Présentation Institut Henri Fayol. Henri Fayol (1841-1925): père du management moderne Institut Henri Fayol Un illustre ancien de l’Ecole Un dirigeant.

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1 Présentation Institut Henri Fayol

2 Henri Fayol (1841-1925): père du management moderne Institut Henri Fayol Un illustre ancien de l’Ecole Un dirigeant industriel qui a conceptualisé sa pratique Un ouvrage fondateur : administration industrielle et générale (1916) 6 fonctions et 5 compétences « administratives » 14 principes Trousse à outils de gestion d’entreprise Une pensée qui garde toute son actualité

3 Concevoir et expérimenter des modèles de performance responsable pour les entreprises Entreprise -Biens -Services Personnel Fournisseurs Clients Actionnaires Territoire / Environnement -Physique -Socio-économique -Politique Notre vocation  Satisfaire de façon conjointe et pérenne l’ensemble des acteurs et parties prenantes 3

4 Le positionnement thématique 4 Systèmes d’information Organisations ManagementGouvernance Mathématiques appliquées Génie industriel Informatique Sciences de l’environnement Management et gestion Entreprise Business modèle Stratégie Produits/services Système productif Ressources Innovation Changement RSE Chaines logistiques Multi-acteurs Réseaux Clusters Développement durable Chaine Valeur Territoire Approche pluridisciplinaire Risques et incertitudes Evaluation multicritères Analyse combinatoire Aide à la décision Modélisation et optimisation Conception/pilotage de systèmes complexes Mécanismes collaboratifs

5 5 Directeur X. Olagne DEMO R. Le Riche ISCOD O. Boissier PIESO P. Burlat EPICE C. Brodhag Directeur délégué à la recherche A.Dolgui Directeur délégué au monde économique F. Grimaud Pôle support Directeur délégué à la formation XXX Organisation ISCOD : Informatique pour les Systèmes Coopératifs, Ouverts et Décentralisés DEMO : Décision en Entreprise, Modélisation et Optimisation PIESO : Performance Industrielle et Environnementale pour les Systèmes et les Organisations. EPICE : Etude sur la Performance, l’Innovation et le Changement en Entreprise 4 départements 90 personnes 40 enseignants chercheurs Budget : 800 k€

6 Trois missions indissociables La formation Former des ingénieurs managers généralistes « tout terrain » et « tout temps » de haut niveau La recherche Concilier la satisfaction des besoins des entreprises (approche transversale et pluridisciplinaire) avec l’excellence académique Les relations avec le monde économique Se rapprocher du monde économique à travers une offre partenariale pertinente, claire et diversifiée orientée « clients » 6

7 L’enseignement à l’Institut Henri Fayol Les fondamentaux : tronc commun Informatique et systèmes d’information Mathématiques Management et gestion 5 familles de profils métiers Informatique Organisation et gestion industrielle Mathématiques appliquées et finance quantitative Environnement industriel et du territoire Management de projet et innovation technologique Dans les cycles de formation suivants Ingénieur Civil des Mines Formations sous statut salarié et mastères spécialisés Formation par la recherche : 5 masters, doctorats 7

8 Axes directeurs de la relation au monde économique Développer de nouveaux business modèles d’entreprise Robustes aux évolutions et enjeux environnementaux, socio-économiques, financiers,… Reposant sur des synergies territoriales, tout en tenant compte de la globalisation Orientés cycle de vie et usages Permettant une production différenciée et personnalisée Stimulant les processus et les cultures d’innovation et de création de valeur Contribuer à l’industrialisation durable des territoires à travers des Produits et systèmes productifs compétitifs, attractifs et innovants Produits et systèmes productifs durables Produits et systèmes productifs intelligents 8

9 Des thèmes de recherche riches mais cohérents ISCOD Adaptation et coordination de réseaux et systèmes multi-agents Gestion de la confiance, de la sécurité et de la confidentialité Accès et exploitation de contenus numériques DEMO Exploitation et méta-modélisation de grands simulateurs multi-disciplinaires Conception optimale de lignes de fabrication Planification logistique et ordonnancement de production sous incertitude Lean manufacturing et management PIESO Pilotage de chaînes logistiques, logistique verte Systèmes de production orientés services Evaluation environnementale Ecologie industrielle EPICE Déploiement RSE et ISO 26000 Evaluation de la performance globale Processus d’innovation durable, mutations associées 9

10 Nos principaux partenariats Industriels Renault, PSA, Airbus, Eurocopter, ST Microelectronics, Schneider Electric, Orange, Total, EDF, Véolia, GDF Suez, Casino, Cemex, BOC IRSN, INERIS, ONERA, ADEME, Cetim Académiques à l’international University of Florida, University of Michigan, Purdue University (USA) Université Laval de Québec, Ecole Polytechnique de Montréal, Ecole de Technologie Supérieure du Québec (Canada) Université de São Paulo, Université fédérale de Santa Catarina (Brésil) Stellenbosch University (Afrique du Sud) Fraunhofer Institut Stuttgart, Université de Dortmund (Allemagne) Loughborough University, Nottingham University (Royaume-Uni) Université Libre de Bruxelles (Belgique) Politechnico de Turin, Université de Bologne (Italie) Université Polytechnique de Catalogne (Espagne) Académies des Sciences de Biélorussie et Russie Politechnica Bucarest (Roumanie) EPFL Lausanne (Suisse) Académiques au niveau régional Universités de Saint-Etienne, Lyon, Grenoble et Clermont-Ferrand, Université de Savoie ISTP, ENISE, Telecom Saint-Etienne, INSA Lyon, ISFA Lyon, ENTPE, INP Grenoble, INRIA, IFMA Clermont 10