La mégalopole japonaise

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1 La mégalopole japonaise

2 1/ Une exceptionnelle concentration d’hommes et d’activités

3 Japon : 140 M h Mégalopole : 100 M Tokyo : 35 millions Nagoya : 9 M Osaka – Kobé 16 M

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6 Les services

7 Tokyo Roppongi Des villes géantes, des densités très fortes

8 Tokyo Shinjuku

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10 1/ Une exceptionnelle concentration d’hommes et d’activités
Très fortes densités : le cœur de la mégalopole Fortes densités : l’extension de la mégalopole Mégapole mondiale Principales métropoles industrie Nagoya Services, finance, commandement Osaka-Kobé Tokyo

11 2/ Un espace intensément aménagé
A/ de fortes contraintes B/ Des aménagements exceptionnels

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13 Limites de plaques

14 2/ Un espace densément aménagé
A/ risques et contraintes Limites de plaques : risques sismiques Trajectoire des typhons Un territoire majoritairement montagneux

15 Yokohama ZIP

16 Yokohama Terre-plein tertiaire

17 Gagner de l’espace sur la mer pour installer un aéroport international (Osaka-Kobé)

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21 Terre-pleins : industrie, ports , en partie
remplacés par bureaux, loisirs, habitat, Schéma p. 219

22 2/ Un espace densément aménagé
A/ risques et contraintes Limites de plaques : risques sismiques Trajectoire des typhons Un territoire majoritairement montagneux B/ Des aménagements exceptionnels Terre-pleins (industrie, ports = Affaires, loisirs, logements = actuellement Nagoya ports Osaka-Kobé Ponts et tunnels Tokyo Shinkansen, autoroutes

23 3/ Un espace ouvert sur le monde

24 La deuxième puissance économique mondiale

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27 Comment interpréter les statistiques du commerce extérieur ?

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30 JAPON 1 2 3 8 Chine 6 4 5 7 9 10 11 NPI 1ère génération
Augmentation des coûts de fabrication au Japon JAPON 1 2 Délocalisation d’usines japonaises dans des pays périphériques où des personnes sont disponibles (réformes agraires) et où l’Etat facilite la venue des entreprises Maintien au Japon des activités les plus rentables (gestion et recherche) Années 80 3 NPI 1ère génération (Dragons d’Asie) Corée du Sud Singapour Taiwan Hong-Kong 8 Deviennent des NPI Chine 6 4 Augmentation des coûts de fabrication dans les NPI Élévation du niveau de qualification Augmentation des capitaux disponibles Concurrence avec les entreprises japonaises 5 Vietnam Maîtrise de certaines hautes technologies Thaïlande 7 Maintien dans les NPI des activités les plus rentables (gestion et recherche) Malaisie Années 9 Délocalisation d’usines des NPI (nationales ou japonaises dans des pays périphériques où des personnes sont disponibles (réformes agraires) et où l’Etat facilite la venue des entreprises Indonésie 10 Pays émergents appelés aussi Tigres Vietnam, Indonésie, Thaïlande, Malaisie et surtout Chine Diversifient leurs activités : Industrie + services « Pays émergents» au lieu de NPI Deviennent des NPI2 11 Diversifient leurs activités : services

31 Une puissance économique qui a impulsé le développement en Asie orientale (« vol d’oies sauvages ») et qui est au coeur de l’intégration régionale par la délocalisation des activités de productions, tout en concentrant des activités de commandement et en développant les recherches pour demain

32 Mais une puissance économique qui est concurrencée par la Chine.
Une puissance politique limitée depuis la 2° GM : - pas de siège au conseil de sécurité de l’ONU - Pas d’armée puissante et de forces nucléaires - Pas d’interventions militaires à l’extérieur

33 Le Japon, l’Asie et l’espace-monde

34 Chine Japon Chine 3/ Un espace ouvert sur le monde
Les autres pôles de la Triade Intégration régionale : Asie orientale (NPI, pays émergents) Reste du monde Flux : exportation de capitaux, de produits de haute technologie ; Importation de matières premières Chine Un leadership régional remis en cause ? Japon USA UE Nagoya Tokyo Osaka- Kobé Corée du Sud Chine Taïwan Singapour