Changing Lives Changer des vies … Autonomisation.

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1 Changing Lives Changer des vies … Autonomisation

2 Changer des vies …

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4 Belles histoires ! Belles photos ! Suppositions intéressantes ! ……… Est-ce vrai ? Est-ce que Reliance change des vies ? Bien sûr ! Comment le savons-nous ? Comment pouvons-nous le prouver ?

5 Changer des vies … NOTRE BUT est dapporter un SOUTIENT : Définir Changer des vies Formuler les objectifs, cibles Mesure Reporting transparent

6 Changer des vies … Conseil dadministration et Direction SIG Capacités internes/externes Produits & Services Normes de Reporting NovFév

7 Pérennité Système de gestion PérennitéGouvernance Portefeuille Produits et Services Reportingexterne Renforcer les capacités pour être pérenne

8 PérennitéGouvernance 1. LIMF a formulé une vision / énoncé de mission 2. Soccuper de limpact social 3. Soccuper de limpact environnemental

9 Pérennitésystème de gestion 4. Un système de suivi des clients/prêts est en place 5. Avec des indicateurs de base sur le niveau des clients 6. Capable dindiquer un changement

10 Renforcer les capacités pour être pérenne 7. Des initiatives environnementales et sociales pertinentes sont identifiées par lIMF grâce à : - Formation / sensibilisation - Compétences existantes / expérience 8. Actions de sensibilisation des clients

11 Portefeuille produits et services 9. Produits/services spécifiques pour cibler les clients avec impact positif au niveau social et/ou environnemental

12 Reportingexterne 10. LIMF publie un rapport annuel incl. références aux questions environnementales et sociales

13 SustainabilityManagementSystem SustainabilityGovernance Products and ServicesPortfolio ExternalReporting Capacity Building forSustainability Pérennité Système de gestion PérennitéGouvernance Portefeuille Produits et Services Reportingexterne Renforcer les capacités pour être pérenne

14 Exemple du terrain Pêcheurs du Mekong : la Acleda Bank octroie des prêts seulement si les filets laissent passer les petits poissons Le reporting a permis une plus grande prise de conscience. Il fait partie des critères de prêt à présent

15 Exemple du terrain Les vendeurs de cuivre indiens préfèrent emmener leurs enfants avec eux plutôt que de les envoyer à lécole Est-ce que lIMF peut les soutenir en les sensibilisant à cette question ?

16 Exemple du terrain Latelier des coupeurs de verre péruviens se trouvent dans leur salon Comment est-ce que les agents de crédit reconnaissent des conditions de travail dangereuses ?

17 Exemple du terrain Les charbonniers tanzaniens errent à la recherche de bois, le brûlent mal et lutilisent de manière inefficace Exemples qui ont initiés les discussions sur les critères environnementaux des activités de prêt