1 Présentation : Janan Zaytoon (CRESTIC, Reims)

Les GDR GDR = Groupement de Recherche national labélisé rattaché au CNRS Leur rôle est d’animer la recherche et de structurer des communautés – Ils peuvent avoir selon les cas un spectre assez large (MACS, ISIS,…) ou beaucoup plus pointu (par exemple GDR contrôle des décollements) – Il y en a près de 200 actuellement au CNRS Leur budget est principalement abondé par le CNRS (éventuellement complété par un club de partenaires) 2

Le GDR MACS GDR Disciplinaire : automatique et productique Rattaché principalement à l’INS2I (Sciences de l’Information et de ses Interactions) et secondairement à l’INSIS (Sciences de l’Ingénierie et des Systèmes) Une communauté répartie sur 69 laboratoires dont 33 UMR/UPR CNRS Une communauté d’environ 1000 chercheurs et enseignants-chercheurs doctorants/post- doc/industriels 3

Un peu d’histoire La structuration de notre communauté date des années 70, dans le cadre de Groupements de Recherche successifs relevant du CNRS (RCP, GReCO, GDR Automatique) + GRP et autres structures Le GDR sous sa forme actuelle a été lancé en Janvier 2003, et est renouvelé depuis tous les 4 ans Le GDR est à cheval sur 2 sections du comité national de la recherche scientifiques (sections 6 et 7) et une principalement une section CNU (61 ième section) avec la participation de +ieurs collègues relevant des sections 27 et 63 La direction actuelle est assurée par Isabelle Queinnec (LAAS- CNRS, Toulouse) et Yannick Frein (G-SCOP, Grenoble) 4

L’équipe de direction 5 Axes de Structuration Prospectives en Productique (B. Grabot) Actions Jeunes Chercheurs (O; Battaïa) Relations Internationales (A. Bouras) Directeur : I. Queinnec Directeur adjoint : Y. Frein Systèmes de Commande et interactions (6GT) (C. Prieur) Domaines Applicatifs - Objets d’Etudes (9 GT) (E. Caillaud, I. Fantoni) Méthodologies pour les Systèmes de Production (5 GT) (A. Thomas) Modélisation, Aide à la Décision, Supervision (7 GT) (J-L. Boimond, V. Cocquempot) Prospectives en Automatique (F. Lamnabhi-Lagarrigue) Communication, Site Web (Y. Sallez, E. Cocquebert) Partenariat Industriels (S. Boverie, B. Vallespir) Prix Meilleures Thèses (D. Lefebvre) IFAC France (J. Zaytoon) Réseau de Laboratoires (F. Plestan) Valorisation Scientifique (H. Pierreval)

Les objectifs Structurer et animer la communauté, assurer sa visibilité Accompagner la formation des chercheurs et des jeunes chercheurs Proposer une Prospective scientifique Faciliter et structurer les coopérations inter-équipes par l’intermédiaire des groupes de travail et des manifestations Soutenir l’implication et la participation des doctorants et jeunes chercheurs aux actions de la communauté Consolider et développer des réseaux de recherche avec l’étranger Piloter des actions et des projets Développer la communication interne et externe 6

Actions principales Journées Doctorales et Journées Nationales MACS : Les prochaines auront lieu à Bourges du 17 au 18 Juin Ecole des JDMACS, organisée en amont des JD-JN MACS (15-16 Juin 2015) : 8 modules prévus Prix des meilleures thèses MACS, conjointement au prix de thèses du Club-EEA, Section Automatique : tous les 2 ans, résultats annoncés pendant les JD-JN MACS. Groupes de travail et séminaires : 70 réunions & journées /an Organisation/soutien d’écoles thématiques nationales et internationales Coopérations inter GDR : GT communs, journées co-organisées… Actions envers les industriels (journées spéciales, collaboration AFIS, SEE, Participation d’industriels dans de nombreux GT) Communication Web, listes de diffusion 7

