Le Grand Besançon et le Réseau Métropolitain Rhin Rhône

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1 Le Grand Besançon et le Réseau Métropolitain Rhin Rhône
Plate forme internationale sur les agglomérations urbaines Bâle 15 – 17 juin 2006 Positionnement et rayonnement des agglomérations sur les scènes nationales et internationales Le Grand Besançon et le Réseau Métropolitain Rhin Rhône Réseau métropolitain Rhin Rhône, J-Paul Vogel Plate forme internationale, Bâle

2 Plan de l’intervention
Pourquoi des projets métropolitains? L’espace Rhin Rhône, l’opportunité du TGV La Franche Comté et l’espace Rhin Rhône Le Grand Besançon au cœur du réseau Quelques questions, sur l’intérêt d’une coopération métropolitaine Réseau métropolitain Rhin Rhône, J-Paul Vogel Plate forme internationale, Bâle

3 Plan de l’intervention
1.1/ Pourquoi des projets métropolitains? Plan de l’intervention Au CIADT du 18 décembre 2003, le gouvernement français a souhaité engager une politique « pour un rayonnement européen des métropoles françaises » Cette volonté à partir de deux constats: faiblesse des grandes villes françaises à l’échelle européenne. les métropoles sont motrices de l’économie nationale: les EMS se sont développés surtout dans les grandes villes les métropoles devancent les évolutions de l’économie nationale et en amplifient la mutation vers une économie du savoir Les métropoles doivent donc être les « dynamos » des économies régionales. Trois priorités sont retenues: aider les métropoles à renforcer leurs fonctions économiques supérieures mobiliser progressivement les politiques sectorielles de l’Etat inciter à la coopération métropolitaine souple entre grandes et moyennes villes avec une ingénierie adaptée Réseau métropolitain Rhin Rhône, J-Paul Vogel Plate forme internationale, Bâle

4 Plan de l’intervention
1.2/ projets métropolitains: « les accélérateurs de rayonnement » que le gouvernement français s’engage à mobiliser Plan de l’intervention Le rayonnement économique quartiers d’affaires, prospections à l’étranger, plateformes logistiques d’intérêt européen… La localisation d’emplois publics délocalisation de services d’Etat… L’accessibilité des aéroports.. L’ingénierie et la coopération métropolitaine Agences d’urba, réseaux de villes, conférences métropolitaines… La recherche et l’enseignement supérieur Pôles de compétitivité, cancéropôles, recherche,… La culture et les arts Zénith, musées, … Réseau métropolitain Rhin Rhône, J-Paul Vogel Plate forme internationale, Bâle

5 Plan de l’intervention
1.3/ A quoi sert la coopération métropolitaine? Plan de l’intervention Le morcellement des territoires institutionnels est un frein pour un rayonnement et une attractivité à l’échelle européenne. « les enjeux du développement durable des agglomérations se situent presque toujours à une échelle plus large que celle du périmètre des communautés urbaines et suggèrent des coopérations élargies » (ACUF, ) De grands équipements ou de grandes manifestations ne peuvent être viables, et donc organisés, qu’à une échelle métropolitaine (aéroports, salons, musées, …) Réseau métropolitain Rhin Rhône, J-Paul Vogel Plate forme internationale, Bâle

6 Plan de l’intervention
2.1/ la métropole Rhin Rhône: l’opportunité du TGV Plan de l’intervention La LGV Rhin Rhône, dont les travaux vont démarrer cet été, va rapprocher l’espace temps du périmètre Dijon, Besançon, Montbéliard, Belfort, Mulhouse, Bâle. Des séquences de vingt minutes sépareront ces différentes agglomérations à l’échelle 2011. Ces six agglomérations ont choisi de travailler ensemble et ont été retenues en 2005 lors de l’appel à coopération métropolitaine de la DATAR (DIACT, depuis): il s’agit d’une candidature atypique. Des coopérations bilatérales ou trilatérales existaient auparavant. (et doivent se poursuivre) L’espace métropolitain compte plus d’1 million d’hab., EMS, étudiants, … Réseau métropolitain Rhin Rhône, J-Paul Vogel Plate forme internationale, Bâle

