Renforcement de la Nutrition Réseau de la Société Civile (RSC SUN)

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1 Renforcement de la Nutrition Réseau de la Société Civile (RSC SUN)

2 Structure L’approche SUN Le rôle de la société civile
Qu’avons nous achevé La route devant nous

3 L’approche SUN

4 SUN est un Mouvement unique à une bonne nutrition.
fondé sur le principe que toutes les personnes ont droit à une alimentation saine et à une bonne nutrition.

5 SUN réunit des responsables
des gouvernements, de la société civile, des Nations-Unies, des donateurs, du secteur privé ainsi que des chercheurs qui œuvrent tous à l'amélioration de la nutrition. Ensemble, nous pouvons réaliser ce qui n'est pas possible à atteindre seul, et construire un monde plus sain et plus fort, un lieu agréable pour nous tous.

6 SOINS ADAPTÉS Les causes de la malnutrition sont interconnectées
Manque de SOINS ADAPTÉS pour les mères et les enfants et d'appui aux parents quant aux bonnes pratiques d'alimentation infantile Accès inadapté aux services de SANTÉ d'assainissement et d'eau potable Accès insuffisant à une NOURRITURE nutritive et abordable tout au long de l'année ENRACINÉES DANS Le manque de responsabilisation de la femme Dégradation de l’environnement L'environnement politique et culturel La pauvreté

7 Les stratégies sectorielles contribuant à la nutrition augmentent l'impact des actions spécifiques à la nutrition. Actions spécifiques à la nutrition Stratégies sectorielles contribuant à la nutrition Pratiques et habitudes alimentaires : encourager l'allaitement maternel exclusif jusqu'à l'âge de 6 mois et l'allaitement continu couplé aux aliments nutritifs et appropriés jusqu'à 2 ans et au-delà Fortification des aliments : Faciliter l'accès aux nutriments en les ajoutant aux aliments Supplémentation en micronutriments : Approvisionnement direct en nutriments supplémentaires Traitement de la malnutrition chronique : Permettre aux personnes atteintes de malnutrition modérée et chronique d'accéder à une prise en charge effective Agriculture : rendre des aliments nutritifs plus accessibles à tous, et soutenir les petites exploitations agricoles en tant que source de revenus pour les femmes et les familles Eau potable et assainissement : améliorer l'accès pour réduire les infections et les maladies Éducation et emploi : s'assurer que les enfants reçoivent la nutrition dont ils ont besoin pour apprendre et trouver un emploi décent à l'âge adulte Soins de santé : Accès aux services permettant aux femmes et aux enfants d'être en bonne santé Appui à la résilience: permettre à la population d'être en meilleure santé, plus forte et de connaître une prospérité durable afin qu’elle soit apte à mieux supporter les situations d'urgence et de conflits

8 les femmes sont responsabilisées
À travers toutes les approches – SUN soutient l'égalité des femmes Au centre de tous les efforts, les femmes sont responsabilisées afin de pouvoir prendre la tête de leurs familles et communautés, ce qui ouvre la voie à un monde plus sain et plus fort.

9 L'approche du Mouvement SUN
Dans chaque pays, un Point focal SUN est nommé Les gouvernements dirigent les efforts nationaux de renforcement de la nutrition.

10 L'approche du Mouvement SUN
Le point focal amène les gens a travailler ensemble autour d'une plate-forme multi-acteurs la communauté technique, la société civile les Nations Unies, les donateurs, les partenaires gouvernementaux, et le secteur privé

11 harmonise et coordonne les actions à travers les secteurs.
L'approche du Mouvement SUN La plate-forme multi-acteurs harmonise et coordonne les actions à travers les secteurs. Protection sociale Santé Responsabilisation de la femme Agriculture Développement et réduction de la pauvreté Éducation

12 fonctionne dans chaque pays.
L'approche du Mouvement SUN Se servant d'une approche unique qui fonctionne dans chaque pays. Ces efforts sont en cours dans chaque pays SUN Les efforts combinés de tous les pays constituent le noyau du Mouvement – Le Réseau des pays SUN Plate-forme multisectorielle et multi-acteurs

