Assemblée Générale du Groupe des Belles Feuilles Projet GBF 2005-2008 : Pour un renouveau du lien entre l’Europe et les Etats-Unis Paris, le 20 avril.

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1 Assemblée Générale du Groupe des Belles Feuilles Projet GBF : Pour un renouveau du lien entre l’Europe et les Etats-Unis Paris, le 20 avril 2005 Projet GBF EU-US

2 Préambule Le GBF, qui existe depuis plus de 20 ans, a conduit des réflexions et des actions en faveur de la construction européenne : Constitution d'une culture, reposant sur des échanges non partisans sur des sujets variés avec des personnalités de premier plan, lors de petits-déjeuners et de réunions ad hoc Réseau de 200 membres couvrant un large champ de connaissances et de compétences liées aux questions européennes Engagement d'actions longues comme les Airbus universitaires ou l’European Tribune La construction européenne est un domaine vaste et peuplé, il faut concentrer nos efforts Nous proposons aujourd’hui d’orienter le GBF vers une dimension plus spécifique : le lien entre l’Europe et les Etats-Unis Poursuivre dans la continuité des projets passés et de la tradition du GBF autour des petits-déjeuners qui nous permettent de nous retrouver régulièrement Lancer un plan d’action ambitieux et mobilisateur sur un sujet qui nous paraît être capital pour la construction européenne, le lien transatlantique « Jamais les deux continents ne pourront vivre entièrement indépendants l’un de l’autre : il existe trop de liens naturels entre leurs besoins, leurs idées, leurs habitudes et leurs mœurs » (Tocqueville) Projet GBF EU-US

3 Agenda Le projet : un objectif construit à partir de convictions fortes Un programme d'actions ambitieux visant à atteindre cet objectif Une stratégie de recrutement adaptée au projet Projet GBF EU-US

4 1. Le projet 2005-2008 : un objectif construit à partir de convictions fortes
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5 Cinq convictions animent le choix du lien transatlantique pour le projet 2005-2008
1 2 3 4 5 Les principaux problèmes auxquels l’UE ne pourront se résoudre que par des politiques volontaristes de plusieurs partenaires de poids autour d’une vision commune L’UE et les EU partagent des valeurs essentielles, issues de leur héritage commun, mais se distinguent souvent sur les équilibres entre ces valeurs et par la manière de faire L’UE comme les EU ont intérêt à l’existence d’une relation transatlantique forte La réinvention du lien transatlantique nécessite une volonté politique forte de la part des deux parties, et notamment de l’UE La réinvention du lien transatlantique nécessite une volonté politique forte de la part des deux parties, et notamment de l’UE Délocalisation des emplois qualifiés en Chine et en Inde Protection de l'environnement Instabilité au Moyen-Orient ou dans les Balkans, Fonds commun de valeurs politiques héritées du XVIIIè siècle Différences sur les rapports individu / Etat, relations internationales Promouvoir le modèle de société occidentale, acquérir l’influence internationale UE perçue comme une entité, active, capable de faire rayonner ses atouts Participation réclamée par les européens après la seconde guerre mondiale Nouveau contexte de relation transatlantique après fin de la guerre froide Projet GBF EU-US

6 L'objectif est de construire en deux ans une vision et un plan pour le renouveau de la relation transatlantique Une vision Cartographier les convergences et divergences de valeurs, d’intérêts, de tactiques Analyser les grands scénarios d’évolution de la relation EU-US Sur la base de cet état des lieux, construire une vision ambitieuse de ce que pourrait et devrait être une nouvelle relation transatlantique, bénéfique aux deux partenaires dans le contexte international actuel Un plan Concevoir et rédiger un programme d’actions permettant d’aboutir à la réalisation de cette vision : mise en place du cadre politique construction des axes de coopération, élaboration et enracinement de mécanismes institutionnels  … Favoriser la mise en œuvre de ce programme d’action par les acteurs concernés  Projet GBF EU-US

7 Inscrit dans une continuité historique, cet objectif confère au groupe une identité plus forte par des activités de formation et d’échange Jean Monnet a toujours considéré le lien transatlantique comme essentiel pour l’avenir de l’Europe… 1 1 Continuité historique Le prisme de la comparaison EU-UE est un point d'éclairage pour l’analyse de nombreuses questions liées au fonctionnement de l’UE et à la construction européenne 2 Objectif du GBF 2 3 Un nouveau champ d'investigation Des activités de formation et d'échange L’objectif « constructif » permet de structurer les activités déjà existantes et de donner un nouvel élan au GBF 3 Projet GBF EU-US

8 2. Un programme d'actions ambitieux visant à atteindre cet objectif
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9 Le programme d'actions s'articule autour de quatre grands axes
Organisation d'événements 1 Rédaction et production d'idées 2 Développement de collaborations avec des partenaires académiques 3 Création d'un prix annuel sur le lien transatlantique 4 Projet GBF EU-US

