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PRISE EN COMPTE DES OMD DANS LE CADRE STRATEGIQUE DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETE (CSLP) BURKINA FASO.

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1 PRISE EN COMPTE DES OMD DANS LE CADRE STRATEGIQUE DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETE (CSLP) BURKINA FASO

2 ETAT DES LIEUX INTEGRATION DU CSLP ET DES OMD COMMENT REORGANISER LE CSLP DEFIS ET CONTRAINTES A L’ELABORATION D’UN CSLP BASE SUR LES OMD APPUIS SOUHAITES PLAN DE PRESENTATION

3 ETAT DES LIEUX  DEUXIEME CSLP EN 2003 -Révision annuelle d’un document d’opérationnalisation (PAP-CSLP) depuis 2004 -Bilan annuel de mise en œuvre du CSLP et du PAP  Lancement des cadres régionaux (CSRP) en 2006  Document d’étude prospective « Burkina 2025 » finalisé en 2005

4 INTEGRATION DU CSLP ET DES OMD  Forte convergence des principaux objectifs: – Renforcement des capacités nationales et promotion des NTIC – Réduction du déficit social – Promotion du développement rural et de la sécurité alimentaire – Amélioration de l’accès des populations pauvres à l’eau potable – Lutte contre le VIH/SIDA – Protection de l’environnement et amélioration du cadre de vie  Effort d’harmonisation des indicateurs  Faible intégration des coûts

5 COMMENT REORGANISER LE CSLP ? Réorganiser le système d’information  Aller vers une meilleure prise en compte des coûts pour l’atteinte des OMD A court terme Evaluation des besoins dans les secteurs prioritaires (Santé, éducation, SIDA) A moyen terme Etendre l’évaluation des besoins au niveau des régions régions et des autres secteurs

6 DEFIS ET CONTRAINTES A L’ELABORATION D’UN CSLP BASE SUR LES OMD Principal défi porte sur l’évaluation des besoins pour accélérer l’atteinte des OMD. - Renforcer les méthodologie et outils d’évaluation des besoins dans les différents secteurs - Renforcer les capacités dans les différents secteurs.

7 APPUIS SOUHAITES  Appui technique - Adapter les outils aux besoins des secteurs - Renforcer les capacités techniques des cadres des différents secteurs  Appui financier


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