Réforme de la Gouvernance de l'Hôpital Public et

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1 Réforme de la Gouvernance de l'Hôpital Public et
Évaluation des Pratiques Professionnelles Sigles utilisés

2 Le cadre réglementaire
L’ordonnance du 2 mai 2005 simplifiant le régime juridique des établissements de santé, accompagnée du rapport au Président de la République. le Décret du 4 mai 2005 (PE, EPRD, ..). Le Décret du 10 mai 2005 (CE, durée mandat PA). Autres décrets …

3 Conseil d’administration (CA)
Article Réduction des attributions du CA, au bénéfice du directeur : actions judiciaires, dons et legs …. Élargissement des attributions du CA : (délibère) l’organisation en pôles d'activité, la politique d'amélioration continue de la qualité, la politique de contractualisation interne (objectifs activité, qualité, financiers … art ), l'adoption d'un plan de redressement en cas de déficit.

4 Conseil exécutif (CE) Article 6143-6-1 Création du Conseil exécutif :
- composé à parité de membres de la direction et de praticiens (16 pour CHU, 12 pour autres ES) dont au moins la moitié sont responsables de pôle ; - présidé par le directeur, qui a voix prépondérante en cas de partage égal des voix. - CE prépare le projet d'établissement, le projet médical (et les plans de formation et d'évaluation), le contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens, le plan de redressement, donne un avis sur les nominations des responsables de pôle et des chefs de service et le rapport annuel des PA ( ).

5 CME Article comporte au moins une sous-commission spécialisée pour participer par ses avis à l'élaboration de la politique d'amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins cette sous-commission comporte : - des membres désignés par la CME - des professionnels médicaux ou non médicaux dont l'expertise est nécessaire. cf. Décret du 14 avril art et 0-4 La CME organise l'EPP des praticiens (et certificat).

6 Pôles d'activité Article 6146-1 à 6146-6
Création des pôles d'activité par le CA sur proposition du CE. (pôle, conseil, responsable). Le praticien responsable de pôle élabore avec le conseil de pôle un projet de pôle qui prévoit : - l'organisation générale, les orientations d'activité ainsi que les actions à mettre en œuvre pour développer la qualité et l'évaluation des soins, - des objectifs en matière d'EPP (approuvés par les chefs de service du pôle). Délégation aux structures du PA pour assurer l'EPP (6146-1). Au plus tard le 31 décembre 2006 … (article 7).

7 Contractualisation interne
Article Mise en place des procédures de contractualisation interne à l'ES (délégation de gestion) entre le Directeur et le Président de CME - vs.- PA. Ces contrats définissent les objectifs d'activité, de qualité et financiers, les moyens et les indicateurs de suivi, les modalités d'intéressement ainsi que les conséquences en cas d'inexécution du contrat. Une évaluation annuelle est faite selon modalités et critères définis par CA après avis Conseil pôle, CME et CE.

8 mais évolution nationale des dépenses hospitalières sous ONDAM ….
Contrôle Financier Articles et à 6161 Remplacement de la présentation budgétaire actuelle par l'Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses (EPRD) = réalisation de recettes afin d'équilibrer les dépenses. mais évolution nationale des dépenses hospitalières sous ONDAM …. EPRD adopté par CA, approuvé (arrêté) par ARH. En cas de déséquilibre financier, ARH peut : exiger une décision modificative, modifier l’EPRD, demander au CA un plan de redressement (art ), mettre en demeure l'établissement, placer l'établissement sous administration provisoire (Conseillers Généraux - art et ).

9 En bref : gouvernance et EPP
Le CA : délibère politique d'ACQ, contractualisation interne, Le CE : prépare le PE, avis sur rapport des PA La CME : élabore politique d'ACQ, organise EPP (sous - commission) avis sur rapport annuel PA PA : prévoit actions pour développer Q prévoit évaluation et suivi de la Q soins prévoit objectifs d'EPP, délègue EPP structures PA assurent EPP (délégation) PA édite un rapport (art et ) (objectifs, éléments d'activité, d'évaluation, suivi) organisationnel opérationnel

10 Les sigles utilisés dans la présentation
ACQ amélioration continue de la qualité ARH agence régionale de l’hospitalisation CA conseil d’administration CE conseil exécutif CHG centre hospitalier général CHU centre hospitalo-universitaire CME commission médicale d’établissement EPP évaluation des pratiques professionnelles EPRD état prévisionnel des recettes et des dépenses ES établissement de santé ONDAM objectif national de dépenses de l’assurance maladie PA pôle d’activité T2A tarification à l’activité Retour

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