en matière de renforcement des capacités.

13 Régionalisation - COCDEL 2009  De juillet à décembre 2008, après signature du contrat, le personnel de COCDEL a suivi la formation au Carrefour BLE. Cet organisme a développé un contenu sur la régionalisation au cours des 10 dernières années.

14 Régionalisation - COCDEL 2009 4. Structuration du programme à COCDEL  Avec les connaissances acquises au Québec, COCDEL réorganise son programme de régionalisation qui devient une véritable mise à niveau des immigrants désireux de s’établir en région.  Notre programme comprendra les cours suivants :  Avec les connaissances acquises au Québec, COCDEL réorganise son programme de régionalisation qui devient une véritable mise à niveau des immigrants désireux de s’établir en région.  Notre programme comprendra les cours suivants :

15 Régionalisation - COCDEL 2009  Introduction au territoire ontarien  Réalité sociopolitique de l’Ontario  Stratégie de recherche et de maintien en emploi et employabilité  Ajustements culturels  Connaissance de la francophonie en Ontario (historique, conquêtes, réalisations, situation actuelle)  Optionnels :  Encadrement législatif de la profession  Ordres professionnels  Les défis  La gestion de l’entreprise privée  La création de coopérative  Introduction au territoire ontarien  Réalité sociopolitique de l’Ontario  Stratégie de recherche et de maintien en emploi et employabilité  Ajustements culturels  Connaissance de la francophonie en Ontario (historique, conquêtes, réalisations, situation actuelle)  Optionnels :  Encadrement législatif de la profession  Ordres professionnels  Les défis  La gestion de l’entreprise privée  La création de coopérative

16 Régionalisation - COCDEL 2009 5. Perspectives  La régionalisation de l’immigration est un enjeu identifié par COCDEL depuis 2003  En 2005, le gouvernement fédéral a confirmé cet enjeu dans son « Cadre stratégique pour encourager l’immigration francophones dans les communautés en situation minoritaire ». Dans ce plan, la régionalisation est classée parmi les priorités du gouvernement et cela se confirme par le déploiement des 3 réseaux mis en place par CIC : dans l’Est, le Nord et le Centre Sud- ouest  La régionalisation de l’immigration est un enjeu identifié par COCDEL depuis 2003  En 2005, le gouvernement fédéral a confirmé cet enjeu dans son « Cadre stratégique pour encourager l’immigration francophones dans les communautés en situation minoritaire ». Dans ce plan, la régionalisation est classée parmi les priorités du gouvernement et cela se confirme par le déploiement des 3 réseaux mis en place par CIC : dans l’Est, le Nord et le Centre Sud- ouest

17 Régionalisation - COCDEL 2009  COCDEL a un programme avant- gardiste qui servira de modèle en Ontario pour rendre la régionalisation plus efficace et utile à la communauté, en travaillant à la fois sur l’accès des immigrants aux marchés d’emplois régionaux, leur intégration dans les communautés d’accueil et leur rétention.  Dans ce secteur, COCDEL travaillera à renforcer son leadership.  COCDEL a un programme avant- gardiste qui servira de modèle en Ontario pour rendre la régionalisation plus efficace et utile à la communauté, en travaillant à la fois sur l’accès des immigrants aux marchés d’emplois régionaux, leur intégration dans les communautés d’accueil et leur rétention.  Dans ce secteur, COCDEL travaillera à renforcer son leadership.

18 Régionalisation - COCDEL 2009 6. Conclusion  La régionalisation est un effort qui se conjugue à plusieurs niveaux : communautaire, employeurs, décideurs et les concernés eux-mêmes.  Il y a donc nécessité d’une plus grande mobilisation pour que la communauté francophone en Ontario puisse tirer aussi avantage du potentiel que représentent les immigrants qui arrivent ici chaque année.  La régionalisation est un effort qui se conjugue à plusieurs niveaux : communautaire, employeurs, décideurs et les concernés eux-mêmes.  Il y a donc nécessité d’une plus grande mobilisation pour que la communauté francophone en Ontario puisse tirer aussi avantage du potentiel que représentent les immigrants qui arrivent ici chaque année.

19 Régionalisation - COCDEL 2009 BRIGITTE CHATUÉ Gestionnaire de projets COCDEL Tél.: 905-276 2424 brigittechatue@yahoo.fr 130 est, rue Dundas, bureau 301 Mississauga (Ontario) L5A 3V8 Site internet : www.choixregionalontario.org brigittechatue@yahoo.fr BRIGITTE CHATUÉ Gestionnaire de projets COCDEL Tél.: 905-276 2424 brigittechatue@yahoo.fr 130 est, rue Dundas, bureau 301 Mississauga (Ontario) L5A 3V8 Site internet : www.choixregionalontario.org brigittechatue@yahoo.fr