04/11/2014 – Ile de France Europe Bruxelles Présentation Connexions Solidaires.

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1 04/11/2014 – Ile de France Europe Bruxelles Présentation Connexions Solidaires

2 Un enjeu grandissant qui exige de se projeter dans l’avenir Rappel: Qu’est ce que l’inclusion numérique, qui cela concerne? 6 à 9 millions manquent d’équipement 10 à 12 millions souffrent de mal-connexion Source : « La diffusion des technologies de l’information et de la communication dans la société française (2013), CREDOC Le Conseil National du Numérique met en évidence 3 populations majoritairement concernées : Exclus Retraités 6millions Exclus Non diplômés 5millions Exclus Pauvres 3millions 24 millions ne s’estiment pas assez compétents 15 millions DE PERSONNES EN SITUATION DE PRECARITE (personnes pauvres, chômeurs, migrants, petites retraites, familles monoparentales…) Retraités 6M Non diplômés 5M Entre 5 et 10 millions de personnes sont concernées : Elles risquent une nouvelle forme d’exclusion si mal-connectées (accès aux droits, communication, accès à l’emploi) Elles peuvent accélérer leur insertion grâce au numérique Pauvres 3M 14 millions de personnes exclues du numérique en France:

3 Notre mission : Faire du numérique un levier d’insertion: Mettre à profit les potentialités du numérique au service de l’insertion des personnes en situation de précarité. Nos réalisations: Emmaüs Connect aujourd’hui Mission et réalisations UN PROGRAMME DE TERRAIN UNIQUE POUR LES PUBLICS FRAGILES Programme Connexions Solidaires: 7 villes couvertes 10000 bénéficiaires Une offre complète sur l’accès, la consommation, les usages, en complément des offres existantes Un impact social démontré UN POLE DEVELOPPEMENT PRODUCTEUR D’INNOVATION, QUI MOBILISE NOS PARTIES PRENANTES Une veille stratégique riche La construction d’outils méthodologiques sur l’inclusion numérique pour des tiers Un premier projet technologique avec CapGemini pour l’emploi des jeunes (en partenariat l’UNML) UNE MARQUE ET UNE LEGITIMITE SUR L’INCLUSION NUMERIQUE Un ecosystème unique: qui réunit leaders du secteur privés, 460 partenaires associatifs, élus et média. Un évènement annuel Newsletter externe destinée aux parties prenantes En concevant des solutions innovantes En agissant sur le terrain (via des activités créatrices d’emplois) En faisant collaborer le secteur privé, public et associatif Nous sommes pionniers dans l’e-inclusion en France, et avec des capacités d’innovation et de développement uniques + +

4 Emmaüs Connect aujourd’hui Rappel: Présentation du programme : un dispositif intégré dans l’ecosystème INTERVENANTS SOCIAUX Identifient des personnes en situation de précarité numérique et les orientent Connexions solidaires: CHRS, conseillers emploi, services sociaux… Un parcours d’inclusion numérique sur la base d’un diagnostic personnel Insertion des personnes fragiles: Identité et lien social, Meilleur accès aux droits, à l’emploi, à la culture Lutte contre les fragilités budgétaires Création d’emplois, lien social: 3 à 6 emplois d’insertion par point d’accueil Bénévolat Fluidifie le travail des intervenants sociaux Accompagnement fluidifié Renforcement du maillage territorial SECTEUR PRIVE Dons en nature Financement Mécénat de compétences Collaborations COLLECTIVITE TERRITORIALE Développement Financement EPN, ASSOCIATIONS Relais du programme Modules intégrés SOCIETE CIVILE Bénévolat Dons

5 CONNEXIONS SOLIDAIRES: 4 programmes d’action pour changer d’échelle Programme 3: Accompagner les pouvoirs publics dans le développement de politique d’inclusion numérique Programme 4: Soutenir l'engagement des entreprises privées pour l’inclusion numérique Programme 1: Garantir un "bagage numérique minimum" pour les publics fragiles Programme 2: Mettre la technologie au service de l'action sociale (accompagnement et opérateurs publics) 4 programmes d’action Banque Solidaire des télécom Bénévolat massif Veille et innovation (+média) Communication et lobbying Des activités solidaires (appel au don, mécénat…) Des activités B-to-B portant chacune un modèle économique (délégation de service public, prestations de service, subventions dédiées…) Plaidoyer pour soutenir les programmes d’actions

6 Des partenariats privés et publics innovants: SFR: partenaire historique et stratégique, engagé jusqu’en 2015 Huawei: depuis 2013, et dans la durée Total: un accompagnement financier pour 2014 et 2015 CapGemini sur les projets technologiques Partenaires publics: Ville, CG, Région…  Mécénat financier, dons en nature, mécénat de compétences, co-création de valeur… Emmaüs Connect aujourd’hui Notre organisation Une équipe de 42 salariés aux compétences complémentaires : diplômés de grandes écoles, chefs de projets, sociologues, intervenants sociaux, consultants… Une activité qui crée de l’emploi pour des personnes qui en sont éloignées  20 emplois en CAE, un potentiel de centaines, à renforcer pour des parcours vers l’emploi

7 Conclusion 2014 2015 2016 2020 L’année 2014 a été un tournant pour Emmaüs Connect: Les efforts de structuration de 2013 ont porté leurs fruits (équipe, changement d’échelle) Nous nous sommes attachés à développer de nouvelles activités dans différents champs, pour avoir de l’impact au-delà de l’activité de terrain, nécessairement limitée. C’est maintenant notre capacité à faire agir les autres, via des partenariats de qualité (co-création, inscrits dans la durée…), qui rendra effectif notre changement d’échelle. En 2016, une fois ce modèle validé, nous nous attacherons à répliquer ce modèle: vers de nouveaux territoires, vers de nouveaux secteurs… 2010 2013 Expérimentation Création d’un modèle Réplication du modèle