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© 2010 Deloitte Salon des formations supérieures et de lorientation 30 avril au 1 er mai 2010 « Les métiers de lAudit » Daniel BROU – Manager – Deloitte.

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1 © 2010 Deloitte Salon des formations supérieures et de lorientation 30 avril au 1 er mai 2010 « Les métiers de lAudit » Daniel BROU – Manager – Deloitte Bénin 1

2 © 2010 Deloitte Plan de la présentation Introduction Audit financier Perspectives du secteur Intérêts du métier Conclusion 2Les métiers de laudit – Mai 2010

3 © 2010 Deloitte Introduction Les métiers de l'Audit sont particulièrement riches et variés. Ils permettent de se familiariser avec les différentes formes d'organisation de l'entreprise et les différents secteurs d'activité. Auparavant limitée à l'audit comptable et financier, la mission de l'auditeur s'étend aujourd'hui à l'ensemble des fonctions opérationnelles de l'entreprise et ses missions s'exercent au sein de structures et d'environnements très divers. On distingue également le conseil en stratégie et management, le conseil en organisation et en systèmes d'information, le conseil juridique et fiscal, et le conseil en conduite du changement et ressources humaines. 3Les métiers de laudit – Mai 2010

4 © 2010 Deloitte Audit financier Définition Examen auquel procède un professionnel compétent et indépendant en vue dexprimer une opinion motivée sur la régularité, la sincérité et limage fidèle des comptes annuels dune entreprise. par rapport à des principes comptables. conformément à des normes. Qui est intéressé par laudit : Les actionnaires, la direction, les banques, les fournisseurs/clients, lEtat, le personnel, des acquéreurs éventuels … Différentes formes daudit : Audit externe Audit interne Audit contractuel Audit légal 4Les métiers de laudit – Mai 2010

5 © 2010 Deloitte Audit financier Les différentes phases de laudit Une mission daudit, qui requiert à la fois rigueur et souplesse, comporte 4 temps forts. 1.La préparation de la mission Cest la phase la plus évidente… et peut-être la plus importante de notre métier. Bien comprendre les spécificités de nos clients et identifier les facteurs de risques nous permet de constituer les équipes en adéquation avec les enjeux et dorganiser la mission. 2. Lintérim Cette phase consiste à évaluer le niveau de contrôle interne. Lanalyse des zones de risques se fait en étroite relation avec les collaborateurs de lentreprise, de lopérationnel au directeur financier. 3. Le pré-final Cest la phase de mise en œuvre des travaux de contrôle. Elle permet de confirmer les analyses et danticiper la phase suivante. 4. Le final Léquipe livre son opinion sur les comptes. Cest un véritable travail déquipe, car il faut optimiser les délais de publication pour permettre une certification dans les meilleures conditions. 5Les métiers de laudit – Mai 2010

6 © 2010 Deloitte Audit financier La formation BAC +5 Nos équipes sont composées de profils très variés, issus des grandes écoles de commerce, dingénieurs et duniversités renommées. Cette diversité des formations nous permet davoir des compétences complémentaires au sein dune même équipe. Laudit nécessite des compétences comptable et financières, des qualités managériales et une connaissance des différents secteurs dactivités. Les qualités requises Ouverture desprit, le dynamisme, motivation, disponibilité, intégrité, rigueur; curieux, flexible, capacité à travailler en équipe (parfois sous pression) et à se former en permanence; Cest un métier qui implique forte technicité et un excellent relationnel; Une bonne maîtrise de langlais. 6Les métiers de laudit – Mai 2010

7 © 2010 Deloitte Les perspectives du secteur Légère baisse en 2009 à cause de la crise financière mais le secteur présente de belles perspectives. En effet, laccompagnement des entreprises leur restructuration après cette crise constitue une aubaine pour ce secteur dactivité. « Dans les banques, les offres demploi ont chuté de 50 % entre le premier et deuxième semestre Il ny a quasiment plus aucun recrutement en finance de marché si ce nest quelques profils pointus dans le domaine du contrôle et de la gestion des risques. Seuls les métiers liés à la sécurisation des opérations continueront à recruter. » Julien Verspieren, associé au cabinet de recrutement Fed Finance 7Les métiers de laudit – Mai 2010

8 © 2010 Deloitte Intérêts du métier Evolution au sein du cabinet Lévolution classique : le métier dauditeur financier permet une évolution de carrière annuelle très rapide. Des responsabilités opérationnelles dès le début de votre carrière et responsabilité d'encadrement au grade de senior au bout deux ans seulement,. Après une expérience de six ans, le passage au poste de manager renforce la dimension commerciale de ma fonction. Lévolution vers les autres lignes de métier : après quelques années daudit, on peut aussi se spécialiser dans lune des lignes de métier du cabinet et rejoindre par exemple le département « Enterprise Risk Service». Linternational : les cabinets mettent en place des programmes déchange de collaborateurs de rejoindre dautres bureaux du réseau. Fonction tremplin Le passage en cabinet vous ouvre la porte de grande entreprises: contrôleur de gestion, dauditeur interne, de contrôleur interne, directeur financière et comptable etc. 8Les métiers de laudit – Mai 2010

9 © 2010 Deloitte Intérêts du métier Mise à jour permanente des connaissances La formation est obligatoires au sein des cabinets daudit. Tous les collaborateurs bénéficient de formations tout au long de leur carrière, en moyenne 3 à 4 semaine de formation par saison; Les expériences capitalisées sur chaque mission. Salaire attractif Soyez conscients que les salaires attractifs proposés par la profession et qui sont établis en fonction de la mission confiée demandent en contrepartie un engagement et une disponibilité à la hauteur des enjeux. En pratique, les candidats qui ne sont pas disposés à cette astreinte abandonnent rapidement leur mission. Epanouissement professionnel Diversité de lenvironnement en terme dentreprise rencontrées Diversité humaine et relationnelle aussi bien en équipe quavec les clients. 9Les métiers de laudit – Mai 2010

10 © 2010 Deloitte Conclusion Les métiers de lAudit sont riches et variés, ils demandent un investissement important récompensé par un salaire conséquent, mais surtout par un métier enrichissant qui permet aux jeunes diplômés de développer leurs compétences et dentrevoir de belles carrières internationales. 10Les métiers de laudit – Mai 2010

11 © 2010 Deloitte Conclusion Merci de votre attention ! Vos questions seront les bienvenues… 11Les métiers de laudit – Mai 2010


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