LA METHODOLOGIE DU TRAVAIL DE RUE 7 et 8 avril 2011 PALAIS DES CONGRES 4000 LIEGE LE RAPPORT DU TRAVAILLEUR DE RUE AVEC LES AUTORITES LOCALES (Fonction.

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1 LA METHODOLOGIE DU TRAVAIL DE RUE 7 et 8 avril 2011 PALAIS DES CONGRES 4000 LIEGE LE RAPPORT DU TRAVAILLEUR DE RUE AVEC LES AUTORITES LOCALES (Fonction de vigilance Et devoir d’interpellation) Alain ANCIAUX Anthropologue METICES ULB 2011

2 INTRODUCTION PSI (Plans Sociaux Intégrés) PSI (Plans Sociaux Intégrés) CPS (Contrats de Prévention et de Sécurité) CPS (Contrats de Prévention et de Sécurité) PPP (Plan de Prévention et de Proximité) PPP (Plan de Prévention et de Proximité) PCS (Plan de Cohésion Sociale) PCS (Plan de Cohésion Sociale)

3 FONCTION DE VIGILANCE DEVOIR D’INTERPELLATION : - principe de méthodologie : actions mandatées actions mandatées ou non mandatées ou non mandatées - principe de précaution : déontologie déontologie et éthique et éthique = STRATEGIES

4 1. STRATEGIE CONFLICTUELLE : Prévenir les autorités communales

5 2. STRATEGIE CONSENSUELLE : Faciliter la vigilance

6 3.STRATEGIE D’APPROPRIATION : Comprendre les autorités locales

7 4. STRATEGIE D’AUTODETERMINATION : Augmenter la vigilance grâce à l’engagement de la population l’engagement de la population

8 5. STRATEGIE D’IMITATION : Utiliser la mutation pour développer la vigilance

9 6. STRATEGIE D’INNOVATION : Créer pour les services communaux, pour les travailleurs de rue et des éducateurs de rue des actions un peu originales

10 7.STRATEGIE D’INTEGRATION : Remplacer parfois la vigilance par l’insertion

11 8. STRATEGIE DE CONSCIENTISATION : Transmettre la vigilance

12 9. STRATEGIE DE DECLOISONNEMENT : Éviter des oppositions provoquant des problèmes de vigilance

13 10. STRATEGIE DE DELOCALISATION : Centrer la vigilance sur un espace géographique plus limité

14 11. STRATEGIE DE PROCURATION : Favoriser la vigilance par un partenariat ou l’enchaînement d’un projet

15 12. STRATEGIE DE RATIONALISATION : Réfléchir au « marketing » de la vigilance

16 13. STRATEGIE DE RATIONALITE LIMITEE : Interpeller les autorités locales si les « actions de vigilance » rencontrent des problèmes à causes de certaines décisions locales, provinciales, régionales, communautaires, fédérales, européennes…

17 14. STRATEGIE DE TRANSCENDANCE : Innover en informant les autorités

18 ELEMENTS Des autorités vers les travailleurs Des travailleurs vers les autorités cognitifs Leur transmettre des informations Effectuer des rapports et informer le public normatifs Leur communiquer les droits et devoirs; comprendre les actions « non mandatées » Respecter les droits et devoirs : ne pas problématiser « mandaté et « non mandaté ». cohésifs Les traiter comme des employés indispensables Traiter les autres employés et élus communaux comme responsables GRILLE D’IDENTITE

19 CONCLUSION : LE GAMBIT DE LA RUE Gambit = Gambit = sacrifice d’un pion pendant un jeu d’échec.