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Task force SNDR 03 mai 2013 Atelier de lancement du projet « Appui à la recherche agricole pour le développement des cultures stratégiques en Afrique »

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Présentation au sujet: "Task force SNDR 03 mai 2013 Atelier de lancement du projet « Appui à la recherche agricole pour le développement des cultures stratégiques en Afrique »"— Transcription de la présentation:

1 Task force SNDR 03 mai 2013 Atelier de lancement du projet « Appui à la recherche agricole pour le développement des cultures stratégiques en Afrique » Hôtel Panorama - Antananarivo Situation de la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de Développement Rizicole SNDR. Madagascar

2 Plan 1. Contexte 2. La SNDR 3. Les réalisations 4. Les travaux en cours

3 1.Contexte Accroissement de la demande Remplir les Gap Révolution Verte en Afrique Laugmentation de la Production est essentielle (1000Mt) PRODUCTION ET CONSOMMATION DU RIZ EN AFRIQUE, Crise - Prix des produits alimentaires

4 1. Contexte Nécessité dune production intensive Asie Surface: x 1.3 Rdt: x 2.2 Afrique Surface: x 3.3 Rdt: x 1.4 Afrique Asie

5 1.Contexte

6 1. Contexte (suite) Développement de la filière Riz S écurité alimentaire Autosuffisance S écurité alimentaire Autosuffisance Développement Economique Pérennisation Orienté Marché ou Autosubsistance? Extension de la Modernisation

7 2.La SNDR Les objectifs globaux : Contribuer à la sécurité alimentaire dans toutes les régions. Contribuer à lamélioration de la croissance économique. Améliorer les revenus et la situation des acteurs de la filière. Tripler la production rizicole de 2008 à 2018 Les objectifs spécifiques Satisfaire la consommation intérieure Souvrir au marché dexportation

8 SNDR: les Composantes Stratégie semences Stratégie engrais Stratégie irrigation Stratégie mécanisation Stratégie financement rural Stratégie vulgarisation agricole Stratégie commercialisation

9 Mise en œuvre de la SNDR Elle a été amorcée sous limpulsion de la CARD Quest-ce que la CARD? Initiative lancée en 2008 à la suite du TICAD IV Est un groupe consultatif de Bailleurs de fonds bilatéraux et Multilatéraux et dInstitutions Internationales Vise le doublement de la production du riz en Afrique sub-saharienne en 2018 Respecte totalement lappropriation et le leadership Africains o Alignement au CAADP (PPDAA) o Participation à lAfricaRice, FARA au CARD

10 Objectifs du CARD Accroitre linvestissement pour le développement de la filière Riz, notamment à travers le cadre de financement existant Instaurer une meilleure coordination des interventions basée sur une vision partagée du développement rizicole Aligner la Stratégie Nationale de Développement Rizicole (SNDR) aux autres documents stratégiques (CAADP, DSRP,…)

11 Cadre insitutionnel SNDR / CARD Point Focal Task Force SNDR o Ministère de lagriculture: toutes les directions (y compris la FOFIFA) et les projets o Autres départements ministériels: Commerce, Travaux Publics, Aménagement du Territoire, économie, industrie o Autres organismes: GSRI, PCP-RIZ, ROR/ODR, Fondation Aga Khan, …

12 Approches Doublement de la production du Riz en ASS (28 MT par an en 2018) Doublement de la production du Riz en ASS (28 MT par an en 2018) ZAEs Riz Coopération Sud-Sud Coopération Sud-Sud Tous les aspects de La chaine de valeur Tous les aspects de La chaine de valeur Développement des Capacités Bas-fonds en pluvial Plaines en Pluvial Irrigué Intrants Technologie au champs Technologie au champs Post-récolte Marketing

13 Acteurs – Parties prenantes Appui au processus SNDR Assemblée Générale Partenaires pour la Production du Riz en Afrique Comité de Pilotage Secrétariat Coordination et harmonisation des appuis Partage des informations Partenaires du CARD Partenaires du CARD

14 Acteurs – Parties prenantes (suite) Partenaires pour la Production du Riz en Afrique Comité de Pilotage Partenaires du CARD Democratic Rep of Congo Central African Republic Kenya Uganda Tanzania Ethiopia Madagascar Mozambique Zambia Rwanda Cameroon Nigeria Mali Burkina Faso Benin Togo Ghana Côte d'Ivoire Liberia Sierra Leone Guinea Senegal Premier Groupe de Pays (11) Deuxième Groupe de Pays (12)

