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Www.amnyos.com Présentation Projet territorial et du diagnostic compétences Ligue Dauphiné Savoie Handball. 20 Octobre 2009.

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1 Présentation Projet territorial et du diagnostic compétences Ligue Dauphiné Savoie Handball. 20 Octobre 2009

2 (2) 27/04/2014 Objectifs : débattre ensemble. Question : Imaginons la Ligue vers de

3 Des pistes pour débattre…. Projetons nous socialement : place des salariés, les relations avec lemployeur, les « clients » … Projetons nous dans le fonctionnement : L'organisation du travail La répartition des taches entre chaque acteurs … Projetons nous dans nos stratégies : Les activités que nous voulons mettre en œuvre … Projetons nous dun point de vue matériel : Nos locaux, … 27/04/2014 (3)

4 27/04/2014 (4)

5 Le projet territorial - Rappel sur les « passages obligés » Lélaboration dun Diagnostic Permet de définir une Stratégie Qui conduit à des Idées dactions Qui débouche sur un Programme / plan dactions 27/04/2014 (5) Action 1 Action 2 Action 4 Action 5 Action 6 Suivi Evaluation Pilotage : Equipe projet

6 De quoi est composée une « stratégie » ? Objectif collectif pour le handball de demain en Rhône-Alpes : Que souhaitons-nous pour le handball de demain ? A quoi doit ressembler le handball en Rhône-Alpes en 2015 ? Etapes intermédiaires à réaliser pour passer de la situation actuelle à la situation souhaitée Situation actuelle du handball en Rhône-Alpes (Diagnostic) 27/04/2014 (6)

7 Ligues, comités, région : quelle articulation ? 27/04/2014 (7) Objectif collectif pour le handball de demain en Rhône-Alpes Etapes intermédiaires à réaliser pour passer de la situation actuelle à la situation souhaitée Situation actuelle du handball en Rhône-Alpes (Diagnostic) Action 1Action 2Action 3 Au niveau de chaque structureAu niveau régional Objectif spécifiques pour le handball de demain sur chaque territoire Situation actuelle du handball sur chaque territoire (Diagnostic) Action 4Action 5 Action 1Action 2Action 3Action 4Action 5

8 En 2015, le handball en Rhône-Alpes… Aura défini et mis en œuvre une offre de pratique et de services nouvelle, et laura adaptée à lévolution de la demande des pratiquants et aux besoins de diversification des ressources des associations Offre aux pratiquants (offre loisirs et connexes à la pratique sportive, vie collective, adaptation aux besoins spécifiques de chaque public, renforcement de lapproche « humaine », offre « spectacle »…) Offre aux partenaires (sponsoring, valorisation interne des partenariats existants, prestations de service…) Offre aux territoires (évènementiel –haut-niveau, partenariat dans cadre OMS ou autre,…) Reconnaîtra, accompagnera et valorisera le bénévolat et sa valeur ajoutée, et aura ainsi fidélisé et rendu attractif le bénévolat handball (management salariés- bénévoles, organisation adaptée,…) Encadrement Arbitrage / JA Modalités daccueil des « nouveaux » et communication dans et entre les structures Bénéficiera dun emploi handball de qualité Accompagnement de la réflexion sur les contenus des emplois et leur vision à long terme, en particulier en ce qui concerne lemploi aidé Réflexion sur la mutualisation de lemploi là où elle peut paraître nécessaire Accompagnement des salariés dans la prise en charge de nouvelles fonctions (communication, développement de partenariats…) – notamment les salariés comités/ligues Communication dans et entre les structures Aura renforcé la compréhension de certains aspects pour répondre au mieux aux besoins des clubs et de la pratique en général Saturation des clubs Situation du handball par rapport aux autres disciplines sur les territoires … Par lorganisation projet au niveau régional, aura testé une configuration de travail régionale et tiré les conséquences de son fonctionnement, pour un meilleur service à tous les échelons fédéraux et notamment un accompagnement des comités pour leurs projets 27/04/2014 (8)

9 Un projet territorial pour Rhône-Alpes Affirmation du type « En 2015, le handball en Rhône-Alpes … » Sera un handball durable Respectera davantage ses valeurs Aura respecté ses valeurs dans le cadre de laugmentation des effectifs Aura mis en œuvre les principes dintérêt général et de solidarité Sera ouvert à tous et reflètera la diversité de la population selon ses besoins Couvrira le territoire régional avec le haut niveau Aura réussi sa professionnalisation / le développement des compétences professionnelles Aura fait progresser le « vivre ensemble » dans et entre ses structures Aura un accueil de qualité et harmonisé sur le territoire – Améliorera / aura amélioré sa qualité de service rendu (accompagnement et formation des différents acteurs) 27/04/2014 (9)

10 La posture du projet territorial régional 1. Des sujets sur lesquels on partage des préoccupations communes, mais que chacun a besoin de travailler à léchelle de sa structure La définition dune ambition commune La définition de moyens déchange / de réflexion partagée Ce sera lobjet des projets territoriaux de chaque structure, dont certains sujets pourront faire lobjet dune capitalisation au niveau régional 2. Des sujets sur lesquels les actions doivent être menées au niveau régional Pour mutualiser et rationnaliser les moyens Pour assurer une cohérence densemble Ce sera lobjet du projet territorial régional 3. Des moyens dédiés à la mise en œuvre du projet régional pour chaque type de sujet Référentiel commun, échanges dexpérience, partage doutils… Personnel partagé, « pot commun », délégation à une structure… Ce sera le plan daction du projet territorial régional 27/04/2014 (10)


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