La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

AIESEC TUNISIA PRESIDENT CANDIDATE

Présentations similaires


Présentation au sujet: "AIESEC TUNISIA PRESIDENT CANDIDATE"— Transcription de la présentation:

1 AIESEC TUNISIA PRESIDENT CANDIDATE
Lettre de motivation Présenté par Malek Bel Hadj Hmida ( Ex Membre Committee Vice President Talent Mnagement ) AIESEC TUNISIA PRESIDENT CANDIDATE

2 Lettre de Motivation

3 Comment rédiger une lettre de motivation ?
La rédaction d'une lettre de motivation est une étape stratégique. En effet, c'est la première approche du "lecteur" avec votre dossier de candidature. Sans être excessif, on peut dire que la première phrase d'une "lettre de motivation" va conditionner le taux de réussite. C'est la raison pour laquelle elle doit surprendre dès son accroche. Enfin, contrairement à une idée reçue, une bonne lettre de motivation doit être courte : une quinzaine de lignes environ. La lettre de motivation n'est pas une répétition du CV. Si la lettre est trop développée, c'est que votre CV est inconsistant...

4 Suivre une règle efficace
Une bonne lettre de motivation s'articule en plusieurs paragraphes. Elle peut, par exemple, suivre la règle du : -Commencez par parler de l'entreprise ou du poste. Malheureusement, c'est une démarche difficile et peu de candidats s'y plient. -Indiquez au lecteur votre savoir-faire, mentionnez vos "parchemins" ; en un mot, vos compétences pour remplir avec succès une fonction donnée, une mission particulière. -Concluez votre lettre par une formulation polie mais assurée et en aucun cas timorée.

5 Quelques conseils de bon sens
Évitez les conclusions larmoyantes ou arrogantes. Bannissez tout aspect d'ordre privé ou conflictuel. Profitez de la souplesse pour indiquer une précision importante qui ne figure pas dans votre CV Écrivez à la main, de manière lisible, à l'encre bleue ou noire sur du papier blanc, non quadrillé, en utilisant pour écrire horizontalement un guide-ligne disposé sous la feuille. Signez-la !

6 Pour rédiger votre lettre de motivation:
-L’entête: il indique vos coordonnées, celle de votre destinataire. -L’introduction: Elle doit capter l’intérêt de votre Interlocuteur. Ne parlez pas de vous, mais de l’entreprise, des informations que vous avez pu obtenir en lien avec le poste que vous visez. -Le développement: Parlez de vous,citer des exemples tirés de votre expérience, montrer ce que vous pouvez apporter à l’entreprise, donner du poids à vos arguments en citant des chiffres, des résultats.

7 -La proposition de rencontre: Proposez une
rencontre. Fixer une échéance pour rappeler l’entreprise et convenir d’un rendez-vous prochain. -La formule de politesse: Soyez simple et direct

8 De quoi avez-vous besoin avant de commencer à écrire
-Vous procurez le plus d’informations possible sur l’entreprise. -Bien repérer les caractéristiques de votre candidature (Vos spécialités, Passion, vos savoir faire….) -Savoir démontrer tous les atouts de votre candidature pour l’entreprise

9 Il n'y a pas de modèle type !
On ne le répètera jamais assez : le modèle-type est un leurre. En revanche, il y a des règles qui prévalent à l'efficacité.

10 Entretien d’embauche Votre entretien d'embauche est fixé pour
bientôt et vous n'avez pas eu le temps de vous préparer ? Pas de panique : révisez nos conseils quelques minutes avant vos départs aux entretiens. Il suffit de très peu pour fixer une ligne de conduite équilibrée et mener à bien votre entretien.

11 Ce qu'il faut faire pour réussir son entretien d'embauche
Attachez de l'importance à votre présentation (costume, robe ou ensemble, coiffure, cravate, etc.) en rapport avec l'activité de l'entreprise et le poste recherché. 2. Abordez le premier contact avec votre interlocuteur tout simplement par une poignée de main qui doit être franche et énergique (sans lui écraser les phalanges), vous serez tout de suite classé dans la catégorie des gens directs, spontanés, dynamiques. 3. Prenez en main dès le début le débat en devançant les réponses aux questions traditionnelles (motif de départ, salaire souhaité).

