Le point de vue des ressources humaines, et le tandem DRH-IHS dans la prise en compte des risques psychosociaux. L'exemple du MNHN. Emmanuelle LAMY – DRH Dominique ESPECEL - IHS

GP'Sup Angers Plan de la présentation Le point de vue de la directrice des ressources humaines Le point de vue de l'ingénieur hygiène et sécurité Ce que nous avons retenu l'un et l'autre des différentes formations RPS

GP'Sup Angers Le point de vue de la DRH Présentation du Muséum Effectifs, implantations, activités. Les spécificités du "tandem DRH-IHS" au Muséum Attachement de l'IHS, du médecin, du service social à la DRH. Voir l'organigramme de la DRHl'organigramme de la DRH Intérêt de cette organisation Collaborations pré-existantes Les premières mesures de prévention des RPS par la DRH Accompagnement de la fermeture de 2 sites (redéploiements) Méthode Résultats Diagnostic RPS sur un site du Muséum Suite à différentes alertes Par un cabinet spécialisé (DeFacto) Méthode, restitutions, plan d'actions Premier bilan et projets

GP'Sup Angers Le point de vue de l'IHS Le rôle du CHS du MNHN Constitution d'un groupe de travail : pourquoi, comment ? Premières réunions, premières erreurs Un impératif : se former Premières actions positives La position de l'IHS du Muséum Au départ, plutôt réticent... Mais changement d'attitude après les formations RPS : Une démarche de prévention (presque) classique Des premiers résultats positifs Rôle de conseil et d'assistance : pourquoi pas pour les RPS ? Une attente de plus en plus forte des personnels

GP'Sup Angers Ce qu'on a retenu l'un et l'autre des formations RPS Quelles formations ? Novembre 2010 : formation de 3 heures du GT du CHS par une psychologue du travail Janvier 2011 : intervention de 3 heures de Didier RAFFIN pour le GT du CHS (idem intervention lors des journées du GP'Sup à Strasbourg) Octobre 2011 : formation nationale RPS de 3 jours à Lyon pour les DRH et les IHS.

GP'Sup Angers Ce qu'on a retenu l'un et l'autre des formations RPS La directrice des ressources humaines L'évolution du monde du travail Le passage du "métier" à la "fonction" L'importance des règles Le rôle de l'encadrement Les trajectoires professionnelles Les facteurs d'exposition Traiter les causes et non les conséquences

GP'Sup Angers Ce qu'on a retenu l'un et l'autre des formations RPS L'ingénieur hygiène et sécurité Quelques facteurs de réussite d'une démarche RPS Rester humble, démarche progressive, dialogue social, soutien de la direction Ne pas raisonner sur des situations individuelles mais sur des situations collectives d'exposition Utiliser des outils d'évaluation simples et/ou/puis faire appel à des professionnels Intérêt d'une opération pilote Et sur le groupe de travail "Le préventeur RPS est un préventeur collectif" Misions, légitimité, règles de fonctionnement