Opération INTERSECT Surintendant Charles Bordeleau Service de police, ville dOttawa Jacques Rathwell Sécurité civile, ville de Gatineau Colloque ATPIQ.

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1 Opération INTERSECT Surintendant Charles Bordeleau Service de police, ville dOttawa Jacques Rathwell Sécurité civile, ville de Gatineau Colloque ATPIQ 1 Octobre 2010

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3 La région de la Capitale nationale(RCN) Ville dOttawa = 900 000 habitants 2796 km², dont 80% en zone rurale Édifices du Parlement Nombreuses ambassades Ville de Gatineau = 250 000 habitants 339,4 km², dont 38% en zone rurale Musée des civilisations Place du Portage I,II,III,IV,V Quatrième agglomération urbaine du Canada Commission de la Capitale nationale (CCN)

4 Sommaire Opération INTERSECT –Aperçu du programme –Cadre opérationnel –Cadre dintervention intégrée –Gouvernance intégrée –Concept de soutien au renseignement –Planification intégrée –Concept dintervention intégrée –Formation et éducation Résultats du programme Questions et discussion

5 Pourquoi lOpération INTERSECT? Engagement de tous les partenaires à assurer la sécurité dans la RCN Menaces de plus en plus complexes (A H1N1) Capacités opérationnelles accrues de la police, des pompiers, des ambulanciers paramédicaux et dautres partenaires gérant les mesures durgence Sources plus nombreuses dinformation opérationnelle (police, pompiers, ambulanciers paramédicaux et autres partenaires) Décloisonnement des structures traditionnelles ou restantes Sensibilisation opérationnelle et situationnelle Élaboration dun cadre pratique pour lintervention et les opérations intégrées dans la RCN

6 Intervenants clés Ville de Gatineau Ville dOttawa Province de lOntario Province de Québec Gendarmerie royale du Canada (GRC) Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS) Bureau du Conseil privé Sécurité publique Canada (SP) Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) Sûreté du Québec (SQ) Police provinciale de lOntario (OPP) Police de la MRC des Collines Police militaire - RCN Santé publique Canada Police, pompiers, ambulanciers paramédicaux, partenaires de la gestion des mesures durgence Partenariats privés et publics

7 Objectifs du programme Fournir une intervention uniforme, intégrée et coordonnée aux niveaux changeants de menaces dans la RCN Sassurer dun niveau dintervention intégrée approprié selon les menaces présentes et connues. Établir un cadre dintervention contre la menace qui utilise et optimise le personnel et léquipement de tous les partenaires. Dresser des plans qui coordonnent et complètent les plans de mesures durgence civils aux niveaux fédéral, provincial et municipal.

8 Cadre de lOpération INTERSECT

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12 Rétroaction Décision Selon les directives du CSSRCN Entrée dans le nouveau cycle et avis de suivi Selon les niveaux de menace Menée par divers intervenants CALR Analyse de la RCN additionnelle au besoin Selon les niveaux de diffusion dINTERSECT CSSRCN CDOI

13 Les menaces Comité de lapplication de la loi et du renseignement Cybermenace Catastrophe naturelle Criminalité Désobéissance civile Maladie Terrorisme

14 Élément de menace Niveau de menace: Moyen-Faible Aucune menace connue FaibleMoyenÉlevéImminentNiveau de diffusion Cybermenace X 1 Criminalité X 4 Maladie X 3 Catastrophe naturelle X 2 Désobéissance civile X 4 Terrorisme X 5 Grille intégrée type des éléments et des niveaux de menace

15 Niveaux de diffusion Niveau 5 – Aucune autre diffusion autorisée. Niveau 4 – Diffusion à des intervenants autorisés dINTERSECT. Niveau 3 – Diffusion au comité directeur de lOpération INTERSECT et à des décisionnaires clés. Niveau 2 – Diffusion aux premiers répondants et à des partenaires clés. Niveau 1 – Diffusion au secteur privé et au secteur public.

16 Contenu de lavis de menace Tableau de bord sur la menace Aperçu de la menace ou du danger Sommaire des événements ou incidents clés Calendrier principal des événements Information pour contact

17 Cadre de lOpération INTERSECT

18 Outils de planification de lOpération INTERSECT Guide de planification des événements majeurs Feuilles de travail pour la planification de lOpération INTERSECT Calendrier principal des événements Inventaire des plans Grille des capacités (variable) Suivi et rapports sur les leçons apprises

19 Cadre de lOpération INTERSECT

20 Lignes directrices sur lintervention intégrée Conçues pour soutenir la planification tous risques Pour permettre une approche planifiée par tous les intervenants Fondées sur les niveaux de menace et les pratiques exemplaires recommandées Chaque organisation conserve sa compétence juridique

21 Domaines clés Renseignement Communications Planification et coordination Préparation opérationnelle Protection des personnes Protection des biens et de linfrastructure névralgique Soutien

22 Les fonctions dintervention Fonctions et tâches Eau potableAlimentation VêtementsHébergement Hygiène et santé publiqueServices de santé Évacuation/confinementRecherche et sauvetage TransportInformation Administration/logistiqueApprovisionnement Accès et circulationÉnergie TélécommunicationsTechnologies de l'information Inspections techniquesEnvironnement Matières dangereusesIncendie Paix et ordreRenseignement

23 Liste des mesures Aucune mesure, statu quo Réaffectation des ressources courantes Position des ressources clés Cotes dalerte et niveaux de préparation accrus Mesures de protection et de prévention supplémentaires Rétrogradation du niveau dalerte et de préparation Rétrogradation des mesures de protection et de prévention Planification des mesures durgence Acquisition déquipement, de matériel et de services

24 Cadre de lOpération INTERSECT

25 Formations offertes Cours 1: Contribution à lOpération INTERSECT Cours 2: Opération INTERSECT – Planification conjointe et multidisciplinaire et intervention intégrée Cours 3: Leadership stratégique et opérations de lOpération INTERSECT Exercices CAPITAL SHIELD – Exercices sur table

26 Outils de lOpération INTERSECT Avis de menace dans la RCN –Tableau de bord de la menace –Sommaire des événements –Calendrier principal Feuilles de travail de lOpération INTERSECT Lignes directrices sur lintervention intégrée (par niveau de menace) Feuilles de planification des événements Modèle de revue des leçons apprises et suivi Portail

27 Résultats attendus du projet - Partenaires Échange amélioré dinformation et du renseignement dans la RCN –Grille des menaces dans la RCN –Calendrier principal des événements –Processus de rétroaction Prise de décision améliorée Intervention intégrée améliorée fondée sur les Lignes directrices pour lintervention intégrée Utilisation optimale des ressources

28 Résultats attendus du projet - intervenants externes Sécurité publique améliorée dans la RCN Capacité dintervention durgence améliorée dans la RCN Collaboration accrue parmi tous les intervenants incluant le secteur privé et les groupes communautaires Gestion des ressources améliorée Modèle à suivre pour dautres villes et territoires ayant des compétences complexes (Vancouver)

29 Conclusion LOpération INTERSECT est lune des initiatives clés dans la RCN conçues pour améliorer la sécurité La gouvernance intégrée et la communication de linformation et du renseignement sont les piliers du programme LOpération INTERSECT est déjà en pratique et évoluera en fonction des exigencces particulières dans la RCN

30 Exemples Visite du président Obama Bal de neige Fête du Canada Relais de la flamme olympique Grippe A H1N1 G8 / G20 Sommet des leaders nord américain (NALS)

31 Opération INTERSECT Questions et discussion