7 Réseau métropolitain Rhin Rhône, J-Paul Vogel Plate forme internationale, Bâle 2006 7

8 Réseau métropolitain Rhin Rhône, J-Paul Vogel Plate forme internationale, Bâle 2006 8

9 Plan de l’intervention
2.2/ la métropole Rhin Rhône: six orientations stratégiques Plan de l’intervention Un objectif transversal: améliorer la compétitivité à l’échelle de l’Europe et raisonner « un million d’habitants » Six thèmes, constituant les orientations stratégiques: L’accessibilité, les transports La formation supérieure et la recherche L’économie La santé La culture et les arts Le haut débit et les applications numériques Réseau métropolitain Rhin Rhône, J-Paul Vogel Plate forme internationale, Bâle

10 2.3/ la métropole Rhin Rhône: la LGV comme axe de développement?
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11 2.4/ la métropole Rhin Rhône: entre deux espaces denses
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12 2.5/ RESEAU METROPOLITAIN RHIN RHONE
Raymond Woessner, maître de conférence à l’IUFM d’Alsace,chercheur au CRESAT propose trois scénarios… > Le scénario de la désagrégation > Le scénario de l’acceptable > Le scénario volontariste de l’intégration généralisée Réseau métropolitain Rhin Rhône, J-Paul Vogel Plate forme internationale, Bâle

13 2.6/ RESEAU METROPOLITAIN RHIN RHONE
Définition et mise en place d’un projet métropolitain, préparation des assises Rhin-Rhône 1 – Identification des fonction et emplois métropolitains à promouvoir dans l'espace Rhin – Rhône dans une double optique d'attractivité et de compétitivité 2 – Mobilisation des acteurs clefs Entreprises, responsables socio-professionnels, centres de recherche et de formation, associations, instances de développement, services de l'Etat et des collectivités territoriales 3 – Emergence d'une conscience d'agglomération à l'attention de la population et des partenaires extérieurs à travers notamment l'organisation des Assises Métropolitaines Rhin-Rhône 4 – Mise en place d'un projet métropolitain préparatoire à la signature d'un contrat métropolitain assorti d'un programme et d'un dispositif de travail. Réseau métropolitain Rhin Rhône, J-Paul Vogel Plate forme internationale, Bâle

14 3.1/ La faible attractivité de la Franche Comté…
« Elle est petite, frontalière, loin des littoraux, l’air y est pur, la nature luxuriante, mais son attractivité territoriale, économique ou touristique est faible. Cette région demeure dénuée d’unité: Belfort Montbéliard lorgne toujours vers l’Alsace, Dole préfère Dijon, le Jura Sud et Lons inclinent vers Lyon. Au milieu, Besançon est une ville au statut de capitale en permanence revendiquée, petit pôle urbain incapable de rayonner sur l’ensemble de la région et au-delà. » Extraits d’un article de l’Est Républicain, commentant les résultats d’une enquête de l’INSEE, du jeudi 25 mai 2006 Réseau métropolitain Rhin Rhône, J-Paul Vogel Plate forme internationale, Bâle

15 3.2/ Le déficit migratoire de la Franche Comté…
Entre 1975 et 1999, la région de FC enregistre départs de plus que d’arrivée. La population s’est néanmoins accrue de habitants grâce au solde naturel. La région voit plus partir d’étudiants, surtout en 2ème et 3ème cycle, qu’elle n’en reçoit. L’un des enjeux n’est pas tant de retenir les étudiants que de les faire revenir une fois leurs études achevées. Une faible création d’entreprises, induisant une faible création d’emplois (6 200 en 3 ans), avec cependant un taux de survie de ces entreprises plus élevées que la moyenne. Réseau métropolitain Rhin Rhône, J-Paul Vogel Plate forme internationale, Bâle

