Groupe de travail LA MULTIFONCTIONNALITÉ DES TERRITOIRES RURAUX.

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1 Groupe de travail LA MULTIFONCTIONNALITÉ DES TERRITOIRES RURAUX

2 1.Mise en contexte 2.Prémisses 3.Mise en oeuvre du plan de travail 2008-2010 4.Conclusion Plan de la présentation

3 1. Mise en contexte Les membres du groupe de travail Le mandat

4 Les membres du groupe de travail Guy Débailleul, président, U. Laval Cherkaoui Ferdous, SRQ Déborah Bélanger, mairesse de Rivière-Rouge, UMQ Luc Bouthillier, U. Laval Denis Boutin, MDDEP Gérald Domon, U. Montréal Agnès Dupriez, FQM Mathieu Gillet, UMQ Joanne Lechasseur, Mouvement Desjardins Danielle Leduc, MAMROT Dominique Tremblay, ACLDQ Carolyne Choquette, chargée de projet 1. Mise en contexte

5 Le mandat « aider les communautés à construire une ruralité fondée sur ce qui les caractérise, en se tournant vers une nouvelle utilisation de l’ensemble des ressources et de leur milieu » 1. Mise en contexte

6 2. Prémisses Orientations: Intégrer les expériences et les réflexions existantes (« On ne part pas de zéro ») Orienter le travail vers des propositions pratiques (« il faut atterrir »)

7 Une définition préliminaire de la multifonctionnalité des territoires 2. Prémisses La multifonctionnalité des territoires est une approche de planification et de gestion du développement qui s’efforce de répondre pleinement aux besoins, valeurs et aspirations des collectivités en considérant les fonctions sociales, culturelles, environnementales et économiques d'un territoire donné.

8 Objectifs de la multifonctionnalité des territoires 2. Prémisses La multifonctionnalité des territoires : - RECONNAIT la diversité du territoire et sa complexité à la fois comme milieu de vie, espace de production et environnement naturel; - CONSIDÈRE les différentes fonctions d’un territoire et leurs multiples interactions; - VISE le développement durable des territoires en privilégiant différentes stratégies.

9 Stratégies de mise en œuvre de la multifonctionnalité des territoires 2. Prémisses  Une combinaison optimale des fonctions marchandes et non-marchandes d’un territoire  Une participation équilibrée de l’ensemble des acteurs permettant l’expression large des différentes demandes sociales  Une cohabitation des usages misant d’abord sur les consensus locaux  Une prise en charge accrue des externalités à une échelle appropriée

10 Une combinaison optimale des fonctions marchandes et non-marchandes La forêt communale de Mont-Carmel : - la municipalité de Mont-Carmel intègre la gestion de différents usages sur ses terres publiques - la gestion forestière, faunique et récréative est planifiée et mise en œuvre par la même organisation  réalisation d’une coupe progressive à sélection rapprochée  travaux de récolte intégrée de biomasse forestière pour approvisionner la chaufferie municipale photo: présentation Mont-Carmel

11 Une participation équilibrée de l’ensemble des acteurs Photo: office du tourisme Nicolet-Yamaska Baie-du-Febvre et SARCEL : Organisme fondé pour la recherche d’une solution négociée entre utilisateurs ayant des besoins divergeants voire opposés. - aménagement récréo-éducatif - agriculture sur terres productives

12 Une cohabitation des usages misant sur les consensus locaux 2. Prémisses Le paysage humanisé de l’Estran: Favoriser l’émergence d’une culture de concertation, de participation et de collaboration entre les partenaires. - protection de la biodiversité - exploitation à l’échelle humaine créatrice d’emplois dans le milieu - développement d’un circuit touristique axé sur le tourisme vert Photo: Jean-Claude Côté

13 Une prise en charge accrue des externalités Photo: Philippe Moussette La RICE du mont Mégantic - 1ère réserve mondiale de ciel étoilé préserver la capacité de recherche de l’OMM préserver le potentiel récréotouristique de l’ASTROLab et du parc national du Mont-Mégantic réduire de 25% la pollution lumineuse à l’OMM favoriser la mise en place de dispositifs d’éclairage de qualité Via la sensibilisation, la réglementation et la conversion de dispositifs d’éclairage.

14 3. La mise en oeuvre du plan de travail Phase exploratoire Rencontres avec des intervenants du milieu Rencontres avec des experts externes et des praticiens Réflexion sur la définition mandats d’étude

15 3. La mise en oeuvre du plan de travail Phase d’étude – réalisation des mandats Milieux diversifiés (paysage) Milieux à dominance agricole Milieux à dominance de ressources naturelles (forêt) Autres mandats en cours de définition

16 3. La mise en oeuvre du plan de travail Phase de synthèse - production du rapport Identifier les axes transversaux entre les fonctions des territoires Intégrer les résultats des analyses effectuées Dégager des lignes directrices Identifier les conditions de mise en œuvre et de suivi

17 Conclusion La multifonctionnalité territoriale, une approche indispensable pour: « aider les communautés à construire une ruralité fondée sur ce qui les caractérise » et, fonder le développement durable des régions. www.ruralite.qc.ca/multi

18 MERCI !