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Rapport dActivités des Groupes thématiques Reviews of Working Groups Activities Présentation introductive / Introduction ------------ Samuel WATCHUENG,

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1 Rapport dActivités des Groupes thématiques Reviews of Working Groups Activities Présentation introductive / Introduction Samuel WATCHUENG, Directeur, IED Mombasa, 23 mars 2010

2 Plan Rappels: Sur les Groupes thématiques du CLUB-ER Sur la Fiche projet « Facilité Energie » Sur les Groupes dActivités prévues en Sur le processus de programmation participative Bilan des réalisations à la date du 23 mars 2010 Enseignements

3 1 – IMPACT SUR LA RÉDUCTION DE LA PAUVRETÉ ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE ADER MAURITANIE 2 – SCHEMAS ORGANISATIONNELS AER CAMEROUN 3 – OUTILS ET TECHNOLOGIES SOPIE CÔTE DIVOIRE 4 – SPECIFICATIONS ALLEGEES ET REDUCTION DES COÛTS AMADER MALI 5 – MECANISMES FINANCIERS ET REGULATION ASER SENEGAL THEMES POINTS FOCAUX Les Groupes thématiques

4 Fiche projet "Facilité Energie" Intitulé de lAction: Appui au Club des agences et structures nationales africaines en charge de lElectrification Rurale (CLUB-ER) Bénéficiaire du contrat de subvention: IED (Secrétariat CLUB-ER) Numéro du Contrat: 9 ACP RPR 49 8 Partenaires de lAction ADER - Mauritanie AER - Cameroun SOPIE - Côte dIvoire AMADER - Mali ASER - Sénégal Organisation Internationale de la Francophonie (OIF/IEPF) Autre cofinancement: ADEME Associés: Tous les membres du CLUB-ER Coût total: dont 73,86% apportés par la FE/CE Durée du projet: du 1er janvier 2008 au 31 décembre 2010

5 Groupes dactivités Actions thématiques (pour chacun des cinq Groupes thématiques) Réaliser 1 "action spécifique" Organiser 1 "formation" Produire 1 "document thématique" Chaque membre peut participer au maximum à 3 formations et 2 actions spécifiques 2- Animation transversale du CLUB-ER Organiser 3 Rencontres annuelles Animer le Site Internet (www.club-er.org)

6 Principe général des Actions thématiques 1- ETAT DE LART Recherches bibliographiques, Modèles / Méthodes / Outils existants, Point sur les "savoirs"… 2- ETAT DES LIEUX Analyse comparative des pratiques / Etude de cas / Expériences au sein du CLUB-ER (3) = (1) – (2) Action spécifique = (1) + (2) + (3) Formation (3) Document = (A,F) 3 - Besoins potentiels en formation Analyse des écarts et formulation des besoins

7 Processus de programmation participative Proposition dune liste de sujets potentiels Echanges et discussions sur les sujets potentiels Préparation des fiches dactivités Sondage au sein du CLUB-ER Echanges et discussion en AG Choix participatif des sujets à retenir Constitution des Sous-Groupes Finalisation des fiches dactivités et planning détaillé IED IED, CT ADEME, OIF/IEPF Dakar, février 2008 Bamako, avril 2008 CT, IED IED Tous janvier mars juin IED, CT

8 Résultats du sondage au sein du CLUB-ER AMONT - 89% AVAL – 11% Options « stratégiques » 69% Gestion, Suivi Evaluation 11% Schémas Techniques 20% Autres sujets 5 Choix prioritaires Plan daction

9 Sujet POINTS FOCAUX Actio n Coordination multisectorielle pour améliorer limpact de lélectrification rurale ADER MAURITANIE XX Organisation et mise en œuvre du Partenariat Public-Privé pour lélectrification rurale AER CAMEROUN XX Outils et méthodologies de planification de lélectrification rurale SOPIE CÔTE DIVOIRE XX Formatio n AMADER MALI X X Cartographie GPS et planification MT/BT bas coûts Construction à bas c^ et circuits dapprovisionnement Sujets retenus à lissue de Bamako Financements conventionnel et MDP (*) ASER SENEGAL X XRégulation de lélectrification rurale (*) Les MDP ont finalement fait lobjet dune formation

10 BILAN DES ACTIVITES THEMATIQUES AU 23 MARS 2010

11 Bilan des réalisations (Ateliers) Cartographie des villages et dimensionnement des réseaux MT/BT à bas coûts Echanges sur la Planification de lElectrification Rurale Partage dexpériences sur les financements conventionnels et les MDP Fondamentaux des MDP et ER Echanges sur les Partenariats Public- Privé Partage dexpériences sur la Coordination multisectorielle Octobre, Bamako Juin, Dakar Novembre, Abidjan AMADER SOPIE ASER Aspects juridiques des Contrats de Concession et dAffermage Septembre, Douala Partage distant des données multisectorielle s Février, Nouakchott ADER 2010 AER Action spécifique Formation ADER Coordonnateur thématique