15 Etapes TICAD IV Mai 2008 TICAD IV Mai 2008 Assemblée Générale2 Juin 2009 Assemblée Générale2 Juin 2009 Lancement Officiel du CARD SNDR 1 ère Version pour Les Pays du G1(12) SNDR 1 ère Version pour Les Pays du G1(12) Assemblée Générale3 Mai 2010 Assemblée Générale3 Mai 2010 SNDR Mises en œuvre (G1) Les Pays du G2 (11) rejoignent le CARD SNDR Mises en œuvre (G1) Les Pays du G2 (11) rejoignent le CARD Assemblée Générale1 Octobre 2008 Assemblée Générale1 Octobre 2008 Démarrage des Operations Mise en place du Secrétariat Démarrage des Operations Mise en place du Secrétariat Assemblée Générale 4 Novembre 2011 Assemblée Générale 4 Novembre 2011 Lancement du processus (G2) Revue de la mise en œuvre SNDR (G1) Lancement du processus (G2) Revue de la mise en œuvre SNDR (G1)

16 Etapes (suite) Suite à la réunion du Comité de Pilotage de la CARD en Février 2012: Appui du sous secteur « MECANISATION » dans la filière Riz. Tenue dun Atelier régional sur la mécanisation au Kenya le 28 au 03 mars 2012

17 Intégration au processus depuis son lancement en 2008: Participation aux Assemblées Générales de la CARD Organisations de semaines de travail (2010, 2011, 2012) Tenues de différents Ateliers (lancement, suivi, …) Cadre insitutionnel Point Focal Task Force SNDR (Départements ministériels: Agriculture, Commerce, Travaux Publics, Aménagement du Territoire, …- Autres organismes: GSRI, PCP-RIZ, ODR…)

18 3. Les réalisations Stratégie Nationale de Développement Rizicole (SNDR) élaborée Stratégie Nationale de Mécanisation Rizicole (SNMR) élaborée Matrice des Interventions par Sous-secteur, aussi bien pour les ressources que les besoins, établie Gaps et interventions prioritaires identifiés : Notes conceptuelles de neuf projets prioritaires présentées à la plateforme des bailleurs de fonds. Mise en œuvre progressive des interventions prioritaires par le biais du Gouvernement et les Partenaires au développement

19 3.Evolution du Processus CARD-Mcar (suite) Cas de la Mécanisation : Participation à lAtelier sur la Mécanisation au Kenya Mise en place dun Groupe de Travail restreint au sein du MinAgri Tenue dune semaine de travail au Carat Ambatofotsy Organisation de lAtelier de lancement du Processus de la Mécanisation pour le Développement Rizicole

20 Resultat de lanalyse du GAP

21 Liste des interventions prioritaires et alignement aux piliers du CAADP et donc au PSAEP Priority projectsCAADP 1 - Développement de la filière semence riz et dappui à la recherche variétale Pilier I (A1) - Pilier IV (D2) 2 - Appui au système dencadrement aux producteurs de riz Pilier II (B2)- Pilier IV (D2) 3 - Appui à la promotion du riz de luxe et du riz rougePilier II (B1, B2, B3, B4) 4 - Extensions des surfaces cultivables sur tanety Pilier I (A1, A2, A3, A4) 5 - Aménagements des périmètres rizicoles dans les régions de SAVA, SOFIA et BOENY) Pilier I (A1)

22 Liste des interventions prioritaires et alignement aux piliers du CAADP et donc au PSAEP Priority projectsCAADP 6 - Appui à la gestion de la santé des sols de rizièrePilier I (A4) - Pilier IV (D2) 7 – Programme dappui à la diffusion du SRIPilier I (A1) - Pilier III (C1, C2, C3, C4) 8 - Appui au développement des opérations post- récolte du riz Pilier II (B1, B2) 9 – Projet de désenclavement des pôles en surproduction isolés Pilier II (B2)

23 Diffusion du SRI Extension des surfaces cultivées Liaisons entre les projets prioritaires 2018 Triplement de Production rizicole Riz Rouge, Riz de Luxe Post récolte et Commercialisation Recherche & EncadrementMarketing Désenclavement des zones en surproduction Aménagement des périmètres rizicoles Production

24 4.Les travaux en cours Objectif: Financer les projets prioritaires Travaux: Auto-évaluation et revue des progrès réalisés Mise à jour des informations sur les projets contribuant à la mise en œuvre de la SNDR

25 Mise à jour des notes conceptuelles et ajout déventuels nouveaux projets en tenant compte des stratégies pays des bailleurs de fonds potentiels et des stratégies nationales nouvellement élaborées Meilleure connaissance des procédures des principaux bailleurs de fonds potentiels: procédure de soummission, cycle de projet, portefeuille, calendrier, etc.

26 Misaotra Tompoko!


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