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FPI Fer de lance de lindustrialisation de la RDC 1.

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1 FPI Fer de lance de lindustrialisation de la RDC 1

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3 Présentation Interventions Forces Faiblesses Perspectives 3

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5 Fonds de Relance Economique; Fonds de Convention de Développement(FCD) 5

6 Intervention directe de la tutelle dans la gestion doù nécessité de créer un organisme avec autonomie de gestion (recommandation ONUDI pour matérialiser le schéma directeur dindustrialisation); 6

7 07 Août 1989 Entreprise publique dotée de la personnalité juridique à caractère économique et financier sous tutelle du ministère du portefeuille et celui chargé de lindustrie. 7

8 le soutien aux industries existantes; La promotion des industries nouvelles; La promotion des PME; La promotion de lintégration industrielle en général et en particulier entre les petites et les grandes unités, entre les secteurs industriel et agricole; La promotion des activités de la recherche appliquée permettant le développement et lamélioration du secteur industriel. 8

9 La taxe de promotion de lindustrie(TPI) que le FPI perçoit et gère pour compte de lEtat comporte deux volets: La TPI locale, à charge des entreprises industrielles et commerciales qui réalisent la production et la vente des produits locaux. Elle est générée et versée par lentreprise opérante. La TPI à limportation,dont lassiette est constituée des marchandises importées qui y sont assujetties. Elle est perçue et versée par lOFIDA pour compte de limportateur. 9

10 Prêts à court, moyen ou long terme pour financer les besoins en fonds de roulement ou les investissements matériels des entreprises à caractère industriel; Prises de participation; Octroi de subventions; Octroi de bonification dintérêt. 10

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12 Montant en Dollar US 12

13 Volume Total dintervention pour la période $ ,98 13

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18 Octroi de crédit à moyen terme et long terme; Taux dintérêt compétitif; Intervention sur toute létendue du territoire nationale; Représentation dans presque toutes les provinces; Personnel expérimenté et qualifié; Unique Institution de Développement nationale effectivement opérationnelle; Recherche de partenaires pour diversifier les ressources(Partenariat encours FPI- BIO-FEC). 18

19 Non libération du capital social; Perception tardive de la TPI à limportation; Manque de diversification dans les ressources; Environnement socio-économique non propice aux investissements; Difficultés pour les PME dobtenir des financements par manque de garantie; Loi sur la TPI non actualisée 19

20 Administration foncière mal en point; Justice pas assez régulièrement distribuée; Dichotomie de la mission de promotion et des objectifs de rentabilité financière pour le FPI. 20

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22 Les Besoins de financement pour assurer le développement du pays sont énormes; Le FPI a un rôle à jouer dans ce processus; Son rôle est à actualiser dans le cadre des mesures dapplications de la loi sur la reforme des entreprises publiques. 22

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