12 4. Souriez de manière naturelle et non forcée. 5
4. Souriez de manière naturelle et non forcée. 5. Apparaissez enthousiaste. 6. Vos silences ne doivent pas être inexpressifs ; pour cela, ayez un regard franc, parfois admiratif, parfois interrogatif. 7. Pour mener le débat, jetez-vous à l'eau en posant des questions originales sans indisposer votre interlocuteur. 8. Informez-vous sur la nature du poste. S'agit-il d'une création ou d'un remplacement ? Auquel cas, cherchez à savoir si c'est une promotion, un licenciement ou un départ spontané.

13 9. Répétez le plus souvent dans la conversation le nom de votre interlocuteur car c'est le mot qu'un individu considère comme le plus agréable et le plus important de tout le vocabulaire ; ainsi, plus vous répèterez le nom de M. DURAND, plus vous vous rendrez sympathique à ses yeux. 10. Questionnez votre interlocuteur sur les objectifs à long et moyen terme dans la société susceptible de vous employer ; cela afin de marquer l'importance que vous attachez à ce nouvel emploi et surtout dégagez en ce qui vous concerne une impression de stabilité, motivation importante pour un employeur.

14 12. Employez le jargon professionnel mais sans excès.
11. Donnez au cours de l'entretien des informations sur la société qui vous accueille pour lui prouver l'intérêt que vous lui portez. 12. Employez le jargon professionnel mais sans excès. 13. Montrez un intérêt tout particulier pour les personnes avec lesquelles vous serez en prise directe ; vous aurez visé juste car vous répondrez ainsi à une motivation première des dirigeants d'entreprise ou des DRH, qui est l'intégration harmonieuse d'un élément nouveau au sein d'une équipe en place.

15 14. Si vous jugez utile de prendre des notes, ayez la correction de vous enquérir pour savoir si cela ne dérange pas. 15. Soyez très attentif lors de l'entretien, même si celui-ci est perturbé par des appels téléphoniques, ou l'entrée de collaborateurs, de manière à ne pas être pris au dépourvu si votre interlocuteur vous demande : "Au fait, oû en étions-nous?" 16. Formulez vos questions à partir d'éléments fournis par votre interviewer.

16 17. N'hésitez pas à demander à votre interviewer les
responsabilités qu'il occupe au sein de la l'entreprise. 18. Sachez mettre en valeur sans ostentation les initiatives que vous avez été amené à prendre. 19. Montrez de l'intérêt pour le poste proposé sans donner pour autant l'impression que vous êtes aux abois.

17 20. Démontrez à votre interviewer que les
initiatives que vous avez déjà prises peuvent trouver une application au sein du poste proposé. 21. Demandez en fin d'entretien comment se situe votre candidature à ce stade de la sélection; cette question a un triple intérêt : d'abord de vous éclairer sur les chances réelles de votre candidature, ensuite de laisser deviner en vous un personnage motivé par l'esprit de compétition, de confirmer l'impression d'un candidat à l'aise qui ose poser une question à laquelle les autres ne pensent même pas ; bref, de faire de vous quelqu'un dont on se souviendra...

18 Ce qu'il ne faut pas faire pour réussir son entretien d'embauche
22. Évitez, pour les femmes, une tenue provocante et cherchez à réduire au minimum le maquillage, les ongles colorés et le rouge à lèvres. 23. N'arrivez pas en retard ni trop en avance. 24. Ne vous asseyez pas si on ne vous a pas invité à le faire. 25. Ne vous "vautrez" pas confortablement dans le fauteuil que l'on vous présentera, mais inversement ne vous raidissez pas au bord du siège.

