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121-123 Avenue de Rosny 93250 Villemomble - Tel. : 01 71 86 42 24 - Fax : 01 48 94 37 54 - Courriel : Accompagnement, Développement.

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1 121-123 Avenue de Rosny 93250 Villemomble - Tel. : 01 71 86 42 24 - Fax : 01 48 94 37 54 - Courriel : contact@adconseil.org Accompagnement, Développement & Conseil - SARL au capital de 10 000 € - SIRET : 50008918000029 - APE : 7021 Z Solutions en faveur de la qualité de vie au travail ETUDESFORMATIONSOUTILS AD CONSEIL : www.adconseil.org

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4 4 A l’origine, un jeu de troc … Du XIXème : « Hand in cap »

5 5 Procession d’autoflagellation (Miniature – détail, XIVème siècle)

6 6 Ambroise Paré (Gravure - Etienne DELAULNE, vers 1580) Prothèse (Gravure – Œuvres d’Ambroise PARÉ, 1575)

7 7 Ambroise Paré (Gravure - Etienne DELAULNE, vers 1580) L’abbé de l’Epée enseignant à de jeunes sourds N. GINOUVIER – XVIIIème siècle

8 8 Pinel faisant libérer les aliénées de la Salpêtrière en 1792 T. ROBERT-FLEURY – XVIIIème siècle

9 9 Manifestation en faveur des « mutilés du travail », 1919. Affiche de sensibilisation Fin du XIXème siècle Ouvriers des mines à St-Etienne - Début du Xxème siècle

10 10 Affiche de promotion de centres de reconversion des blessés de guerre vers 1920

11 11 Fédération des Mutilés du travail (FMT) ADAPT Sécurité sociale Première obligation d’emploi de TH Notion de « travailleur handicapé » Loi handicap modernisée

12 12 Obligation d’emploi à hauteur de 6 % de l’effectif de tout employeur de 20 salariés ou plus.  RQTH  AAH  Carte d’invalidité  Pension d’invalidité  IPP >= 10 %  Environ 500 x le SMIC-H par bénéficiaire manquant  Un fonds collecteur : le FIPHFP  Financement des employeurs et des opérateurs

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17 17 Déficience s sensoriell es Déficience s physiques Déficience s cognitives Déficience s psychique s Maladies invalidante s

18 18 Le Cri - Edvard MUNCH - 1893‏ ‏

19 19 Miniature du 15ème siècle représentant une béguine pratiquant la charité ‏

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21 21  Prise en compte des besoins individuels  Retours individualisés et réalistes sur le travail  Légitimité des processus de prise de décision  Participation à la décision  Considération exprimée pour le travail  Prise en compte de l’avis et du ressenti

22 22 Sisyphe par Le Titien – 1548-49 ‏

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24 24 Dirigeant s Fonctions RH Compétences SST, Qualité et Achats Professionnels de soutien Encadrement AgentsUsagers Institutions Instances représentatives

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27 27 Une compétenc e collective !

28 28 QUI? EXTERNE PLAN DE LA SANTÉ AU TRAVAIL PLAN DE LA GESTION DES COMPÉTENCES A. REPÉRER LA SITUATION QUI ? SUR LA BASE DE QUELS CRITÈRES ? B. SIGNALER LA SITUATION A QUI ? PAR QUELS MOYENS? C. MOBILISER LES COMPÉTENCES CONCERNÉES QUELS CHAMPS DE COMPÉTENCES ? INTERNE D. METTRE EN ŒUVRE UNE SOLUTION DURABLE

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35 35 Définir ses orientation Différencier la phase projet Développer une compétence collective Développer des routines interdisciplinaires Faire savoir ce qui est fait

36 36 Intégrer la politique handicap Différencier la phase projet Développer une compétence collective Développer des routines interdisciplinaires Faire savoir ce qui est fait

37 37 Intégrer la politique handicap Définir ses orientation Développer une compétence collective Développer des routines interdisciplinaires Faire savoir ce qui est fait

38 38 Intégrer la politique handicap Définir ses orientation Différencier la phase projet Développer des routines interdisciplinaires Faire savoir ce qui est fait

39 39 Intégrer la politique handicap Définir ses orientation Différencier la phase projet Développer une compétence collective Faire savoir ce qui est fait

40 40 Intégrer la politique handicap Définir ses orientation Différencier la phase projet Développer une compétence collective Développer des routines interdisciplinaires

41 41 Holbein le Jeune Les Ambassadeurs 1533

42 42 « La Vanité en anamorphose »


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