16 4.1/ Le Grand Besançon au cœur du réseau métro Rhin Rhône
Une agglomération de 59 communes, 430Km2, 8 900 entreprises, actifs, dont 84% dans le tertiaire. étudiants, 50 labos de recherche, chercheurs. (et FEMTO, regroupement de 35 labos) Le pôle de compétitivité des microtechniques, récemment labellisé, regroupe 350 entreprises et salariés. Un pôle génie bio-médical. Une concentration historique de l’industrie horlogère avec un savoir faire reconnu. Un pôle temps fréquence. Réseau métropolitain Rhin Rhône, J-Paul Vogel Plate forme internationale, Bâle

17 4.2/ Dijon, Besançon, Mulhouse exposent ensemble au MIPIM
« Au cœur du réseau Métropolitain Rhin-Rhône, 3 villes et leurs communautés d’agglomérations, Besançon, Dijon et Mulhouse ont choisi de mobiliser leurs forces et d’exploiter leurs synergies et leurs complémentarités pour relever le défi de la compétition européenne et internationale. C’est le sens de leur présence commune au MIPIM édition 2006.  Chacune de nos villes et de nos agglomérations ont leur histoire, leur personnalité, leurs qualités et leurs talents, mais elles ont en commun des atouts essentiels pour attirer les investisseurs : Une offre pertinente en terme de surfaces d’accueil mobilier ou immobilier. Des structures d’accompagnement expérimentées pour aider l’implantation et le développement des entreprises. Une fiscalité attractive, des pôles d’excellence à haute valeur ajoutée. Un environnement propice à l’innovation et au transfert de technologies par la présence d’universités de haut niveau en réseau avec les laboratoires de recherche. [….] Séparément Besançon, Dijon, Mulhouse restent des agglomérations de taille moyenne, avec la garantie de qualité de vie qui s’y rattache. Ensemble, grâce aux infrastructures qui les relient, elles offrent tous les moyens, les performances et les avantages des grandes métropoles. Notre présence au MIPIM en tant que Maires et Présidents des 3 agglomérations, témoigne de notre engagement personnel en faveur du développement économique de nos cités, avec l’exigence que ce développement soit durable et solidaire, afin que l’environnement social et humain du cœur de réseau Métropolitain Rhin Rhône soit une composante majeure de son essor économique. » Réseau métropolitain Rhin Rhône, J-Paul Vogel Plate forme internationale, Bâle

18 Le réseau présent au MIPIM 2006 à Cannes…
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19 Le réseau présent au MIPIM 2006 à Cannes…
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20 4.3/ Un premier bilan du MIPIM
27 contacts et rendez vous « sérieux » ont été pris pendant les 4 jours du salon. Quelques uns se sont concrétisés par de réels intérêts pour notre territoire. L’exemple d’un groupe néerlandais* est marquant, qui envisage d’investir sur l’agglo de Besançon, avec des contacts approfondis, alors qu’il ne connaissait pas notre territoire. * un des 3 plus grands groupes immobiliers au monde, implanté dans plus de 15 pays, faisant du développement urbain, de la restructuration de centres villes, des centres de loisirs urbains combinant commerces et loisirs…. Réseau métropolitain Rhin Rhône, J-Paul Vogel Plate forme internationale, Bâle

21 sur l’intérêt d’une coopération métropolitaine
5/ Quelques questions…. sur l’intérêt d’une coopération métropolitaine Une coopération entre plusieurs territoires ne favorise-elle pas le plus fort? (ex: Besançon, habitants, étudiants, entreprises, Dijon, habitants, étudiants, entreprises…// Bâle habitants….) compétitivité économique ou cohésion sociale, excellence ou solidarité, quelle politique mener? Une métropole peut-elle être multipolaire? La promotion économique d’un territoire multipolaire est-elle possible, réaliste, efficace, lisible? Concurrence ou compétitivité? Le territoire vécu (habitants, acteurs économiques, usagers…) devient-il vraiment celui de la métropole? Public / privé, qui décide? Réseau métropolitain Rhin Rhône, J-Paul Vogel Plate forme internationale, Bâle

22 Débat, questions, remarques……
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