1- Financer son projet PLAN DE FINANCEMENT Évaluer le coût du projet : ses besoins Recenser les fonds permettant de le financer : ses ressources PLAN DE FINANCEMENT
PLAN DE FINANCEMENT Les besoins Les ressources Équilibrer : besoins et ressources Les besoins Les besoins durables Les besoins courants Les ressources Les apports Les aides financières Les crédits : à court terme et à long et moyen terme
Le plan de financement : À la création de l’entreprise et pour chaque investissement par la suite Le plan de financement : Besoins Ressources Frais d’établissement Investissement HT BFR : besoin en fonds de roulement Apports Comptes courants associés Subventions et aides Découvert Emprunt total besoins total ressources
2 - Justifier de sa solvabilité SOLVABILITE TRESORERIE SUFFISANTE Recettes Dépenses BUDGET DE TRESORERIE
Le budget de trésorerie Equilibrer la trésorerie Les recettes Toutes les rentrées d’argent au cours de la période donnée Montant TTC (le cas échéant) Les dépenses Toutes les sorties d’argent au cours de la période donnée Montant TTC (le cas échéant) Solde
Le budget de trésorerie : Budgets mensuels sur 5 ans Le budget de trésorerie : Encaissements(recettes) Décaissements(dépenses) Ecarts Trésorerie initiale (m-1) Trésorerie finale
2 - Justifier de sa rentabilité RENTABILITE DEGAGER UN REVENU Produits générés par le projet Charges = moyens mobilisés COMPTE DE RESULTAT
Les facteurs de production Facteur capital circulant Les moyens mis en œuvre Les facteurs de production Facteur travail Facteur capital fixe Facteur capital circulant
Les coûts liés aux facteurs de production Facteur travail Salaire brut + charges sociales patronales Cotisations personnelles de l’exploitant Facteur capital fixe Amortissement Facteur capital circulant Prix des biens et services consommés ou utilisés
Résultat = bénéfice ou perte Compte de résultat annuel sur 5 ans Le compte de résultat : Charges HT Produits HT Achats de matières premières Variation de stocks Autres approvisionnements et services Impôts et taxes Salaires Charges sociales Cotisations sociales de l’exploitant Amortissement Intérêts sur emprunt Agios Total charges Ventes Variation d’inventaire Total produits Résultat = bénéfice ou perte