10 Organisation d'événements
1 Organisation d'événements Deux types d’invités : Sur le thème de la "relation transatlantique" Analyses et débats qui nous permettent de progresser dans l’analyse des rapports transatlantiques et vers la réalisation de l’objectif Suivi de l’actualité européenne tous thèmes confondus, afin de poursuivre les échanges traditionnels du GBF Un large éventail de sujets, suivant la tradition des dîners et petits-déjeuners du GBF : économie, société, recherche, géopolitique, institutions… Dès lors qu’il s’y prête naturellement, le sujet sera abordé à travers le prisme de la comparaison Etats-Unis – Europe Organisation Petits-déjeuners ou dîners : discussion en petit comité, autour d’un ou plusieurs acteur(s) ou expert(s) du sujet Partenariats éventuels (par ex. Fondation Franco-Américaine ? Autres associations europhiles ?) : à construire Outil : un texte court résumant l’intérêt du GBF pour la relation transatlantique et sa démarche, originale dans le paysage associatif français pour inviter beaucoup plus facilement sur le thème Projet GBF EU-US

11 Rédaction et production d’idées
2 Rédaction et production d’idées Format & méthode Quelques sujets envisagés Rédaction de textes brefs Prises de position du GBF (1-2 pages) : synthétisent la position du groupe sur une question précise Notes (5-20 pages) : analyses ou synthèses documentées et irréprochables sur le fond, assez percutantes sur la forme pour être déclinables Articles de presse : liés à l’actualité, signés par un groupe de membres du GBF Etapes d’analyse et de "consensus-building" vers la construction d’une vision pour le renouveau de la relation transatlantique Inspiration issue de travaux académiques, mais également d’analyses de think-tanks US sur la question des relations transatlantiques (e.g. Brookings...) Perceptions croisées EU-US (traitement médiatique de 2-3 thèmes d’actualité par la presse US et la presse EU, sur 6 mois / 1 an) Synthèse sur les convergences / divergences de valeurs EU-US Scénarios d’évolution de la relation transatlantique L’Amérique latine : une zone d’influences partagées Le triangle EU-US-Chine Rôle possible des US dans la construction EU après le « Non » Projet GBF EU-US

12 3 Développement de collaborations avec des partenaires académiques français et américains Coordination avec groupes académiques français spécialisés Coordination avec think-tanks et groupes académiques US Plusieurs pistes existent, susceptibles d’être explorées dès que le GBF dispose d’un texte court résumant le projet sur la relation transatlantique IFRI, CERI, DELTA… Plusieurs pistes existent, susceptibles d’être explorées à l’aide d’un texte de présentation pour un public américain Une seule association avec un think-tank sérieux suffit amplement Intérêt : construire un vivier étudiant de bonne qualité, collaborer avec des spécialistes pour nourrir et assurer la qualité des notes & articles Projet GBF EU-US

13 Création d'un prix annuel sur le lien transatlantique
4 Création d'un prix annuel sur le lien transatlantique Principe Organisation Prix récompensant un travail, par exemple universitaire, qui traite du lien transatlantique Thèse, essai, sans restriction a priori du champ disciplinaire (économie, sociologie, arts, relations internationales, etc.) Le candidat nous adresserait son travail assorti d’un résumé permettant de faire une présélection Constitution d’un jury : un président de renom membres ou anciens du GBF Intérêt : faire connaître le GBF au sein des universités, des grandes écoles et des groupes de réflexion et recruter / se mettre en relation avec des individus intéressés par ce sujet, quelle que soit leur spécialité Projet GBF EU-US

14 3. Une stratégie de recrutement adaptée au projet
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15 Le programme de recrutement doit permettre de sélectionner des ressources qui seront investies dans les projets et activités du GBF Stratégie Approche Recruter en priorité des "membres actifs" qui participeront à la réalisation du projet : Travail d’analyse et de diffusion sur le thème du renouveau de la relation transatlantique Organisation d’évènements Continuer d'attirer un public averti aux événements : "membres passifs" Réactiver le réseau des membres du GBF à l’occasion du lancement du nouveau projet : Diffuser les appels à candidature aux membres Communiquer régulièrement sur le projet et son état d’avancement auprès du réseau Mener des actions de recrutement ciblées : Viser des centres de recherche en relations internationales, économie, ou droit (IFRI, CERI, IRIS, DELTA…) Proposer d’encadrer ou de co-encadrer des mémoires de recherche, idéalement après un cours ponctuel d’un membre du GBF (HEC majeure Europe, DEA de Sciences Politiques) Recruter auprès des expatriés français aux USA Projet GBF EU-US