13 le Groupe principal du SUN
L'approche du Mouvement SUN Avec l’appui et la coordination globale assurés par le Secrétariat du Mouvement SUN et le Groupe principal du SUN Les réseaux globaux d'acteurs alignent les ressources et harmonisent les actions pour soutenir les efforts des pays. Réseau des pays Réseau de la société civile Réseau des Nations Unies Réseau des donateurs Réseau du secteur privé

14 Dans chaque pays, les acteurs du Mouvement SUN sont réunis autour de
Des avancées Dans chaque pays, les acteurs du Mouvement SUN sont réunis autour de 4 processus clés : Les progrès sont passés en revue toutes les six semaines Création de plates-formes politiques et opérationnelles, avec un fort leadership et des espaces multi-acteurs où les parties prenantes se réunissent pour harmoniser leurs activités et prendre la responsabilité conjointe du renforcement de la nutrition. Intégration des meilleures pratiques dans les politiques nationales pour la mise à l'échelle des interventions efficaces ; y compris l'adoption des lois et politiques efficaces 1 2 Alignement des actions à travers les secteurs dotés de plans nationaux adéquats et bien chiffrés, avec un cadre de résultat consensuel et une obligation mutuelle de rendre compte. Augmentation des ressources et suivi de la mise en œuvre pour des actions cohérentes, harmonisées, efficaces et d'un impact maximal. 3 4

15 Principes d'engagement dans le Mouvement SUN
Être transparent sur l'impact : Tous les acteurs doivent faire preuve de transparence et d'honnêteté dans la démonstration de l'impact de l'action collective. Être inclusif : grâce à des partenariats multi-acteurs ouverts qui permettent de mettre en œuvre des solutions et des interventions qui ont fait leurs preuves. Agir dans le respect des droits : Agir en droite ligne avec l'engagement de défendre l'égalité et les droits de toutes les femmes, des hommes et des enfants. Être disponible pour négocier : Lorsque des conflits surviennent, comme on peut s'y attendre avec divers partenaires travaillant ensemble, il faut resté axé sur l'intention de les résoudre et de parvenir à une solution. Être mutuellement responsables : agir en sorte que tous les acteurs se sentent responsables et répondre collectivement des engagements conjoints. Adopter des options rentables : établir des priorités sur la base d'une analyse factuelle de la solution dont l'impact est le plus étendu et le plus durable pour le moindre coût. apprendre et s'adapter à travers l'échange régulier de leçons pertinentes, sur les solutions qui marchent et celles qui ne marchent pas, à travers les secteurs, pays et acteurs. Rester communicatif en permanence :

16 Le rôle de la Société civile
Le rôle de la Société civile Photos credits © Claire Blanchard

17 Société Civile nationale dans le mouvement SUN

18 Réseau de la Société Civile dans le mouvement SUN

19 La Société Civile – un acteur important
en soutient aux efforts nationaux MMM Cartographie du paysages des acteurs / parties prenantes et actions Plaidoyer, communication et mobilisation sociale Sensibiliser tout le monde aux efforts nationaux et a l ‘importance d ela nutrition Champions Travailler avec le gouvernement pour faire un plaidoyer pour la participation de tous les ministères Pérennisation de la nutrition qui transcende les cycles politiques – travail avec les parlementaires et Durant les élections nationales, régionales et locales Suivi et évaluation et développement d’un cadre commun de résultats Systèmes d'information pour la nutrition Harmonisation des efforts Travailler pour l’appropriation par la communauté – nutrition un droit de l’Homme, une problématique de justice sociale et de développement

