Contexte Problématique La solution.com Liaisons de groupes en communautés Financement participatif et suivi de projets Template de projet Créateur.

Présentation au sujet: "Contexte Problématique La solution.com Liaisons de groupes en communautés Financement participatif et suivi de projets Template de projet Créateur."— Transcription de la présentation:

1

2 Contexte

3

4 Problématique

5 La solution.com Liaisons de groupes en communautés Financement participatif et suivi de projets Template de projet Créateur de rapports Créateur de rapports Diagramme de Gantt Diagramme de Gantt Évaluation des Réalisations des membres

6 Le marché

7 Sondage Seriez-vous intéressé à tester ce nouveau produit? 81% 19% Utilisez-vous un logiciel pour faire le suivi de vos projets ? 40 % 60 % Combien seriez-vous prêt à payer pour bénéficier de ces services? [26-50] 70 % [26-100] 11 % [26-100] 19 % (*)Sondage effectué sur un échantillon de 100 montréalais

8 Marché cible Associations (1591) Partis politiques (65) ONG (157) Entreprises(9686) (*) Données recueillies du site http://toutmontreal.com/

9 Validation M. François Pelletier président de l’association étudiante de l’ÉTS (AÉÉTS) M. Elie Nahimana président et fondateur de ODIP (Organisation pour le développement intégral de la personne)

10 La concurrence Facebook LinkedIn Viadeo Twitter Wrike Smartsheet Asana Primavera Kickstarter Cuban Hat Ecloid Fundo Avantage concurrentiel -Groupes statiques sans relations communs. -La seule utilité du groupe est la communication -Réutilisabilité des projets -Pas d’applications personnalisée -Pas de suivi des projets financés -Le financement ne s’effectue pas sur les réalisations des candidats

11 Plan opérationnel ( canaux) Activités et événements : Congrès d’associations Salons, foires Concours Compétitions

12 Plan opérationnel ( l’équipe) Conseillés Youmani Jérôme Lankoandé CEO innovation Québec Président Jeune Chambre de commerce de Saint-Laurent - Mont-Royal David Tcheuffa IT Project Manager/ Business Process Architect 24 ans d’expériences

13 Plan opérationnel ( mise en marché ) Plan d’action : Montréal ( 3 mois ) -- > jusqu’à 150 associations Toronto ( 3 mois ) -- > jusqu’à 150 associations Calgary ( 3 mois ) -- > jusqu’à 150 associations Boston ( 3mois ) -- > jusqu’à 150 associations Chicago ( 3 mois ) -- > jusqu’à 150 associations Après 1 an nous attaquons le marché européen. CanadaAmérique du nord Monde

14 Structure de prix

15 Planification financière 2016-2017 2017-2018 2018-2019 Revenus d'exploitation 87,300 $ 744,200 $ 2,362,500 $ Autres - $ Total des revenus 87,300100%744,200100%2,362,500100% Stock du début 2,000 $2% - $0% - $0% Sous-traitance 26,500 $30% 60,000 $8% 60,000 $3% Main-d'oeuvre directe 99,000 $113% 180,000 $24% 300,000 $13% Coûts de produits vendus 127,500 $146% 240,000 $32% 360,000 $15% Marge bénéficiaire brute - 40,200 $-46% 504,200 $68% 2,002,500 $85%

16 Planification financière

17 État actuel

18

19 Ensemble nous évoluons