14 avril 2016 Comité du bon voisinage, Institut Douglas
Dalia Toledano, directrice adjointe Responsabilité populationnelle et partenariat Notre CIUSSS
NOTRE TERRITOIRE 38% Le plus grand territoire de l’île de Montréal 184 km 2 (incluant 8 villes et 4 arrondissements) habitants CIUSSS de l’Ouest-de-l’Île-de-Montréal CIUSSS du Centre-Ouest-de-l’Île-de-Montréal CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal CIUSSS du Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal Présentation officielle du CIUSSS ODIM. S’il vous plait, ne pas modifier.
Territoriale (clientèle locale) Extraterritoriale (clientèle locale) Régionale (clientèle sur l’île de Montréal) Suprarégionale (clientèle à travers le Québec) Présentation officielle du CIUSSS ODIM. S’il vous plait, ne pas modifier. NOS DESSERTES
Visites urgences Employés Budget de recherche 26,5 M $ Civières urgences 74 Centres de recherche 2 Affiliations universitaires à McGill 3 Médecins 760 Chercheurs 67 LE CIUSSS ODIM EN BREF Présentation officielle du CIUSSS ODIM. S’il vous plait, ne pas modifier.
Centre jeunesse 7000 demandes 3000 signalements Usagers en CLSC Lits courte durée 854 Usagers réadaptation (DI-TSA) 2112 Hébergement Longue durée 1644 Cliniques médicales 41 (4 GMF et 1 UMF) Salles d’opération 23 Hospitalisations (courte durée) (nouveaux-nés) 2700 (santé mentale) LE CIUSSS ODIM EN BREF Présentation officielle du CIUSSS ODIM. S’il vous plait, ne pas modifier.
5 GRANDES MISSIONS DE SANTÉ Ces missions ont été définies par la Loi sur les services de santé et les services sociaux. Centre local de services communautaires (CLSC) Centre hospitalier (CH) Centre d’hébergement et de soins de longue durée (CHSLD) Centre de protection de l’enfance et de la jeunesse (CPEJ) Centre de réadaptation (CR) NOS MISSIONS Présentation officielle du CIUSSS ODIM. S’il vous plait, ne pas modifier.
Soins aux personnes âgées Santé mentaleJeunesse NOS GRANDES EXPERTISES Mission universitaire Diversité Présentation officielle du CIUSSS ODIM. S’il vous plait, ne pas modifier.
Clientèle Collaboration TransparenceCourage Respect Innovation NOS VALEURS Présentation officielle du CIUSSS ODIM. S’il vous plait, ne pas modifier.
Intégration Fluidité et accès Optimisation et efficience NOS DÉFIS Présentation officielle du CIUSSS ODIM. S’il vous plait, ne pas modifier.
Benoit Morin Président-directeur général Lynne McVey Présidente-directrice générale adjointe, programmes cliniques et mission universitaire Marie-Claire Richer Directrice générale adjointe, amélioration continue, accès et infrastructures NOTRE HAUTE DIRECTION Présentation officielle du CIUSSS ODIM. S’il vous plait, ne pas modifier.
NOTRE STRUCTURE C.A. PDG CPQS PDGA DGA Finances DPJ DPSMD DP DI-TSA- DP DPSAPA DSI DSM DAUER DSP DQEPE DST DRIGB DRHCAJ MU 9 directions cliniques 5 directions administratives MSSS Présentation officielle du CIUSSS ODIM. S’il vous plait, ne pas modifier.
Alexandre St-Germain, directeur adjoint Programmes santé mentale et dépendances Les services de santé mentale
CSSS Dorval-Lachine-LaSalle (1 ère ligne) CSSS Ouest-de-l’Île (1 ère et 2 e lignes) Centre hospitalier St. Mary (2e ligne) Institut Douglas (2 e et 3 e lignes) Hôpital Ste-Anne (3 e ligne) Nos points de service
Poursuite du mandat de 2 e ligne pour le territoire Sud-Ouest-Verdun Guichet d’accès aux services de santé mentale Le suivi intensif dans la communauté a été transféré en 1 ère ligne mais une collaboration demeure avec les services du Douglas. Partenariat avec le CIUSSS Centre-Sud
Une offre de services orientée vers … – la pleine citoyenneté des personnes – la gestion de leur propre santé – leur projet de vie Une approche globale et intégrée de la santé physique et mentale Le partenariat avec les organismes communautaires Notre vision
Institut sans fumée Accès santé mentale Rénovation de l’urgence (avec une salle dédiée aux partenaires) Continuum des troubles de l’alimentation adolescents Offre de service dépendances Développement des ressources résidentielles Services intégrés aux autochtones Trajectoire Déficience Intellectuelle/Psychiatrie Projet ACCESS ans Nos projets
Marie-Claire Richer, directrice générale adjointe Projets d’infrastructures
4 projets prioritaires du CIUSSS soumis au Ministère pour le Plan québécois des infrastructures Réorganisation des unités de garde : rapatriement sur l’île de Montréal du Campus Prévost (Les Centres Batshaw) Nouvelle construction : Programme de pédopsychiatrie et trouble alimentaire – phase 1 de 3 (Institut Douglas) Ajout de deux étages au Pavillon D et travaux parasismiques (Centre hospitalier de St. Mary) Nouvelle urgence (Hôpital général du Lakeshore) Projets prioritaires du CIUSSS
Institut sans fumée Accès santé mentale Rénovation de l’urgence (avec une salle dédiée aux partenaires) Continuum des troubles de l’alimentation adolescents Offre de service dépendances Développement des ressources résidentielles Services intégrés aux autochtones Trajectoire Déficience intellectuelle/Psychiatrie Projet ACCESS ans Projets de santé mentale
Le PQI est une planification sur 10 ans des investissements en infrastructures – révision annuelle Trois phases du PQI (niveau ministériel) Étapes du Plan québécois des infrastructures 1- ÉtudesRéalisation des études permettant de vérifier la pertinence, la faisabilité technique et d’estimer les besoins financiers du projet 2- PlanificationProjet suffisamment avancé 3- RéalisationApprobation par le Conseil des ministres (> 50 M$) et le Conseil du trésor
Décembre 2015 : Confirmation au Ministère des 4 priorités du CIUSSS pour le PQI (tel que signifié à l’Agence avant sa disparition) Mars 2016 : Aucun projet retenu cette année pour le CIUSSS ODIM (études, planification ou réalisation) Étapes du Plan québécois des infrastructures (suite)