20 Progresser l’agenda de nutrition RSC SUN joue un rôle clé
Soutenir les ASCs nationales dans leur rôle de coordination: Encourager l’alignement des stratégies, programmes et ressources des Organisations de la société civile (OSCs) avec les plans nationaux de nutrition Promouvoir l’apprentissage mutuel et l’échange d’expériences vers des ASCs unies fonctionnant comme réseau d’apprentissage Soutenir les efforts de construction et renforcement des capacités pour des efforts nationaux de renforcement et de mise a l’échelle de la nutrition efficaces Assurer que la nutrition demeure une priorité mondiale et nationale Nutrition dans le cadre de développement apres-2015 et assurer que les perspectives du terrain et des pays soient prises en compte CIN 2 – Harmoniser la compréhension de l’importance de la sectoralité de la nutrition pour un apprentissage partagée et genèse de preuves d’efficacité

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22 Alliances nationales de sociétés civiles (ASCs)
Construit sur des arrangements préexistants lorsque pertinent (ex. Sante maternelle te néonatale, Alliance contre la Faim et la malnutrition), les ASCs: Coordonnent les efforts de la société civile dans le pays pour alignement aux priorités nationales Font le Plaidoyer pour une emphase sur le résultat nutritionnel dans les politiques et programmes et représentent les voix de la base Soutiennent le renforcement des capacités de prestation dans la réduction durable de la Malnutrition (ex. Agents communautaires pour rendre des services en lien avec d’autres programmes comme la protection sociale). Les ASC sont composées de nombreuses OSCs et amplifient les voix des communautés souffrant du fardeaux multiple de malnutrition (sous-nutrition, obésité, déficiences en micronutriments et focalisent sur le besoin de redevabilité envers ces mêmes populations: ONG internationales et nationales activement engagées dans le renforcement de la nutrition au niveau des pays. Une femme vivant avec ses 7 enfants dans un abris plus que modeste – Soulignant les problématiques de droits a la terre pour les femmes, de planification familiale, de pauvre éducation et de manque d'accès aux services Photos crédits © Claire Blanchard

23 Mobilisation sociale, communications et plaidoyer efficaces
Planifier, chiffrer les coûts, mettre en œuvre et financer des actions multisectorielles renforcées Mobilisation sociale, communications et plaidoyer efficaces Suivi fiable des progrès, évaluation des résultats finaux et démonstration des résultats Aptitude améliorée à gérer la mise en œuvre efficace des actions par des parties prenantes multiples Les OSC mènent des actions de cartographie, de suivi hors budget et de plaidoyer en faveur de la transparence budgétaire. Les OSC contribuent à la formulation des politiques et intègrent les points de vue de la base populaire aux discussions, entreprennent un plaidoyer en faveur d’un cadre pour la redevabilité mutuelle. Niger Les OSC contribuent à la mise en œuvre – présence sur le terrain, sensibilisation, développement des capacités à travers la formation, S&E Ouganda Ghana Tanzanie Niger Népal Toutes les ASC Les OSC font partie du groupe multi-parties prenantes qui élabore la stratégie conjointe de l’Ouganda en matière de plaidoyer et de communication Capacités pour obtenir les résultats escomptés – communautés de pratiques Ouganda Les OSC développement les capacités locales aux côtés des gouvernements afin de suivre les efforts multisectoriels au niveau local Actions entreprises par les OSC Audit social Mener un plaidoyer en faveur d’une conception centralisée de la forme que prendra le système Recueillir des données Garantir la présentation d’un feedback à la communauté Analyse budgétaire Contribuer à l’examen des systèmes de S&E, des indicateurs, des goulots d’étranglement, et contribuer à des réunions clés pour y remédier Feedback à la communauté Guatemala Pérou Zambie Ghana Malawi Malawi Kenya Madagascar Apprentissage transversal – francophone, anglophone et hispanophone

24 Quelques exemples en images Efforts des ASC SUN dans les pays
Engagement des chefs traditionnels Photo Credits: © Salim Dalwood for Zambia Civil Society Organization Scaling Up Nutrition (CSO-SUN) Alliance Global Day of Action 2014 Sensibilisation des marchandes qui deviennent championnes pour la promotion de l’allaitement exclusif au Sierra Leone Photo Credits: © SUN Civil Society Platform in Sierra Leone – World Breastfeeding Week 2013 Une audience avec le premier ministre de Madagascar résultant a un engagement de tenir une réunion avec tous les ministères et la plateforme multi-acteurs pour discuter d’un meilleur investissement pour des efforts coordonnés nationaux et régionaux. Photo Credits: © Meja Miangola. National Nutrition Day, 21 June 2014, Morondava, Madagascar Efforts de cartographies multi-acteurs – GACCSSUN coordonne la cartographie des OSCs en réponse a la demande du gouvernement au Ghana Sensibilisation du District de Chongwe en Zambie Photo Credits: © Salim Dalwood for Zambia Civil Society Organization Scaling Up Nutrition (CSO-SUN) Alliance Global Day of Action 2014

