1 Marine DORME – Nadia CAPITAO – Emilie LAM – LP GTTR FIC
Introduction Multinationale Française créée en 1853 Diversité des activités (Médias, télécoms, édition musicale et jeux vidéos…) CANAL SFR 1987 1986 Cegetel qui a vite fusionner avec SFR Nombres de salariés : salariés environ CA en 2014 : 10 milliards d’euros en
1- Identité des dirigeants Jusqu’en 2005 : Jean Bernard Levy était le PDG Depuis 2005, Structure de gouvernance : Conseil de surveillance : Vincent Bolloré Directoire : Arnaud De Puyfontaine – Hervé Philippe – Stéphane Roussel 3
2- Actionnaires Comité d’actionnaires : Regroupe tous les actionnaires individuels 2 Principaux actionnaires : SFR & Canal + 4
Répartition du CA 5
Politique RH Engagé dans l’égalité des chances Recrute en fonction des compétences et de l’expérience, sans discrimination) Engagement citoyen nombreuses associations pour œuvrer dans l’égalité des chances Nombreux accords l’intéressement et la participation la politique de formation la gestion des emplois et des compétences emploi des travailleurs handicapés 6
Politique de recrutements en 2015 Favorise l’emploi, l’alternance, les stages en France et à l’étranger Encourage la création et l’innovation Concours de jeunes talents Rémunérations : Bonus + Prime, Avantages en nature, retraite complémentaire, mutuelle, plan d’actionnariat salarié, distribution d’actions gratuites et œuvres sociales 7
Conclusion Vivendi au fur et à mesure des années à réussi à diversifier ses activités. Au niveau de la politique RH, l’entreprise fait des efforts en accordant une grande importance à la responsabilisation du collaborateur dans la gestion de son développement professionnel. Cependant, la multinationale parviendra t’elle à trouver un équilibre financier dans les futurs années à venir ? 8
Sources un-licenciement-boursier_ html un-licenciement-boursier_ html humaines/developpement-des-talents/recrutement/ humaines/developpement-des-talents/recrutement/ organigramme-simplifie/ organigramme-simplifie/ 9