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1 Factea Durable, membre du Groupe Factea 16, rue de Solferino 92100 Boulogne-Billancourt Tél. : +33 (0)1 49 10 93 40 www.facteadurable.com Politique d'achats.

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1 1 Factea Durable, membre du Groupe Factea 16, rue de Solferino 92100 Boulogne-Billancourt Tél. : +33 (0)1 49 10 93 40 www.facteadurable.com Politique d'achats écoresponsables (AER) dans les entreprises du secteur privé Opération collective pilote OUTIL III.2 : MATRICE COLLECTIVE DE HIERARCHISATION DES ENJEUX ACHATS ECORESPONSABLES

2 2 Mode demploi de la matrice Sur la base des résultats des étapes 1 et 2, une liste denjeux à discuter avec les acteurs du projet a été identifiée. Selon le contexte, le pilote de projet peut réaliser cette tâche seul ou consulter (recommandé) ses collaborateurs. Le pilote de projet envoie à toutes les personnes devant participer au processus de décision un questionnaire demandant à chaque personne dévaluer, de manière individuelle, et pour chacun des enjeux identifié : Limportance stratégique de lopportunité ou du risque que cet enjeu représente ( de 0 = accessoire à 10 = très important) ; La faisabilité opérationnelle de la réponse à cet enjeu (de 0 = très difficile à mettre en œuvre à 10 = très facile à mettre en œuvre) sur la base de trois critères, ensuite compilés pour constituer une seule et unique note : –Est-ce cher ? –Est-ce long ? –Est-ce difficile (expertise manquante, technologie complexe, etc.) ? Ce document de travail Powerpoint est une matrice positionnant les réponses de chaque personne sur chaque enjeu, selon deux axes : Importance stratégique ; Faisabilité opérationnelle. Ce système permet de constater de manière très visuelle les convergences ou divergences de points de vue entre les participants, et ainsi nourrir le débat permettant daboutir à une décision collégiale sur les enjeux prioritaires. Outil III.2 : Matrice collective de hiérarchisation des enjeux achats écoresponsables

3 3 Enjeux identifiésPersonnes impliquées 1 Prénom NOM 2 3 4 5 Etc. 6 7 8 9 10 Etc. Outil III.2 : Matrice collective de hiérarchisation des enjeux achats écoresponsables Chaque enjeu identifié est représenté par un rond de couleur. Chaque personne impliquée est représentée par un numéro. Ainsi, pour chaque enjeu, X ronds de même couleurs portant X différents numéros seront positionnés sur la matrice Description claire de lenjeu Etc.

4 4 Importance stratégique Faisabilité Très important Accessoire Très difficile à mettre en œuvreTrès facile à mettre en œuvre A faire si intérêt prouvé A traiter en priorité Pas daction requise ou en priorité 2 Doit faire lobjet dune prise de décision forte 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 23 4 Outil III.2 : Matrice collective de hiérarchisation des enjeux achats écoresponsables Exemple de matrice remplie 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 En fonction de votre contexte, de vos moyens et de vos objectifs, vous pouvez positionner les lignes verticale et horizontale différemment. 12345678910

5 5 123456789 123456789 123456789 123456789 123456789 123456789 123456789 123456789 123456789 123456789 Palette Outil III.2 : Matrice collective de hiérarchisation des enjeux achats écoresponsables Utilisez cette palette pour gagner du temps !

6 6 Importance stratégique Faisabilité Très important Accessoire Très difficile à mettre en œuvreTrès facile à mettre en œuvre A faire si intérêt prouvé A traiter en priorité Pas daction requise ou en priorité 2 Doit faire lobjet dune prise de décision forte Outil III.2 : Matrice collective de hiérarchisation des enjeux achats écoresponsables Votre matrice 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 123456789 A vous de remplir votre matrice !


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