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POLI-D-439 Politique et sociétés dans lUnion européenne 5 ects (Théorie: 2, Travaux personnels: 3) Titulaire: Emilie van Haute.

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1 POLI-D-439 Politique et sociétés dans lUnion européenne 5 ects (Théorie: 2, Travaux personnels: 3) Titulaire: Emilie van Haute

2 Partie II: Participation partisane 7 séances: Plan: I.Définitions et typologies I.1. Définitions et typologies et évolution des études I.2. Facteurs explicatifs des évolutions I.3. Rapports entre modes de participation partisane II.Cadre danalyse II.1. Etudes descriptives II.2. Analyses: niveaux micro et macro II.3. Analyses: niveau méso: approche fonctionnaliste II.4. Analyses: niveau méso: approche de choix rationnel II.5. Analyses: niveau méso: approche institutionnaliste II.6. Analyses: niveau méso: approche génétique

3 II.3. Analyses méso: Approche Organisationnelle/institutionnaliste Principe: type de parti = équilibre spécifique entre party in public office, in central office & party on the ground => chaque type de parti a son modèle dadhésion Auteurs: Duverger, Panebianco, Kirchheimer, Katz & Mair Typologie classique: cadre, masse, catch-all, cartel Cadre: - Création intérieure: pour la compétition électorale et parlementaire - Domination party in public office - Etat, partis et société civile peu distincts Masse: - Création extérieure: revendications extension suffrage => pas de représentation parlementaire - Apparition party in central office - Domination party on the ground (large groupe social, profil et intérêts spécifiques) - Etat et société civile distincts, partis comme relais

4 II.3. Analyses méso: Approche organisationnelle / institutionnelle Catch-all = parti délecteurs (charlot), eletoral professional party (Panebianco), rational efficient party (Wright) - Recherche extension électorat (pas de classe gardée) - Réduction bagage idéologique - Domination party in central office - Party on the ground: hétérogène, importants mais réduction des droits - Partis commencent à pénétrer lEtat (détachement société civile) Cartel - Financement public => changement rapports de force - Domination party in public office - Party on the ground: distinction plus floue entre strates, droits élargis mais individualisation - Colonisation de lEtat par les partis

5 II.3. Analyses méso: Approche organisationnelle / institutionnelle Characteristics cadremasseCatch-allcartel Nature of party campaigning IrrelevantLabour intensiveLabour and capital intensive Capital intensive Principal source of partys resources Personal contacts Members fees and contributions Contributions from a wide variety of sources State subventions Relations between ordinary members and party elite The elite are the ordinary members Bottom-up; elite accountable to members Top-down; members are organized cheerleaders for elite Stratarchy; mutual autonomy Character of membership Small and elitistLarge and homogenous ; actively recruited and encapsulated; membership a logical consequence of identity; emphasis on rights and obligations Membership open to all (heterogenous) and encouraged; rights emphasized but not obligations; membership marginal to individuals identity Neither rights nor obligations important (distinction between member and non- members blurred); emphasis on members as individuals rather than as an organized body; members valued for contribution to legitimizing myth

6 Création intérieure Création parlementaire Création présidentielle Création extérieure Parti jeffersonien Parti jacksonienParti de cadresParti de masses Palier 1 souplerigidesouplerigide Palier 2 Parti indirect Parti de notablesParti délecteursParti de militantsParti dintégration Parti machine Parti entreprise Palier 3 Parti électoralParti cartelParti bureaucratique

7 II.3. Analyses méso: Approche organisationnelle / institutionnelle Partis délecteursPartis de militantsPartis dintégrationPartis cartel Rapport à lidéologieDispersion et attachement fort Cohésion et attachement fortCohésion et modérationDispersion et modération Effectifs dadhésionIntermédiaireLarge Intermédiaire Profil socio- démographique,ancra ge sociologique, profil politique Hétérogène, discontinuité Homogène dans le profil socio-démographique, continuité Homogène dans lancrage, continuité Hétérogène, discontinuité ActivitéIntermittente et forte en période électorale Activité permanente et forte, politique plus que sociale Activité permanente et faible, sociale plus que politique Activité symbolique et faible Droits et obligations de la base Centré sur les droitsCentré à la fois sur les droits et les obligations Ni droits ni obligations

8 II.3. Analyses méso: Approche organisationnelle / institutionnelle Critiques: - Ethnocentrisme - Déterminisme - Critères de classification pas toujours clairs: organisation, objectifs, composition sociologique, etc.


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