Introduction de la simulation

Présentation au sujet: "Introduction de la simulation"— Transcription de la présentation:

1 Introduction de la simulation
SimAction Introduction de la simulation Inscrire ici le nom de votre collège

2 Kayak Embarcation légère, longue et étroite, qui contient une ouverture centrale, appelée hiloire, dans laquelle s'insère le kayakiste et qu'il opère à l'aide d'une pagaie à double pale.

3 Industrie du kayak de mer
Une industrie regroupe les activités de conception et de fabrication de biens ou de services dans un secteur économi- que donné. SimAction représente les activités économiques des entreprises qui conçoivent, fabriquent et distribuent des kayaks de mer à l'échelle mondiale.

4 Scénario de la simulation
Une PME vous fait une offre que vous ne pouvez refuser : joindre une entre- prise manufacturière qui souhaite devenir le leader mondial du kayak. Comme gestionnaire, vous devez participer à 4 types de décisions : Décisions de production Décisions de marketing Décisions de GRH Décisions financières

5 Vos objectifs... Contrôler vos coûts de production tout en offrant une qualité constante Obtenir une part importante du marché du kayak de mer Disposer de ressources humaines compétentes et motivées Assurer la bonne santé financière de votre entreprise Investir dans de nouveaux projets pour assurer le développement à long terme de votre PME

6 Qu'est-ce qu'une simulation ?

7 Définition « Technique pratiquée à l'aide d'un ordinateur et visant à parfaire la formation des personnes chargées de la direction des entreprises industrielles, en les habituant à décider vite, à travailler en groupe, à découvrir des relations, des lois, entre les divers aspects de leur activité, de la vie de leur entreprise. » OQLF, 1981

8 Pourquoi une simulation ?
Connaissances Votre livre présente les connaissances nécessaires pour comprendre les fonctions de l'entreprise Compétences SimAction vous invite à appliquer de façon intuitive ce savoir à des situations réalistes du monde des affaires SimAction vous offre du «feedback» pour améliorer vos décisions et votre connaissance des entreprises Vous développez ainsi des compétences basées sur vos propres expériences

9 En résumé Une simulation, c'est...
Un modèle simplifié mais fidèle de la réalité Plusieurs entreprises mises en concurrence au sein d’une même industrie Des équipes qui prennent des décisions ayant un impact sur les résultats de leur entreprise Un exercice qui se poursuit pendant quelques périodes Un processus vivant où chacun doit faire preuve d’autonomie

10 La structure de votre entreprise

11 La direction Dans SimAction, vous faites partie de l'équipe de direction composée... Du directeur général De 1 à 4 autres dirigeants qui prennent en charge les fonctions de l'entreprise La direction doit compléter un formulaire de décisions à chaque année de simula- tion Elle rend des comptes au conseil d'administration qui évalue sa performance

12 Organigramme

13 Composition des équipes
Formez des équipes diversifiées Compétences différentes Personnalités différentes Répartissez-vous les rôles : Élire le ou la d.g. Attribuez les autres rôles en fonction des intérêts et compétences de chacun Vous pouvez changer la répartition des rôles durant la simulation si vous croyez pouvoir améliorer la qualité de vos travaux d'équipe

14 Tâches du d.g. Planifie les travaux de la direction
Anime les travaux de la direction et gère les conflits entre les dirigeants S'assure que chaque dirigeant réalise les tâches qui lui sont assignées Transmet les décisions de la direction sur les formulaires en ligne Vérifie l'atteinte des objectifs de son entreprise Communique avec le professeur au nom de son équipe

15 Déroulement de la simulation

16 Étape 1 : Premier contact
C'est la rencontre d'aujourd'hui Elle propose 5 activités : Introduire la simulation à l'aide d'une présentation PowerPoint Réaliser une visite guidée du site Internet de SimAction Former les équipes et leur attribuer un numéro d'équipe S'entendre pour élire un ou une d.g. dans chaque équipe Communiquer le «Code de simulation» (code unique à chaque classe)

17 Étape 2 : Préparation personnelle
Après la présentation du professeur, chacun doit individuellement... S'inscrire sur le site de SimAction (la démarche est présentée plus loin) Aller sur le site et suivre les étapes proposées dans le «Plan de travail» N'hésitez pas à tester toutes les possibilités du site Internet ! C'est sans risque et cela vous donnera une vue d'ensemble des outils à votre disposition lors de la simulation

18 Étape 3 : Le test Le test consiste à prendre les décisions comme s'il s'agissait de la première année de la simulation Vous complétez les formulaires à la date prévue par votre professeur Les résultats s'affichent ensuite sur le site Ces résultats ne comptent pas pour évaluer votre entreprise Puisque les résultats ne sont pas comptabilisées, vos erreurs deviennent des occasions d’apprentissage !