12 Bilan au 23 mars 2010 Chaque Coordonnateur thématique a réalisé au moins 1 activité (action spécifique ou formation) 3 Coordonnateurs sur 5 (ASER, AER, ADER) ont déjà rempli leur cahier des charges en terme dateliers LASER a organisé une formation en partenariat avec le programme AFRICA ASSIST et a mobilisé un cofinancement de la WB pour un second atelier de formation (désormais non contractuel) sur la Régulation 2 ateliers contractuels restent à organiser avant la fin de lannée 2010: action spécifique (AMADER), formation sur la planification (SOPIE) Les 5 documents thématiques restent à produire Cependant, 2 documents sur 5 existent en version provisoire (Planification/SOPIE, PPP/AER)

13 Bilan de la participation Sur un total de 23 membres à la date du 23 mars 2010 (contre 17 en 2006) et avec un solde de 2 ateliers contractuels à réaliser avant fin 2010, le bilan de la participation aux activités thématiques est comme suit: Crédit de 1 atelier pour 8 structures, soit 34.8% Crédit de 2 ateliers pour 2 structures, soit 8.7% Crédit supérieur à 2 ateliers pour 3 structures, soit 13% Crédit terminé pour 4 structures, soit 17.4% Dépassement de 1 atelier: 5 structures, soit 21,7% Dépassement de 3 ateliers: 1 structure, soit 4.3%

14 Bilan synthétique des réalisations Coordonnateur th é matique Actions sp é cifiquesOKFormationOK ADER- Mauritanie Coordination multisectorielle Partage distant des donn é es multisectorielles AER- Cameroun Partenariat Public-Priv é Aspects juridiques des contrats de concession et d affermage SOPIE-Côte d Ivoire Outils et m é thodologies de planification de l é lectrification rurale Planification de l é lectrification rurale : é tude de cas B é nin- Burkina Faso-Togo AMADER-Mali Gisements de r é duction des co û ts et sp é cifications all é g é es Cartographie simplifi é e des villages et dimensionnement des r é seaux à bas co û ts ASER-S é n é gal Financement conventionnel et financements Carbone Fondamentaux des M é canismes de D é veloppement Propre (MDP) Reste à faire

15 BILAN DES ACTIVITES TRANSVERSALES AU 23 MARS 2010

16 Rencontres annuelles Les trois rencontres annuelles contractuelles ont été organisées: Bamako 2008 Systèmes hybrides PV/Diesel, Micro hydroélectricité et financements alternatifs (Finance Carbone) Programmation participative des activités Casablanca 2009 Tarification de lélectrification rurale Mombasa 2010 Stratégies délectrification rurale en Afrique: bilan et perspectives

17 Statistiques de visites Une dynamique de consultation du site au-delà des objectifs fixés, multipliée par 4 par rapport à lannée 2008 et atteignant des pics de visites de plus 70 fois supérieurs aux pics obtenus avant lappui de la Facilité Energie

18 Statistiques de visites Avec cependant une baisse continue des pages vues par visites, amplifiée par la Newsletter Année 2009 V ,9% P ,6% P/V2,4-47,8% Vr ,0% Année 2008 V ,3% P ,4% P/V4,6-23,3% Vr ,6% Année 2007 V ,8% P ,1% P/V6,0-9,1% Vr ,5% V= Visites P= Pages vues P/V= Pages vues/visites Vr= Visiteurs Année 2006 V ,6% P ,3% P/V6,6-4,4% Vr ,9%

19 ENSEIGNEMENTS

20 Enseignements Les MOINS Difficultés récurrentes à mobiliser la contribution des membres dans le cadre des activités thématiques (états des lieux): de façon générale, après la décentralisation de la responsabilité de coordination (en bonne voie depuis 2008), il faudrait désormais réussir à démultiplier les centres de production/capitalisation de savoirs et savoirs-faires Faible dynamique des pages intérieures du site Internet De nombreux sujets dintérêts nont pas pu être traités dans le cadre de ce projet , faute de moyens.

21 Enseignements Les PLUS Ancrage renforcé de la décentralisation de la coordination au sein du CLUB-ER, marqué par une grande responsabilisation des Coordonnateurs thématiques Bonne maîtrise de la taille des groupes thématiques et de la dynamique de participation des membres, y compris des nouveaux, grâce à lorganisation séquentielle action spécifique+formation à partir de 2009 Double adéquation des ateliers avec (i) les besoins des structures et (ii) le profil des bénéficiaires (décentralisation du bénéfice des activités du CLUB- ER au sein des structures) En bonne voie pour remplir les objectifs contractuels, avec potentiellement des activités additionnelles…

22 Je vous remercie Samuel WATCHUENG, Directeur, IED Mombasa, 23 mars 2010


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