25 Qu’ont appris les OSCs de leur engagement dans le mouvement SUN

26 Société civile – acteur valide, crédible – légitimation clé
Engagement institutionnel et mobilisation des ressources en soutient aux efforts SUN sont nécessaires Les capacités sur le terrain sont soit insuffisantes, mal formées pour les interventions en nutrition et peu coordonnées Décentralisation aux districts est un défi et requiert appropriation, leadership, renforcement des capacités et coordination Fonctionnalité des plateformes multi-acteurs varient L’approche SUN est un nouveau paradigme – un changement de dynamique – une nouvelle manière de travailler et un défi demandant construction de capacités a tous les niveaux

27 Qu’avons-nous achevé?

28 Annual SUN Movement Progress Report: Released in November updates on progress in achieving the Movement’s goals and strategic objectives.

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38 50 pays : 21 réduisent rapidement le retard de croissance
BANGLADESH INDONÉSIE KIRGHIZISTAN LAOS (République démocratique populaire du) MYANMAR NÉPAL PAKISTAN SRI LANKA TADJIKISTAN VIETNAM YÉMEN ASIE Depuis l’année 2000, 21 pays SUN (indiqués en ROUGE) ont augmenté de plus de 2 % par an leur taux annuel moyen de régression de la malnutrition chronique (ou du retard de croissance) chez les enfants de moins de 5 ans BÉNIN BURKINA FASO BURUNDI CAMEROUN COMORES CÔTE D’IVOIRE ÉTHIOPIE GAMBIE GHANA GUINÉE GUINÉE BISSAU RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO RWANDA SÉNÉGAL SIERRA LEONE SOUDAN DU SUD SWAZILAND TANZANIE TCHAD TOGO ZAMBIE ZIMBABWE AFRIQUE KENYA LIBERIA MADAGASCAR MALAWI MALI MAURITANIE MOZAMBIQUE NAMIBIE NIGER NIGÉRIA OUGANDA RÉPUBLIQUE DU CONGO AMÉRIQUE LATINE COSTA RICA EL SALVADOR GUATEMALA HAÏTI PÉROU

39 La Route devant nous

40 Renforcement des capacités de prestation

41 Planifier, chiffrer les coûts, mettre en œuvre et financer des actions multisectorielles renforcées
Mobilisation sociale, communications et plaidoyer efficaces Suivi fiable des progrès, évaluation des résultats finaux et démonstration des résultats Aptitude améliorée à gérer la mise en œuvre efficace des actions par des parties prenantes multiples Capacités au sein des pays Autres pays Société civile ONU Gouvernements Bailleurs de fonds Professionnels et milieu universitaire Entreprises Ressources potentielles au sein du pays Capacités pour obtenir les résultats escomptés – communautés de pratique

42 Routes d’apprentissages pour inspirer des solutions
adaptées et innovatrices dans les pays

43 Travaillant vers un engagement avec le secteur prive base sur des principes éthiques

44 2015 – une emphase sur le Rolle du secteur prive
Un changement dans le dialogue Paramètres d’engagements fondés sur des processus de conflits d’intérêts solides dans les pays et sou tendues par les principes d’engagement du mouvement SUN Un groupe d’acteur hétérogène Engagement du secteur prive dans les pays SUN – un aperçu Assurer des lois de protections sociales et droits du travailleur (ex conditions de travaille pour les femmes enceintes et allaitantes) Fortification alimentaire Responsabilité sociales Production / importation des produits nutritionnels pour enfants Défis Allocations des terres et implications pour la sécurité alimentaire des foyers Promotion des produits alimentaires de qualité, riches en nutriments, produits localement priorise