L’international : une ambition majeure Visibilité internationale de l’activité des GT – Organisation de sessions invitées des conférences internationales – Conférenciers invités aux journées de travail des GT – GDRI DelSys, émanation du GT SAR Responsabilité scientifique des activités de L’IFAC en France – Action collective, impliquant l’ensemble de la communauté – Position leader de notre communauté au sein de l’IFAC : Implication dans les instances dirigeantes (4), les comités techniques (dont 5 présidences), les revues IFAC (2,5 EiC), et l’organisation de conférences IFAC (100) – Exemple : IFAC Safeprocess 2015 à Paris (GT S3) – Présidence française de l’IFAC (J. Zaytoon) pour la période – Organisation du l’IFAC World Congress en

Founded in 1957 Aims – promote the science and technology of control in the broadest in all systems – engineering, physical, biological, social or economic – in both theory and application – Advance international collaboration – impact of control technology on society Facts and Figures – 50 Countries, 39 Technical Committees – approximately 40 events per year (World Congress, Symposiums, Conferences, Workshops) – Publications: 7 prestigeous journals and IFAC PapersOnLine Conference Proceedings – IFAC Awards 9

Structuration scientifique du GDR Axe Systèmes de commande et interactions 6 GT dédiés au développement de méthodes et outils (commande robuste, prédictive, synchronisation), et à la manipulation de modèles (SAR, EDP, SDH) autour de la rétroaction Axe Modélisation, aide à la Décision, supervision 7 GT dédiés à des outils communs entre automatique et STP, autour de l’identification, de la surveillance, des SED... Axe Systèmes de production de biens et de services 5 GT autour de l’ordonnancement, de la planification, de l’évaluation de performances et des chaînes logistiques. Axe Domaines applicatifs – Objets d’études 9 GT autour d’objets d’études relevant des secteurs automobile, électrique, robotique, communication, production et services. ⇒ Rôle d’animation scientifique d’une communauté 10

La prospective : une mission essentielle Prospective "Automatique" – Défis fondamentaux et problématiques génériques autour des systèmes à grande échelle, distribués en réseau, de l’autonomie et du temps réel, des IHM – Identification de problématiques non couvertes actuellement par les GT, en particulier autour des IHM, des sciences du vivant et aux interfaces amont Prospective "Sciences de la production de biens et de service" – Défis en prise directe avec notre société et le développement durable : gestion des risques, prise de décision sous incertitude, systèmes de production flexibles, chaînes logistiques "vertes"... – Identification de problématiques non ou mal couvertes actuellement par les GT autour de l’influence des nouvelles technologies sur les SP, les IHM, les services... 11

Interfaces avec les autres disciplines Amont (outils communs) – Mathématiques : optimisation, commande optimale, EDP, hybride, cryptographie... – Informatique : optimisation, temps-réel, réseaux, vérification, RO, systèmes d’informations, connaissances, IA... – Signal : observation clairsemée, théorie de l’information... – Génie mécanique, sciences de la gestion... Aval (génération de nouveaux problèmes fondamentaux) – (Micro-)électronique : micro-contrôle, contrôle eco-conscient, autonomie... – Biologie, environnement : biologie des systèmes, complexité... – Robotique : commande et observation 12

Objets d’étude Autour de l’axe 4 sur les domaines applicatifs et les objets d’étude – Transport (de l’automobile à l’aéronautique) – Energie (production, transport, utilisation) et eau – Robotique – Production (manufacturing) et services – Communications – Biologie et santé (pas assez présent encore dans le GdR) Relations industrielles – Participation d’industriels dans de nombreux GT – Développement de plateformes expérimentales et de démonstrateurs 13

L’international : une ambition majeure Responsabilité scientifique des activités de L’IFAC en France – Implication dans les instances dirigeantes (4), les comités techniques (dont 5 présidences) et l’organisation de conférences IFAC – Un exemple : IFAC Safeprocess est organisé à Paris en 2015 par le GT S3 – Présidence française de l’IFAC (J. Zaytoon) pour la période – Organisation du l’IFAC World Congress en 2017 Visibilité internationale de l’activité des GT – Organisation de sessions invitées dans les conférences internationales – Conférenciers invités aux journées de travail des GT – GDRI DelSys, émanation du GT SAR 14