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Mobiliser les acteurs du territoire en amont dun programme Leader Lexemple du GAL Pays de Châteaubriant Vendredi 20 avril 2007 – Caen Nolwenn DILER – Animatrice.

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1 Mobiliser les acteurs du territoire en amont dun programme Leader Lexemple du GAL Pays de Châteaubriant Vendredi 20 avril 2007 – Caen Nolwenn DILER – Animatrice LEADER+

2 Le Pays de Chateaubriant : pour situer…. Le territoire : 33 communes habitants 44 hab/km² 3 Communautés de Communes 1 ville centre : Châteaubriant ( hab.) 2 pôle intermédiaires : Derval et Nozay Entre Rennes, Nantes et Angers La thématique LEADER+ : « Amélioration de la qualité de la vie par laccès aux services » 1. Présentation du territoire

3 Une particularité : GAL = Conseil de Développement Un historique : - Le Conseil de Développement : lhéritier du CBE : Création du Comité de Bassin dEmploi : Élaboration de la charte de Pays au sein du CBE : Évolution en Conseil de Développement : Création du Syndicat Mixte « Le Pays de Châteaubriant » -1997/1999 : LEADER II, porté par le CBE -2003/2008 : LEADER+, porté par le Conseil de Développement 1. Présentation du territoire

4 Structuration et fonctionnement du Pays 1. Présentation du territoire

5 Le GAL Pays de Châteaubriant 1. Présentation du territoire

6 2. La démarche de mobilisation CANDIDATURE AU FUTUR PROGRAMME LEADER COANIMATION COORDINATRICE CD + ANIMATEUR- COORDINATEUR DE PAYS COMITE DE PROGRAMMATION DU GAL 18 membres titulaires ( dont au moins 6 femmes) 9 élus : Issus des 3 Communautés de Communes du Pays 9 membres non élus : Issus des 3 collèges du Conseil de Développement (salariés, entrepreneurs, associations) COMITE DE PROGRAMMATION DU GAL 18 membres titulaires ( dont au moins 6 femmes) 9 élus : Issus des 3 Communautés de Communes du Pays 9 membres non élus : Issus des 3 collèges du Conseil de Développement (salariés, entrepreneurs, associations) CELLULE DAPPUI TECHNIQUE Techniciens du CD et du GAL (2) Animateur Coordinateur de Pays (1) DGS des 3 Com. de Communes (3) Techniciens des Chambres consulaires (3) Services du Conseil Général, du Conseil Régional et de lEtat (3)… Techniciens des associations de Pays (5) … 3 COMMISSIONS thématiques du CD 3 COMMUNAUTES DE COMMUNES DU PAYS POLES DE COMPETENCES

7 CANDIDATURE AU FUTUR PROGRAMME LEADER Définition du champ dinvestigation du diagnostic Partage des conclusions du diagnostic Définition des enjeux pour le territoire à échéance 2013 Définition de la priorité pour le futur programme LEADER Définition dun programme opérationnel Définition dune stratégie dintervention en axes, actions éligibles, types de dépenses… Phase 1 Phase 2 Phase 3 3 GRANDES PHASES DE TRAVAIL 3 GRANDES PHASES DE TRAVAIL : 2. La démarche de mobilisation

8 CANDIDATURE AU FUTUR PROGRAMME LEADER GRANDES PHASES DE TRAVAIL GRANDES PHASES DE TRAVAIL : Phase 1/ Diagnostic Phase 2/ définition enjeux et priorité Phase 3/ Définition du programme opérationnel 15 mars15 mai 31 juin1 er septembre 31 novembre Réunion des commissions Réunion cellule dappui technique Réunion des commissions Réunion cellule dappui technique Réunion Comité de Programmation et validation de la priorité ETEETE A préciser (1 Réunion commissions,1 Réunion cellule dappui technique, 1 Réunion du Comité de Programmation,…) 2. La démarche de mobilisation

9 CANDIDATURE AU FUTUR PROGRAMME LEADER 2. La démarche de mobilisation Limites et Atouts dune telle démarche : Atouts : - Construire un programme au plus près des besoins du territoire et de ses acteurs gage dune consommation efficace des crédits européens - Remobiliser les acteurs, au-delà de la construction du futur programme -Mettre les acteurs du territoire dans une démarche danticipation et de prospective en lien les autres dispositifs de développement -Renforcer la reconnaissance du rôle du Conseil de Développement Limites : - Nécessité dun cadrage méthodologique rigoureux et dune communication efficace et permanente - Risque de ne pas satisfaire toutes les attentes exprimées


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