45 Tenir les engagements dans un contexte mondial en constante évolution

46 Suivi de et rapport sur l'impact
Établir des cibles pour mesurer l'impact : Les pays sont encouragés à établir leurs propres cibles pour les objectifs de nutrition dans les domaines suivants : Accès universel à des aliments nutritifs abordables, à l'eau potable, à l'assainissement, aux soins de santé et à la protection sociale Adoption accrue des pratiques qui contribuent à une bonne nutrition (comme l'allaitement maternel exclusif pendant les six premiers mois de la vie) Croissance optimale des enfants, démontrée à travers la réduction des taux de retard de croissance (taille insuffisante pour l'âge) et d'émaciation (faible poids par rapport à la taille) Amélioration du statut en micronutriments, en particulier chez les femmes et les enfants, démontrée à travers la réduction des taux de carence en micronutriments Rapport d'activités annuel du Mouvement SUN : Publié en septembre de chaque année par le Secrétariat du Mouvement SUN, le rapport fournit des mises à jour sur les progrès accomplis dans la réalisation des cibles et objectifs stratégiques du Mouvement SUN.

47 Résolution de l'Assemblée mondiale de la Santé 2012 :
Soutenir l'impact mondial Ensemble, les pays et les acteurs en appui travaillent collectivement pour atteindre les objectifs mondiaux fixés par la Résolution de l'Assemblée mondiale de la Santé 2012 : Objectif 1 : Réduction de 40% du nombre global d'enfants de moins de cinq ans atteints du retard de croissance Objectif 2 : Réduction de 50 % de l'anémie chez les femmes en âge de procréer Objectif 3 : Réduction de 30 % de l'insuffisance pondérale à la naissance Objectif 4 : Augmentation du taux d'allaitement maternel exclusif pendant les 6 premiers mois à au moins 50% Objectif 5 : Aucune augmentation de la surcharge pondérale infantile Objectif 6 : Réduction et maintien du taux d'insuffisance pondérale à moins de 5%

48 Redevabilité pour la nutrition au niveau mondial
& Nutrition pour la Croissance Un rapport global de nutrition Des engagements importants et processus pour en faire le suivi Juin 2013 Nutrition pour la Croissance - USD $4.15 milliard engagés pour faire face a la sous-nutrition d’ici 2020, et USD $19 milliard engagés pour améliorer les résultats nutritionnelles a travers des activités sectorielles en nutrition entre 2013 et 2020 (y comprise des engagements d’ONGs). CIN 2 & Apres-2015 pour paver la route de la nutrition et des systèmes d’alimentation jusqu’en 2030 Les OSCs tiennent pour compte Les OSCs ont un rôle a jouer Dans la redevabilité des uns vers les autres Pour assurer que les engagements soient tenus par les parties prenantes Pour continuer le plaidoyer pour plus d’engagements avec une emphase sure les gouvernements du sud Pour faire le plaidoyer pour la mise en place de systèmes de redevabilité (mondiale, nationaux) bases sur des principes de redevabilité mutuel et responsabilité partagée.

49 “Nous croyons, en tant que société civile, que chaque femme et enfant a le droit a une chance dans la vie et que tous les êtres humain ont le droit a une alimentation adéquate et nutritionnelle et d’être libre de faim.” Photos credits © Salim Dalwood for Zambia Civil Society Organization Scaling Up Nutrition (CSO-SUN) Alliance Global Day of Action 2014

50 Photos credits © Claire Blanchard
Construisons la voiture en la conduisant! Sur la route vers une bonne nutrition et des systèmes alimentaires durables

51 Thank you Merci Gracias Obrigada Asante Sana
Ensemble…. Thank you Merci Gracias Obrigada Asante Sana Nous révélons ce qui était resté caché à tous. Nous bâtissons des sociétés en meilleure santé et plus dynamiques. Notre objectif est de rendre le monde meilleur pour tous, …particulièrement pour nos enfants.