Un autre Sahel est possible ! RESOGEST Proposition pour un système d’information.

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1 Un autre Sahel est possible ! RESOGEST Proposition pour un système d’information

2 Un autre Sahel est possible ! Buts du SI RESOGEST Le RESOGEST ne pourra bien fonctionner que s’il a une connaissance fine et régulière de plusieurs facteurs, il faut : Suivre les niveaux d’excédents et déficits en céréales (par type de céréales) en Afrique de l’Ouest ; Suivre les niveaux de prix des céréales dans les principaux bassins d’achat (zones structurellement excédentaires) et dans les zones à risque (zones structurellement déficitaires); Fournir une information spatialisée sur les niveaux de stocks de tous types : publics, paysans, commerçants, OP.

3 Un autre Sahel est possible ! Les grandes composantes du SI Les excédents et déficits (par rapport à la norme céréalière) calculés au niveau 3 (ou 2 pour les pays côtiers) pour les 17 pays AO Les prix sur un panel de marchés de collecte/regroupement/consommation qui se trouvent sur les grands flux nationaux et transfrontaliers de céréales Le calcul des prix de parité à l’arrivée dans les zones déficitaires Le mapping des stocks des différents acteurs et leur mise en regard avec les gaps de production

4 Un autre Sahel est possible ! SI RESOGEST: un extrant du PREGEC Toutes les données nécessaires au SI RESOGEST sont potentiellement disponibles à travers les missions et ateliers de la séquence PREGEC Il faut systématiser certains points à collecter avec les services nationaux qui participent au PREGEC

5 Un autre Sahel est possible ! Les extrants du SI RESOGEST Une base de données spécifique, sous base de la base Aghrymet, avec accès libre aux membres du réseau Des cartes: –Des excédents / déficits –Des prix et de leur dynamique, avec les flux potentiels –Des stocks Des notes aux décideurs (pays, CEDEAO, UEMOA), sur une base trimestrielle

6 Un autre Sahel est possible ! Utilisations de cette information En année de bonne production: choix des quantités et des zones de collecte pour RESOGEST En année de mauvaise production: priorisation des zones à appuyer à travers le stock RESOGEST, en fonction de seuils

7 Un autre Sahel est possible ! Utilisations plus large de cette information Rationalisation des achats sur le plan spatial par les offices, y compris dans le cadre de leurs achats annuels : cela éviterait des hausses précoces de prix comme cela s’est passé au Burkina et au Niger cette année Identifier les réseaux d’OP qui peuvent vendre aux offices (sur le modèle de P4P du PAM) Repérer, dans le cadre des plans de réponse, les zones où il faut intervenir via du cash, des ventes à prix réduit, des dons: le mapping des prix et de leur dynamique le permettra