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La mégalopole japonaise. 1/ Une exceptionnelle concentration dhommes et dactivités.

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1 La mégalopole japonaise

2 1/ Une exceptionnelle concentration dhommes et dactivités

3 Tokyo : 35 millions Nagoya : 9 M Osaka – Kobé 16 M Japon : 140 M h Mégalopole : 100 M

4

5

6 Les services

7 Tokyo Roppongi Des villes géantes, des densités très fortes

8 Tokyo Shinjuku

9

10 Services, finance, commandement industrie 1/ Une exceptionnelle concentration dhommes et dactivités Très fortes densités : le cœur de la mégalopole Fortes densités : lextension de la mégalopole Mégapole mondiale Principales métropoles Tokyo Osaka-Kobé Nagoya

11 2/ Un espace intensément aménagé A/ de fortes contraintes B/ Des aménagements exceptionnels

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13 Limites de plaques

14 2/ Un espace densément aménagé A/ risques et contraintes Trajectoire des typhons Limites de plaques : risques sismiques Un territoire majoritairement montagneux

15 Yokohama ZIP

16 Yokohama Terre-plein tertiaire

17 Gagner de lespace sur la mer pour installer un aéroport international (Osaka-Kobé)

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21 Terre-pleins : industrie, ports, en partie remplacés par bureaux, loisirs, habitat, Schéma p. 219

22 2/ Un espace densément aménagé A/ risques et contraintes B/ Des aménagements exceptionnels ports Trajectoire des typhons Limites de plaques : risques sismiques Terre-pleins (industrie, ports = Affaires, loisirs, logements = actuellement Ponts et tunnels Shinkansen, autoroutes Un territoire majoritairement montagneux Tokyo Osaka-Kobé Nagoya

23 3/ Un espace ouvert sur le monde

24 La deuxième puissance économique mondiale

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27 Comment interpréter les statistiques du commerce extérieur ?

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29 22

30 Augmentation des coûts de fabrication au Japon JAPON 1 Délocalisation dusines japonaises dans des pays périphériques où des personnes sont disponibles (réformes agraires) et où lEtat facilite la venue des entreprises 3 Années 80 Deviennent des NPI Élévation du niveau de qualification Augmentation des capitaux disponibles 4 Maîtrise de certaines hautes technologies 5 NPI 1ère génération (Dragons dAsie) Corée du Sud Singapour Taiwan Hong-Kong Augmentation des coûts de fabrication dans les NPI Maintien dans les NPI des activités les plus rentables (gestion et recherche) 6 7 Maintien au Japon des activités les plus rentables (gestion et recherche) 2 8 Concurrence avec les entreprises japonaises Délocalisation dusines des NPI (nationales ou japonaises dans des pays périphériques où des personnes sont disponibles (réformes agraires) et où lEtat facilite la venue des entreprises 9 Deviennent des NPI2 10 Années Chine Thaïlande Indonésie Vietnam Malaisie Diversifient leurs activités : services 11 Pays émergents appelés aussi Tigres Vietnam, Indonésie, Thaïlande, Malaisie et surtout Chine Diversifient leurs activités : Industrie + services « Pays émergents» au lieu de NPI

31 Une puissance économique qui a impulsé le développement en Asie orientale (« vol doies sauvages ») et qui est au coeur de lintégration régionale par la délocalisation des activités de productions, tout en concentrant des activités de commandement et en développant les recherches pour demain

32 Mais une puissance économique qui est concurrencée par la Chine. Une puissance politique limitée depuis la 2° GM : - pas de siège au conseil de sécurité de lONU - Pas darmée puissante et de forces nucléaires - Pas dinterventions militaires à lextérieur

33 Le Japon, lAsie et lespace-monde

34 3/ Un espace ouvert sur le monde Tokyo UE Nagoya Osaka- Kobé USA Les autres pôles de la Triade Intégration régionale : Asie orientale (NPI, pays émergents) Un leadership régional remis en cause ? Chine Corée du Sud Taïwan Singapour Japon Chine Reste du monde Flux : exportation de capitaux, de produits de haute technologie ; Importation de matières premières


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