19 Étape 4 : Le jeu Chaque période de jeu correspond à un semestre de la vie de l’entreprise Vous appliquez toujours la même méthode de travail : Analyser les résultats de la période précédente Identifier les décisions à corriger Proposer des changements et en discuter en équipe Vous devez tenir compte... De l’évolution de l'environnement De la demande qui varie à chaque semestre

20 Étape 5 : La plénière Chaque équipe vient expliquer devant la classe les décisions qu'elle a prises et les résultats qu'elle a obtenus Une équipe gagnante est officiellement déclarée Votre professeur présente un Power- Point qui explique l'évolution de l'industrie et les résultats des entreprises

21 Étape 6 : L'évaluation Il existe plusieurs formes possibles d'évaluation : Rédaction d'un Journal de bord Rapport synthèse à la fin de la simulation Questions à choix multiples sur les compétences acquises Évaluation à 3600 du travail des membres de votre équipe Atteinte des objectifs de votre entreprise Analyse de votre travail sur le site Commentaires sur les incidents

22 Portail de SimAction

23 Nom de votre entreprise Votre nom et votre poste Menu express Plan de travail Liste des tâches à accomplir

24 Formulaire de décisions Décisions au moyen de listes déroulantes Aide contextuelle (cliquez sur les «?»)

25 Nous vous encourageons...
À visiter le plus tôt possible le portail de SimAction À tester tous les éléments interactifs À lire l’Aide en ligne À consulter les exemples de rapports À noter tout élément que vous ne comprenez pas À discuter de la simulation avec les autres membres de votre équipe pour enrichir votre compréhension mutuelle

26 Le brouillon Suivez les indications suivantes :
Dans les outils, cliquez sur l'item «Brouillon» Sauvegardez et imprimez le fichier PDF Le brouillon contient la liste de toutes les décisions possibles de la simulation Utilisez-le pour noter vos suggestions de décisions Amenez-le lors des discussions de groupe pour structurer votre travail Notez-y les consensus du groupe

27 Inscription et autres formalités

28 Site de Praxem Allez à l'adresse Internet : www.praxem.com
Cliquez sur «S'inscrire»

29 S'inscrire La page d’inscription s’ouvrira :
Suivez les indications jusqu'à la fin...

30 Code de simulation Le formulaire vous demande un code du type :
Mwrqd97 Ce code est le même pour tous les étudiants d’une même classe Validez ce code… Vous êtes alors invité à continuer...

31 Autres informations D'autres boîtes de dialogue complètent l'inscription Des informations personnelles pour compléter votre dossier Une procédure de paiement des droits Toutes ces informations sont utilisées uniquement aux fins de la simulation

32 Inscription complétée
Pour valider votre inscription, retournez sur le site de Praxem et testez l'accès... Entrez votre «Nom d’utilisateur» et votre «Mot de passe» Cliquez sur «Se connecter»

33 Premières tâches Dans le «Plan de travail», réalisez en priorité les 3 tâches suivantes : Inscrivez-vous dans une équipe au moyen du numéro d'équipe que vous a attribué votre professeur en classe Participez à l'élection du directeur général de votre entreprise Sélectionnez en groupe le nom de votre entreprise parmi la liste qui vous est suggérée – Notez que seul le d.g. est autorisé à confirmer le nom dans le formulaire approprié

34 C'est un départ !

35 Attitude professionnelle
Vous devez adopter une attitude profes- sionnelle tout au long de la simulation Les retards à rendre les décisions sont pénalisés En cas de désaccord entre 2 entreprises, votre professeur est l'arbitre ultime Au-delà des règles du jeu, il faut adopter un comportement éthique : Pas de plagiat Pas d'intimidation Respect des personnes Communication honnête

36 Relevez le défi ! Vous êtes maintenant prêt à prendre la direction d'une PME manufacturière qui possède un grand potentiel Vos décisions, bonnes ou mauvaises, seront des occasions d'apprentissages et de découvertes N'hésitez pas à plonger dans l'inconnu... vous y découvrirez un univers fascinant, la gestion de PME !

37 Bonne simulation !