Présentation Achats Patay Notre métier Chiffre d’affaire total Part Matière Répartition par famille Répartition par zone géographique Les contrats fournisseurs La dérive des prix La qualité Les axes de progrès
Notre métier LEVAGE DE SECURITE 70% CA ->Grutiers dont: 60% Potain 30% CA ->Autres métiers du levage dont: 10% en Pont roulant 10% en Pièces détachées 10% divers
Capacité de production Moyenne de 25 moteurs par jour
Grue de chantier
Pont Roulant
Plateforme Pétroliere
Nlle gamme CPLS
Répartition CA Matière = 4829k€ 72% Frais généraux = 710k€ 10,6% Transports = 72k€ 1,1% Sous Traitance =1097k€ 16,3%
Répartition Géographique K€
Répartition CA direct sur FY06
Matière 2249 composants 50% CA réalisé avec 57 références 1664 références ont un CA < 1000€/an 350 fournisseurs MP(530 fournisseurs au total) 50% CA MP réalisé avec le groupe LS
Répartition MP par famille de produit Tôle = 17% Pièces de fonderie=14% Pièces usinées= 9% Garnitures de freins = 6% Cuivre = WB4%+transfo=2% Ventilation = 4% Réducteurs = 4% Acier Laminé = 4%
Contrat fournisseurs 60 références en commandes ouverte (livraison en juste à temps sous 8 jours) 15 fournisseurs
Variation Prix FY06/FY05 par famille (matière ) Tôle +2% Pièce de fonderie +1,2% Sous ensemble Moteurs +8% Acier +4% Cuivre +61% Appareil mesure +13%
Dérive prix matières
Qualité Achats Coûts de non qualité FY03 = 3160€ FY04 = 2400€ FY05 = 2000€ FY06 = 4400€
Plan progrès composants FY07 Bague collectrice Chine (30k€) Tôlerie Italie encochage (externalisation capacité) Fonderie Chine (externalisation usinage) Garniture de frein Mécano-soudure Roumanie (10k€)
Plan de progrès administratif FY06 Taux de service fournisseur MP hors groupe FY06 = 76,8% Objectif FY07 = 90% Par la signature de nouvelles commandes « ouvertes » Par la consolidation des Fournisseurs LCC