19 26. Ne triturez pas nerveusement les objets (stylo, etc.).
27. Ne posez pas votre serviette sur vos genoux, mais à côté de vous, en la laissant ouverte pour accéder rapidement aux documents que vous voudrez montrer. 28. Ne fumez pas si possible pendant l'entretien. 29. Évitez de regarder votre montre sans cesse. 30. Ne laissez pas entrevoir que c'est votre premier entretien. 31. Ne critiquez pas votre employeur ou vos employeurs.

20 32. Ne coupez pas la parole à votre interlocuteur.
33. Ne vous dévoilez pas trop car certains éléments de votre vie peuvent être rédhibitoires. 34. Bannissez toute discussion politique. 35. N'insistez pas avec ostentation sur vos performances car l'autosatisfaction risque d'indisposer la personne qui vous reçoit. 36. Inversement, ne sous-estimez pas vos capacités. 37. Ne prenez pas pour autant une tête de condamné. 38. Ne laissez pas entendre que vous avez des revenus annexes qui peuvent vous dispenser de travailler.

21 39. Ne vous bradez pas en acceptant n'importe quoi.
40. Ne vous laissez pas piéger par des questions indiscrètes relatives à vos anciens employeurs. 41. Évitez d'aborder trop souvent des aspects de votre vie privée. 42. N'essayez pas d'apitoyer un employeur en lui faisant part des "calamités" personnelles (divorce, deuil, accident, maladie, etc.) qui risquent de l'indisposer car il ne cherche pas un collaborateur "à problèmes". 43. Ne répondez pas uniquement par "oui" ou "non" ; accompagnez-les au moins d'une brève phrase. 44. N'affabulez pas.

22 45. N'interrogez pas sur les primes annuelles, les congés, les problèmes de transport : rien de tel que ce genre de questions pour faire perdre à votre éventuel employeur toute envie d'en savoir plus sur vous ; une fois persuadé que vous faites l'affaire, il vous énumérera largement les avantages sociaux qu'offre sa compagnie. 46. Ne demandez pas si dans un proche délai vous pourrez prendre la place du chef de service... 47. N'abordez l'aspect salaire qu'à un stade très avancé de l'entretien.

23 48. Ne vous laissez pas désarçonner par des silences volontaires provoqués par votre interviewer ; profitez-en pour poser des questions pertinentes. 49. Ne minimisez pas le succès de vos démarches ; faites comprendre que vous êtes en pourparlers avec d'autres sociétés. 50. Évitez d'indiquer, si c'est le cas, que vous connaissez des personnes dans l'entreprise, car vous ignorez le jugement que votre recruteur porte sur elles.

24 Comment préparer son entretien d'embauche
Tout comme le sport, la meilleure préparation aux entretiens est l'entraînement. Il faut tout de suite vous faire à l'idée que les premiers entretiens seront des échecs. Pourquoi ? Parce qu'en effet, vous manquez d'entraînement !Si l'on vous compare à un acteur, vous ne maîtrisez pas encore votre texte pour vous soumettre au verdict des critiques le soir de la générale... Maîtriser son texte, c'est éviter de bredouiller sa réplique lorsque votre partenaire (le recruteur) vous adresse la parole.

25 Pour réussir les entretiens à des postes qui
vous attirent, il faut donc acquérir de la pratique. Ne désespérez pas donc si vos premiers entretiens échouent. À la limite, l'échec est une bonne préparation, surtout pour des postes pour lesquels votre intérêt n'est pas capital.

26 Le choix final leur est souvent très
douloureux et procède d'un véritable cas de conscience. Il serait à peine exagéré de dire qu'ils sont parfois tentés de tirer au sort les "finalistes". Ne leur laissons pas cette tentation ridicule ! Créons ces petits faits qui feront la différence, qui feront qu'on se souviendra plus volontiers de votre entretien et de votre candidature.

27 MERCI POUR VOTRE ATTENTION


Télécharger ppt "AIESEC TUNISIA PRESIDENT CANDIDATE"

Présentations similaires


Annonces Google